PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Problem solving techniques as a part of implementation of six sigma methodology in tire production. Case study

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Techniki rozwiązywania problemów, jako część wdrażanej metodologii six sigma w produkcji opon. Studium przypadku
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Problem solving methods – are an indispensable part of the management and improvement of production. At the turn of decades, with the development of industry, specific techniques have been implemented and refined by the leaders in this field, such as Toyota, GE and Motorola. The foundation of problem solving is to find real root cause of the problem as soon as possible, its understanding and implementation of appropriate solutions that will ensure that the problem does not occur again. This paper provides an overview of methods and techniques to solve problems in the manufacturing plant Trelleborg Wheel Systems Sri Lanka, producing pneumatic tires for light agricultural machinery. These techniques are implemented as part of the Lean Six Sigma program.
PL
Metody rozwiązywania problemów – są nieodzowną częścią systemów zarządzania i doskonalenia produkcji. Na przełomie dziesięcioleci wraz z rozwojem przemysłu poszczególne techniki były wdrażane i udoskonalane przez liderów tej dziedziny takich jak Toyota, GE czy Motorola. U podstaw rozwiązywania problemów produkcyjnych leży jak najszybsze dotarcie do źródła problemu, jego zrozumienie, a także wdrożenie odpowiednich działań/rozwiązań, które zapewnią iż problem ponownie nie wystąpi. W pracy tej przedstawiono przegląd metod i technik rozwiązywania problemów w zakładzie produkcyjnym Trelleborg Wheel Systems Sri Lanka, produkującym opony pneumatyczne do lekkich maszyn rolniczych. Techniki te są wdrażane jako część programu Lean Six Sigma.
Wydawca
Rocznik
Tom
Strony
133--137
Opis fizyczny
Bibliogr. 5 poz., rys., tab.
Twórcy
autor
  • Trelleborg Wheel Systems 11-640 Makola, SRI LANKA Levins Drive, Sapugaskanda, 00-300 Colombo, SRI LANKA Galle Road 49/4 Iceland Residencies 15C1
autor
  • Silesian University of Technology, Faculty of Organisation and Management Institute of Production Engineering ul. Roosevelta 26, 41-800 Zabrze, POLAND
Bibliografia
  • [1] D. Cowburn. Lean Practitioner’s Improvement Hand-book, C4C Catalyst for Change, v.3.0, 2012.
  • [2] M. L. George, D. Rowlands, M. Price and J. Maxey. Lean Six Sigma pocket Tool book, 2005.
  • [3] J. Shook. Managing to Learn, The Lean Enterprise Institute Cambridge, MA, USA, 2008.
  • [4] TSS Black Belt Training Program, Training materials, 2009.
  • [5] QSB Consulting. A Complete Toolbox Guide for all Six Sigma Practitioners, 2nd Edition, Quentin Brook, 2006 – 2009.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-d5146768-872c-4ba4-8685-57e7331114dd
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.