Multi-criteria assessment of Lean Management tools selection in construction

• Autorzy: Nowotarski Piotr , Pasławski Jerzy , Dallasega Patrick

Identyfikatory

DOI

10.24425/ace.2021.136498

Warianty tytułu

PL

Wielokryterialna ocena doboru narzędzi Lean Management w budownictwie

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The situation on the construction market is difficult. One way to improve it can be to implement modern methods and techniques related to the lean management in construction. The article presents an algorithm supporting the selection of appropriate Lean Management tools and techniques for construction companies using AHP method. The efficiency of the proposed algorithm is illustrated by a case study consisting of a small construction company performing insulation works in a multifamily house. The presented approach is part of the broader research work carried out by the authors in the field of improving construction processes and verifying the efficiency and effectiveness of Lean Management methods and techniques construction works..

PL

W artykule przedstawiono zagadnienia związane z wyborem odpowiedniej metody i techniki Lean Management, którą można wybrać stosując metodę AHP, a także wskazano możliwe korzyści z stosowania tego podejścia. Wydajność proponowanego algorytmu ilustruje studium przypadku małej firmy budowlanej wykonującej prace izolacyjne w domach wielorodzinnych. Prezentowane podejście jest częścią szerszych prac badawczych prowadzonych przez autorów w zakresie poprawy procesów budowlanych oraz weryfikacji wydajności i skuteczności robót budowlanych. Przedstawiony w artykule algorytm wyboru odpowiedniej metody Lean Management, w zależności od oczekiwań przedsiębiorcy, oraz przykład aplikacji dla małej firmy budowlanej, potwierdza poprawność proponowanego rozwiązania. Wykorzystanie danych wejściowych w postaci opinii ekspertów w ocenie poszczególnych metod Lean Management w połączeniu z oczekiwaniami kontrahentów dla wybranych kryteriów wdrożenia metody Lean Management w połączeniu z zastosowaniem metody AHP pozwala na wybór metody LM zgodnej z oczekiwaniami i możliwościami firmy budowlanej oraz jej klientów. Co więcej, opisane algorytmy są elastyczne na poziomie możliwości ich rozszerzenia i zastosowania o dodatkowe metody lub inne kryteria, które dana firma chciałaby rozważyć na etapie selekcji. Autorzy zauważają, że dzięki zastosowaniu metody AHP istnieje szereg zagrożeń związanych z poprawnością wskazanych wyników, które można wyeliminować, między innymi poprzez poprawę wiarygodności ocen ekspertów zaangażowanych w proces. Jednak na tym etapie test przeprowadzony dla danych małej firmy budowlanej wykazał skuteczność i odpowiedni poziom opinii zastosowanych przy wdrażaniu proponowanego algorytmu.

Słowa kluczowe

EN

lean management; lean construction; AHP method; small and medium enterprise

PL

lean management; lean construction; zarządzanie przedsięwzięciem; metoda AHP; przedsiębiorstwo małe i średnie

• Wydawca: Komitet Inżynierii Lądowej i Wodnej PAN ; Politechnika Warszawska, Wydział Inżynierii Lądowej
• Czasopismo: Archives of Civil Engineering
• Rocznik: 2021
• Tom: Vol. 67, nr 1
• Strony: 711--726
• Opis fizyczny: Bibliogr. 26 poz., il., tab.

Twórcy

autor

Nowotarski Piotr

• Poznań University of Technology, Faculty of civil engineering and transport, Poznań, Poland

autor

Pasławski Jerzy

• Poznań University of Technology, Faculty of civil engineering and transport, Poznań, Poland

autor

Dallasega Patrick

• University of Bolzano, Faculty of Science and Technology, Bozen-Bolzano, Italy

Bibliografia

• 1. Sobotka, A.; Sagan, J.; Radziejowska, A. “The estimated quantities of building demolition waste”. Archives of Civil Engineering, 2019, 65.1: 49-63.
• 2. Radziszewska-Zielina, E., E. Kania, and G. Śladowski. "Problems of the selection of construction technology for structures in the centres of urban agglomerations." Archives of Civil Engineering 64.1 (2018): 55-71.
• 3. Rauch, E., Matt, D. T., Brown, C. A., Towner, W., Vickery, A., & Santiteerakul, S. “Transfer of industry 4.0 to small and medium sized enterprises”. Advances in Transdisciplinary Engineering, 7, 2018, 63-71.
• 4. Rauch, E., Stecher, T., Unterhofer, M., Dallasega, P., & Matt, D. T. Suitability of Industry 4.0 Concepts for Small and Medium Sized Enterprises: Comparison between an Expert Survey and a User Survey. In Proceedings of the International Conference on Industrial Engineering and Operations Management (Vol. 2019, pp. 1174-1185).
• 5. Jeff Hill, Jody Foldesy, Santiago Ferrer, Mark Freedman, Andrew Loh, and Frank Plaschke, “STRATEGY Solving the Construction Industry’s Productivity Puzzle” AUGUST 31, 2015
• 6. Brioso X., “Integrating ISO 21500 guidance on project management, lean construction and PMBOK”. Procedia Engineering, 2015, 123: 76-84.
• 7. Shingo S., Dollon A.P. ”A study of the Toyota production system: From an Industrial Engineering Viewpoint.” CRC Press, 1989.
• 8. Krafcik J.F. “Triumph of the lean production system” MIT Sloan Management Review, 1988, 30.1: 41.
• 9. Shakeri I., Boroujeni, K.A., Hassani H., “Lean Construction: from theory to practice”. International Journal of academic research, 2015, 7.1.
• 10. Rauch, E., Dallasega P., Matt D.T., “Synchronization of Engineering, Manufacturing and on-site Installation in Lean ETO-Enterprises”. Procedia CIRP, 2015, 37: 128-133.
• 11. Ballard, Glenn; Howell, Greg. “Implementing lean construction: stabilizing work flow”. Lean construction, 1994, 101-110.
• 12. Tezel, A.; Koskela, L.; Aziz, Z. „Lean construction in small-medium sized enterprises (SMEs): an exploration of the highways supply chain”. 2017.
• 13. Paez, O., Salem S., Genaidy A., “Moving from lean manufacturing to lean construction: Toward a common sociotechnological framework”. Human Factors and Ergonomics in Manufacturing & Service Industries, 2005, 15.2: 233-245.
• 14. Dal Forno, A. J., Pereira, F. A., Forcellini, F. A., & Kipper, L. M. “Value Stream Mapping: a study about the problems and challenges found in the literature from the past 15 years about application of Lean tools”. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, 2014, 72.5-8: 779-790.
• 15. Da C., T.; Milberg, C.; Walsh, K. D. “Exploring lean construction practice, research, and education. Engineering”, Construction and Architectural Management, 2012, 19.5: 512-525.
• 16. Emrouznejad, A.; Marra, M. “The state of the art development of AHP (1979-2017): A literature review with a social network analysis”. International Journal of Production Research, 2017, 55.22: 6653-6675.
• 17. Gicala, M.; Sobotka, A. “The analysis of construction and material solutions, taking into account the requirements of sustainable development”. Przegląd Naukowy Inżynieria i Kształtowanie Środowiska, 2017, 26.2: 159-170.
• 18. Saaty, T. L.; Vargas, L. G. “The seven pillars of the analytic hierarchy process. In: Models, methods, concepts & applications of the analytic hierarchy process”. Springer, Boston, MA, 2012. p. 23-40.
• 19. Radziszewska-Zielina, E.; Sroka, B. „Problems encountered during the carrying out of multiple-building construction projects”. 2016.
• 20. Velmurugan, R.; Selvamuthukumar, S.; Manavalan, R. “Multi criteria decision making to select the suitable method for the preparation of nanoparticles using an analytical hierarchy process”. Die Pharmazie-An International Journal of Pharmaceutical Sciences, 2011, 66.11: 836-842.
• 21. Tułecki, A.; Król, S. „Modele decyzyjne z wykorzystaniem metody Analytic Hierarchy Process (AHP) w obszarze transportu”. Problemy eksploatacji, 2007, 171-179.
• 22. Saaty, T. L.; Ergu, D. “When is a decision-making method trustworthy? Criteria for evaluating multi-criteria decision-making methods”. International Journal of Information Technology & Decision Making, 2015, 14.06: 1171-1187.
• 23. Saaty, T. L. “Highlights and critical points in the theory and application of the analytic hierarchy process”. European Journal of operational research, 1994, 74.3: 426-447.
• 24. Saaty, T. L. “The modern science of multicriteria decision making and its practical applications: The AHP/ANP approach”. Operations Research, 2013, 61.5: 1101-1118.
• 25. Nowotarski, P.; Pasławski, J. “Lean and agile management synergy in construction of high-rise office building”. Archives of Civil Engineering, 2016, 62.4: 133-148.
• 26. https://bpmsg.com/academic/ahp_calc.php (accessed 15.05.2020)

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021).