Wzmacnianie skuteczności przedsiębiorstwa flagowego sieci dystrybucji

• Autorzy: Kramarz M.

Warianty tytułu

EN

Strengthening the effectiveness of the flag distributor of the distribution network

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Analiza roli przedsiębiorstw flagowych w sieci dystrybucji jest nową płaszczyzną badań nad zadaniami logistycznymi. Czynniki determinujące decyzje o nawiązywaniu współpracy sieciowej wskazują na zmianę nastawienia przedstawicieli branży hutniczej do współpracy sieciowej. Celem badań zaprezentowanych w artykule było wskazanie kierunków wzmacniania skuteczności przedsiębiorstw flagowych sieci dystrybucji.

EN

The analysis of flagship firms in distribution network is a new area of research into logistic tasks. The examined factors determining decisions about establishing network collaboration indicate a change in the metallurgic industry representatives' attitudes towards network collaboration. In the article directions of increasing the effectiveness of flag enterprises were shown the distribution network.

Słowa kluczowe

PL

przedsiębiorstwo flagowe; sieć dystrybucji; przedsiębiorstwo hutnicze

EN

flag enterprise; distribution network; metallurgical enterprise

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2014
• Tom: z. 70
• Strony: 203--214
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz.

Twórcy

autor

Kramarz M.

• Politechnika Śląska. Wydział Organizacji i Zarządzania. Instytut Zarządzania i Administracji

Bibliografia

• 1. Autry C., Griffis S.: Supply chain capital: The impact of structural and relational. Linkages on firm execution and innovation. “Journal of Business Logistics”, Vol. 29, No. 1, 2008.
• 2. Campuzano F., Mcdonnell L.R.: Reducing the Impact of Demand Process Variability within a Multi-Echelon Supply Chain. “The Journal of Supply Chain Management”, Vol. V, No. 2, 2008.
• 3. Kramarz M.: Strategie adaptacyjne przedsiębiorstw flagowych sieci dystrybucji odroczona produkcją. Dystrybucja wyrobów hutniczych. Politechnika Śląska, Gliwice 2012.
• 4. Kramarz M., Kramarz W.: Simulation modelling of complex distribution systems. “Procedia Social and Behavioral Sciences”, Vol. 20, 2011.
• 5. Kramarz M.: The nature and types of network relations in distribution of metallurgical products. “LOGFORUM”, No. 4, 2010.
• 6. Kramarz W.: Modelowanie przepływów materiałowych w sieciowym łańcuchu dostaw. Odporność sieciowego łańcucha dostaw wyrobów hutniczych. Difin, Warszawa 2013.
• 7. Lambert D., Knemeyer M.: Partnerstwo w ramach łańcucha dostaw. Zarządzanie łańcuchem dostaw. Harvard Business Review, Helion, Gliwice 2007.
• 8. Lambert D., Cooper M., Pagh J.: Supply Chain Management: Implementation Issues and Research Opportunities. “International Journal of Logistics Management”, Vol. 9, No. 2, 1998.
• 9. Rittgen P.: A Contract-Based Architecture for Business Networks. “International Journal of Electronic Commerce”, Vol. 12, No. 4, 2008.
• 10. Thomas D., Tyworth J.E.: Is Pooling Lead-Time Risk by Splitting Orders Simultaneously Worthwhile? “Journal of Business Logistics”, Vol. 28, No. 1, 2007.
• 11. Wan X., Evers P.: Supply chain networks with multiple retailers: a test of the emerging theory on inventories, stockouts and bullwhips. “Journal of Business Logistics”, No. 32(1), 2011.