Doskonalenie organizacji procesu przezbrojeń maszyn

• Autorzy: Smuśkiewicz P. , Starzyńska B.

Warianty tytułu

EN

Improvement of process organisation of setting up the machine

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Elastyczność systemów produkcyjnych jest warunkiem zaspokajania różnorodnych i szybko zmieniających się potrzeb klientów. Jednym z narzędzi pozwalających na zwiększanie elastyczności jest metodyka SMED (ang. Single Minute Exchange of Die). Metodyka ta jest zbiorem wytycznych, pozwalających uzyskać cel, jakim jest przezbrojenie maszyny w czasie liczonym w pojedynczych minutach. W artykule przedstawiono zasady związane z doskonaleniem organizacji procesu przezbrojeń oraz przedstawiono przykład zastosowania metodyki SMED. Stanowi on jednocześnie ilustrację wykorzystania wybranych narzędzi organizatorskich w rozwiązywaniu problemów produkcyjnych.

EN

The flexibility of nowadays production systems is the core factor as concerns the fulfilment of different and changing requirements of the customers. The SMED (Single Minute Exchange of Die) method is one of the tools which allow to increase the flexibility. It is a methodology which consists of hints and rules allowing for reach the goal – the set up times reduction. The article presents the rules for the improvement of the process organisation of setting up the machine and the example of SMED method usage in selected company. The contents of the article shows usefulness of the selected organisational techniques while solving the production processes.

Słowa kluczowe

PL

maszyna; proces; przezbrajanie; SMED; Lean Manufacturing

EN

machine; process; changeover; SMED; Single Minute Exchange of Die; lean manufacturing

• Wydawca: Wydawnictwo Wrocławskiej Rady FSNT NOT
• Czasopismo: Inżynieria Maszyn
• Rocznik: 2013
• Tom: R. 18, z. 1
• Strony: 97--108
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., tab., wykr.

Twórcy

autor

Smuśkiewicz P.

• Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji, Wydział Budowy Maszyn i Zarządzania, Politechnika Poznańska

autor

Starzyńska B.

• Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji, Wydział Budowy Maszyn i Zarządzania, Politechnika Poznańska

Bibliografia

• [1] GOUBERGEN D., LANDEGHEM H., 2001, An integrated methodology for more effective set up reduction, Proceedings IIE Annual Conference 2001 Solutions, CD, May 20- 23,2001, Dallas, Texas, USA, 9 p.
• [2] HAMROL A., 2008, Zarządzanie jakością z przykładami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• [3] LIKER J. K., 2005, Droga Toyoty, Wydawnictwo MT Biznes sp. z o.o., Warszawa.
• [4] MIKOŁAJCZYK Z., 1973, Metody organizowania pracy w warunkach nowoczesnego przemysłu, Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• [5] MOREIRA A., PAIS G., 2011, Single minute exchange of die. A case study implementation, Journal of Technology Management & Innovation, 6/1, 129-146.
• [6] SHINGO S., 1985, A revolution in manufacturing: The SMED system, Productivity Press, New York.
• [7] STARZYŃSKA B., HAMROL A., 2013, Excellence toolbox: Decision support system for quality tools and techniques selection and application, Total Quality Management & Business Excellence, 24/5, 577-595.
• [8] STARZYŃSKA B., 2013, Systematyka narzędzi doskonalenia procesów produkcyjnych dla organizacji uczących się, Seria Rozprawy 493, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań.
• [9] WOMACK J. P., Jones D., Roos D., 1991, The machine that changed the world, Harper Perennial, New York.
• [10] ZBICHORSKI Z., 1977, Metody graficzne w zarządzaniu i organizacji produkcji, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa.