Blockchain jako platforma logistyki publicznej

• Autorzy: Kauf Sabina

Identyfikatory

DOI

10.33226/1231-2037.2020.3.3

Warianty tytułu

EN

Blockchain as a platform for a public logistic

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Zarządzający sektorem publicznym coraz częściej poszukują nowych możliwości oferowania mieszkańcom większego pakietu świadczeń, przyczyniających się do podniesienia jakości życia. Jedną z ich jest logistyka publiczna, która posiada potencjał integracji i koordynacji działań w zakresie realizacji zadań publicznych. Jednak obawy sektora publicznego względem prywatnego wykonawstwa świadczeń ciągle jeszcze są stosunkowo duże. Wynika to nie tylko z braku zaufania do zewnętrznego wykonawstwa zadań, ale także z braku transparentności relacji między sektorem publicznym i prywatnym, znajdującym uzasadnienie w teorii agencji. Sposobem na poprawę relacji i optymalizację oferty w mieście może stanowić technologia blockchain, która jest technologią rewolucyjną i przełomową, obiecującą zmienić sposób interakcji między interesariuszami miasta. Oferuje ona nowe alternatywy nie tylko kształtowania relacji miasto-społeczeństwo, wzrostu przejrzystości sektora publicznego, ale także ułatwienia przekazywania poufnych danych bez narażenia prywatności i bezpieczeństwa. W artykule podejmę próbę oceny możliwości zastosowania technologii blockchain w realizacji zadań publicznych oraz w codziennych kontaktach sektora publicznego z interesariuszami. Staram się wskazać możliwości technologii blockchain w kształtowaniu relacji między sektorem publicznym a społeczeństwem oraz podmiotami z sektora niepublicznego, zaangażowanymi w realizację świadczeń publicznych.

EN

Managers of the public sector are increasingly looking for new opportunities to offer residents a larger package of benefits that contribute to improving the quality of life. One of them is public logistics, which has the potential to integrate and coordinate activities in the implementation of public tasks. However, public sector concerns regarding private performance of benefits are still relatively high. This is due not only to the lack of confidence in the external performance of tasks, but also to the lack of transparency in the relationship between the public and private sectors. This is justified by agency theory. A way to improve relations and optimize the offer in the city can be blockchain technology, which is a revolutionary and ground-breaking technology that promises to change the way interactions between city stakeholders. It offers new alternatives not only to shape city-society relations, increase public sector transparency, but also to facilitate the transmission of confidential data without compromising privacy and security. In the article I will attempt to assess the possibilities of using blockchain technology in the implementation of public tasks and in everyday contacts of the public sector with stakeholders. I tried to show the possibilities of blockchain technology in shaping the relationship between the public sector and society and entities from the non-public sector involved in the implementation of public services.

Słowa kluczowe

PL

logistyka publiczna; zarządzanie w sektorze publicznym; blockchain; inteligentny kontrakt

EN

public logistics; public management; blockchain; smart contract

• Wydawca: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne SA
• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2020
• Tom: nr 3
• Strony: 17--22
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz., rys.

Twórcy

autor

Kauf Sabina

• Uniwersytet Opolski, Instytut Zarządzania i Jakości

Bibliografia

• Blockchain nie tylko w biznesie — praktyczne zastosowania technologii blockchain w sektorze publicznym i organizacjach pozarządowych, https://www.sparkbit.pl/pl/blockchain-biznesie-praktyczne-zastosowania-techno-logii-blockchain-sektorze-publicznym-organizacjachpozarzadowych (1.02.2020). https://doi.org/10.18276/epu.2017.126/2-01.
• Bughin J., Chui M., Manyik, J. (2010). Clouds, big data, and smart assets: Ten tech-enabled business trends to watch. McKinsey Quarterly, 1(56), s. 75.
• Casey M., Wong P., Global supply chains are about to get better, thanks to blockchain. Harvard Business Review, 13.03.2017, https://hbr.org/2017/03/global-supply-chains-are-about-to-getbetter-thanks-to-blockchain. 21.01. 2020.
• Di Gregori, R., Nustad S. (2017). Blockchain Adoption in the Shipping Industry. Copenhagen: Master's Thesis, Copenhagen Business School.
• Ellis D. (2017), Blockchain — The basis of a new paradigm for the supply chain. In Supply Chain Thought Leadership; Sydney, Australia: Gattorna Alignment.
• Iansiti M., Lakhani K. R. (2017). The Truth about Blockchain. Harvard Business Review, 1, s. 121.
• Kauf S. (2019), Technologia Blockchain i jej zastosowanie w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Przedsiębiorczość i Zarządzanie.
• Kshetri N. (2018), Blockchain's roles in meeting key supply chain management objectives. International Journal of Information Management, 39. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt. 2017.12.005.
• Luu L., Chu D. -H., Olickel H., Saxena P., Hobor A., Making smart contracts smarter. W: Proceedings of the 2016, ACM SIGSAC Conference on Computer and Communications Security. https://doi.org/10.1145/2976749.2978309.
• Pilkington M. (2016), Blockchain technology: principles and applications. W: Handbook on Digital Transformations. red. X. Olleros, M. Zhegu Research, Edward Elgar.
• Popper N., Lohr, S. (2017), Blockchain: A Better Way to Track Pork Chops, Bonds, Bad Peanut Butter?, https://www.nytimes.com/2017/03/04/business/dealbook/blockchain-ibm-bitcoin.html. 27.01.2020.
• Risius M., Spohrer, K. (2017), A Blockchain Research Framework. Business & Information Systems Engineering, 6(59).
• Szewczuk A., Zioło M. (2008), Zarys ekonomiki sektora publicznego. Szczecin: Uniwersytet Szczeciński, s. 16.
• Tapscott D. (2016), Tapscott A., Blockchain Revolution. New York: Penguin Random House.
• Wojtyna A. (2005), Istota i struktura teorii agencji W: Instytucjonalne problemy transformacji gospodarki w świetle teorii agencji. red. A.Wojtyna, Kraków: Wydawnictwo AE w Krakowie.