PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Środowiskowe i społeczne aspekty relacji wewnątrz łańcucha dostaw – zadania i odpowiedzialność

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Environmental and social aspects of relations inside supply chain – tasks and responsibility
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw nie ogranicza się do inicjatyw podejmowanych wyłącznie w obrębie granic organizacyjnych. Obowiązkiem podmiotów odpowiedzialnych jest propagowanie dobrych praktyk i wsparcie partnerów w podnoszeniu standardów CSR. Celem niniejszego artykułu jest dokonanie przeglądu rekomendacji dobrych praktyk wewnątrz łańcucha dostaw w wymiarze środowiskowym i społecznym oraz uzupełnienie ich o nowe wytyczne. Przeprowadzona analiza wykazała, że na wskazanych obszarach zakres odpowiedzialności przedsiębiorstw w stosunku do partnerów jest szeroki. Część aspektów jest jednak marginalizowana, co stwarza możliwości działań oportunistycznych wobec innych podmiotów. Zaobserwowano również problem związany z manipulowaniem publikowanymi przez przedsiębiorstwa informacjami.
EN
Social responsibility is not limited to initiatives realized inside organizational boundaries. Popularizing best practices and supporting partners in improving CSR standards is a duty of responsible companies. The aim of the article is to review best practices recommendations inside supply chain in environmental and social area and to complete them with new guidelines. Conducted analysis showed that in those two areas the scope of responsibilities towards partners is wide. Nevertheless, some aspects are still neglected what can lead to opportunistic behavior. It also appeared that there is a problem with manipulation of information published by companies.
Rocznik
Tom
Strony
18--24
Opis fizyczny
Bibliogr. 32 poz.
Twórcy
autor
  • Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Ekonomii i Zarządzania, Zakład Logistyki
autor
  • Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Ekonomii i Zarządzania, Zakład Logistyki
Bibliografia
  • AccountAbility (2008). AA1000 Accountability Principles Standard 2008. London: AccountAbility.
  • Andressen, M., Skojett-Larsen, T. (2009). Corporate Social Responsibility in Global Supply Chains. Supply Chain Management: An International Journal, 14 (2), 75-86.
  • Bassen, A., Kovacs, A. (2008), Environmental, Social and Governance Key Performance Indicators from a Capital Market Perspective, Zeitschrift für Wirtschafts- und Untemehmensethik, 9 (2), 182-192.
  • Carroll, A. (1991). The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders. Business Horizons, (34), 39-48.
  • China Labor Watch (2015). Something's not right here. New York: China Labor Watch.
  • Ethical Trading Initiative (2013). Freedom of association in company supply chains. London: Ethical Trading Initiative.
  • FTSE (2010). FTSE4Good Inclusion Criteria. London: FTSE.
  • Gereffi, G. (1994). The organisation of buyer-driven global commodity chains: how US retailers shape overseas production networks. W: G. Gereffi, M. Korzeniewicz, (red.), Commodity Chains and Global Capitalism. Westport: Greenwood Press, 95-122.
  • Greenpeace (2011). Dirty Loundry. Amsterdam: Greenpeace.
  • GPW (2016). Ankieta Respect Index 2016. Warszawa: GPW.
  • GRI (2015a). G4 Sustainability Reporting Guidelines. Implementation Manual. Amsterdam: GRI.
  • GRI (2015b). G4 Sustainability Reporting Guidelines. Reporting Principles and Standard Disclosures. Amsterdam: GRI.
  • GRI (2016). International sustainability nonprofit seeking media relations project support in the United States. Amsterdam; GRI.
  • ICC (2007). ICC guidance on supply chain responsibility. Paris: ICC.
  • ICC (2008). ICC guide to responsible sourcing. Paris: ICC.
  • International Labour Organization (1932). Forced Labour Convention, (29). Geneva: International Labour Organization.
  • International Labour Organization (1981). Convention Concerning Equal Opportunities and Equal Treatment for Men and Women (No. 156), Geneva: International Labour Organization.
  • International Labour Organization. (2009). Operational indicators of trafficking in human beings. Geneva: International Labour Organization.
  • International Labour Organization (2014). Update on the Better Work programme. Geneva: International Labour Organization.
  • International Trade Union Confederation (2008). Mini Action Guide. Forced Labour. Bruksela: International Trade Union Confederation.
  • ISO (2010). Guidance on Social Responsibility. Geneva: ISO.
  • Jenkins R. (2001). Corporate Codes of Conduct. Self-Regulation in a Global Economy. Geneva: United Nations Research Institute for Social Development.
  • Jobber D., Fiona E. (2012). Principles and practices of marketing. London: McGraw Hill companies.
  • Kurowski, M. (w druku) (2017). Selected environmental aspects in the context of the concept of CSR in logistics companies. A Journal of Sustainable Development, 17 (3).
  • Lewiatan (2009). Metodyka oceny dobrych praktyk CSR. Warszawa: Lewiatan.
  • Lewiatan (2010). Model rozwoju społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Warszawa: Lewiatan.
  • Martinez, S. (red.) (2010). Local Food Systems. Concepts, Impacts, and Issues. Washington: United States Department of Agriculture.
  • Rajput, N., Batra, G., Pathak, R. (2012). Linking CSR and financial performance: an empirical validation. Problems and Perspectives in Management, 10 (2), 42-49.
  • SAI (2016). Guidance document for social accountability 8000. New York: SAL
  • Witkowski, K., Kurowski, M. (2016). Kształtowanie relacji wewnątrz łańcuchów dostaw — analiza statystyczna wybranych aspektów. W: M. Cichosz, K. Nowicka, A. Pluta-Zaremba (red.), Zarządzanie łańcuchem dostaw i logistyką w XXI wieku. Warszawa: Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej.
  • World Resources Institute, World Business Council for Sustainable Development (2004). Greenhouse Gas Protocol. Washington: World Resources Institute.
  • https://maplecroft.com/about/news/child-labour-index.html (10.05.2017).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-d644498c-a4ad-4a5e-b7ab-e5a04cb08f09
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.