Algorithms for improve efficiency in logistics production

• Autorzy: Michlowicz E.

Warianty tytułu

PL

Algorytmy poprawy efektywności w logistyce produkcji

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The areas of production logistics and manufacturing engineering share a field that is currently growing. The primary objective of production logistics, in accordance with the laws of 7W, is the supply of the right product, in the right quantity and condition, in the right place, at the right time, to the right customer, at the right price. Specific objectives may, however, be different: they may include improvement of flow continuity (e.g. Womack, Rother) or increased reliability and volume of deliveries (Nyhuis, Wiendhal). In pursuit of these objectives, one can use different methods and tools. These include integrated ERP systems and the widely understood Lean system (e.g. production, manufacturing) utilising the socalled ‘lean toolbox’. In his work, Nyhuis, in order to analyse and formalise ongoing flow dependencies, suggests the application of nine laws of production logistics. The article includes a description of the proposal of the author’s own algorithms for use in the quest to improve the continuity of flow.

PL

Podstawowy cel logistyki produkcji to, zgodnie z prawami 7W, dostarczenie właściwego produktu, we właściwej ilości i stanie, we właściwe miejsce, we właściwym czasie, właściwemu klientowi, po właściwej cenie. Cele szczegółowe mogą być jednak różne: może to być poprawa ciągłości przepływu (np. Womack, Rother) czy też zwiększenie niezawodności i wielkości dostaw (Nyhuis, Wiendhal). W dążeniu do realizacji tych celów można stosować różne metody i narzędzia. Artykuł zawiera propozycję własnych algorytmów możliwych do stosowania przy dążeniu do poprawy ciągłości przepływów materiałowych w systemach wytwarzania.

Słowa kluczowe

EN

flow of materials; lean methods; VSM and TPM algorithms

PL

przepływ materiałów; metody lean; algorytmy VSM i TPM

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 2
• Strony: 584--592, CD1
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz., fig.

Twórcy

autor

Michlowicz E.

• AGH University of Science and Technology , Krakow

Bibliografia

• [1] Bicheno J., Hollweg M.: The Lean Toolbox: The essential guide to Lean transformation . Picsie Books, Johannesburg 2008
• [2] Burton J.: Lean to stan umysłu . Logistyka Produkcji. No.2 /2011 , 26 - 27.
• [3] Glenday I.: Breaking Through to Flow. Lean Enterprise Academy, Herefordshire 2005
• [4] Gudehus T., Kotzab H.: Comprehensive Logistics. Springer – Verlag, Berlin Heidelberg 2009
• [5] Jones D.T. , Womack, J.P. : Seeing the Whole , Lean Enterprise Institute , Brookline 2002
• [6] Lödding H.: Handbook of Manufacturing Control. Fundamentals, Description, Configuration . Springer - Verlag, Berlin Heidelberg 2013
• [7] Michlowicz E.: Logistics in production processes. Journal of Machine Engineering, Vol. 13, No. 4, 2013, 5 - 17.
• [8] Michlowicz E.: New challenges in production logistics. In: Fertsch M. (Eds.) Innovative and intelligent manufacturing systems . Publishing House of Poznan University of Technology, Poznan 2010
• [9] Nyhius P., W indhal H.P.: Fundamentals of Production Logistics. Theory, Tools and Applications. Springer – Verlag, Berlin Heidelberg 2009
• [10] Rother M., Shook J.: Learning to See . Lean Enterprise Institute, Brookline 2003
• [11] Rother M., Harris J .: Creating Continuous Flow . Lean Enterprise Institute, Brookline 2007
• [12] Snyder L.V., Shen Z.M. : Fundamentals of Supply Chain Theory. Wiley, Hoboken 2011
• [13] Taylor G. D.: Logistics Engineering Handbook . CRC Press Taylor & Francis Group, Boca Raton 2008
• [14] Womack J.P., Jones D.T.: Lean Thinking. Banish waste and create wealth in your corporation . Free Press, New York 2003