The Venice Charter – between protection and socially useful purpose. Examples of World Heritage Cities in Germany and Poland

• Autorzy: Eremenko Iuliia , Kraski Tymoteusz

Identyfikatory

DOI

10.35784/odk.6161

Warianty tytułu

PL

Karta Wenecka – między ochroną a celem społecznie użytecznym. Przykłady polskich i niemieckich miast należących do programu Światowego Dziedzictwa

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The principles of the Venice Charter are still invoked worldwide as a crucial reference point in discussions and practices related to heritage preservation. However, the Charter’s lack of clarity in defining stakeholders and procedural steps raises significant issues about who has the authority to determine the appropriateness of new functions for monuments. This deficiency can lead to decision-making that might not fully consider the diverse cultural values and historical significance of the sites, potentially resulting in conservation outcomes that are more economically than socially driven. This paper examines how national and international conservation policies have expanded upon the Venice Charter to address social participation and the concept of "socially useful purposes" in World Heritage site management. Focusing on Germany and Poland World Heritage cities, the study explores how national and international guidelines have expanded upon the Venice Charter to incorporate social participation and the concept of "socially useful purposes" in the management of World Heritage sites. It delves into the role of Site Management Plans as dynamic documents that have evolved from strict preservation frameworks to policies encompassing social participation, thereby enhancing community engagement and meeting a broader spectrum of conservation needs and stakeholder interests.

PL

Zasady Karty Weneckiej są nadal przywoływane na całym świecie jako kluczowy punkt odniesienia w dyskusjach i praktykach związanych z ochroną dziedzictwa. Jednak brak jasności w Karcie w zakresie definiowania interesariuszy i kroków proceduralnych rodzi istotne kwestie dotyczące tego, kto jest uprawniony do określania stosowności nowych funkcji dla zabytków. Ten brak może prowadzić do podejmowania decyzji, które nie w pełni uwzględnią różnorodne wartości kulturowe i historyczne znaczenie badanych miejsc. Skutkować to może bardziej ekonomicznym niż społecznym podejściem przy ocenie warunków ochrony. Niniejszy artykuł analizuje, w jaki sposób narodowe i międzynarodowe polityki ochrony zabytków rozszerzyły Kartę Wenecką w celu uwzględnienia partycypacji społecznej i koncepcji „celów społecznie użytecznych” w zarządzaniu miejscami z listy światowego dziedzictwa. Koncentrując się na miastach z Niemiec i Polski, w artykule zbadano, w jaki sposób krajowe i międzynarodowe wytyczne rozszerzyły Kartę Wenecką, aby uwzględnić partycypację społeczną i koncepcję „celów społecznie użytecznych” w zarządzaniu tymi miejscami. Autor zagłębia się w rolę planów zarządzania terenami światowego dziedzictwa jako dynamicznych dokumentów, które ewoluowały od ścisłych ram ochrony do polityk obejmujących udział społeczny, które zwiększyły zaangażowanie społeczności i poszerzyły spektrum potrzeb ochrony i interesów interesariuszy.

Słowa kluczowe

EN

cultural heritage; Venice Charter; adaptation of historic monument; adaptation of historic sites; participation

PL

dziedzictwo kulturowe; Karta Wenecka; adaptacja zabytku; adaptacja miejsca historycznego; partycypacja

• Wydawca: Polski Komitet Narodowy Międzynarodowej Rady Ochrony Zabytków ICOMOS ; Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej
• Czasopismo: Ochrona Dziedzictwa Kulturowego
• Rocznik: 2024
• Tom: Nr 20
• Strony: 21--31
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz.

Twórcy

autor

Eremenko Iuliia

• University of Warsaw, Faculty of Political Science and International Studies

• https://orcid.org/0000-0002-8024-6611

autor

Kraski Tymoteusz

• University of Warsaw, Doctoral candidate in the Doctoral School of Social Sciences

• https://orcid.org/0000-0001-9047-4469

Bibliografia

• 1. Alberth, P. (Ed.). (2019). Management Plan for the UNESCO World Heritage Site "Town of Bamberg". City of Bamberg World Heritage Office.
• 2. City of Toruń, 2023, "Revitalisation Plan."
• 3. City of Toruń, 2024, "Draft UNESCO site management plan."
• 4. ICOMOS (1964). International Charter for the Conservation and Restoration of Monuments and Sites. Venice, Italy. https://www.icomos.org/charters/venice_e.pdf (date of access 29.04.2024).
• 5. Kloos, M., & Alberth, P. (2017). The Case Study of the Town of Bamberg (Germany) Concerning the Combination of Management Plans with Participation Strategies in Urban World Heritage Properties. In Aspects of Management Planning for Cultural World Heritage Sites: Principles, Approaches and Practices (pp. 209-223). Cham: Springer International Publishing.
• 6. Park, S. (2012) Precautions for heritage to be a driver for regional development: A critical review of related principles manifested in the ICOMOS charters from a development perspective. In: ICOMOS 17th General Assembly, 2011-11-27 / 2011-12-02, Paris, France.
• 7. Polish UNESCO Committe, Plan zarządzania obiektem Światowego Dziedzictwa, https://www.unesco.pl/kultura/dziedzictwo-kulturowe/swiatowe-dziedzictwo/procedura-wpisu/plan-zarzadzania/ (date of access 29.04.2024).
• 8. Przywojska, J. (2018). Revitalisation Committee–a Form of the Co-management of the Revitalisation Process on the Example of the City of Łódź. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 19(3.3), 15-26. DOI: 10.34768/rl.2019.v452.02.
• 9. Ringbeck, B. (2008). Management plans for world heritage sites. A practical guide. German Commission for UNESCO, Bonn.
• 10. Ripp, M., & Rodwell, D. (2018). Governance in UNESCO world heritage sites: Reframing the role of management plans as a tool to improve community engagement. Aspects of Management Planning for Cultural World Heritage Sites: Principles, Approaches and Practices, 241-253.
• 11. Szmygin, B., Fortuna-Marek, A., & Siwek, A. (2018). Stare miasto w Zamościu : dobro światowego dziedzictwa UNESCO : ocena wartości i plan zarządzania. https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/69145 (date of access 29.04.2024).
• 12. The Revitalisation Act of 9 October 2015, Journal of Laws of the Republic of Poland for the year 2015, law number 1777.
• 13. UNESCO World Heritage Centre (2023). Operational Guidelines for the Implementation of the World Heritage Convention; WHC.23/01 24 September 2023, UNESCO: Paris, France.