PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Selected barriers management of commercialization in the international university research

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Wybrane bariery zarządzania komercjalizacją w badaniach uczelni międzynarodowej
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Commercialisation of the university researches and innovations is an integral part of a knowledge based institution. Thereby, due to the importance of commercialisation, certain institutions are working to speed up the diffusion process and technology transfer of new technology or new products or new services. In the world of globalization, universities are required to get involved in activities to commercialize university research and innovations to industries. It’s important that all activities and organizational structures related to commercialisation of academic research should be managed in a way which should increase commercialisation with minimum negative effect on education and research. It’s also desirable that it should also improve university’s overall capacity to perform different functions. The above mentioned facts make commercialisation of academic research a big challenge for university. The most of work highlights the relevance of collaborative research, contract research, consulting and informal relationships for university – industry knowledge transfer. We present a systematic review of research on academic scientists’ involvement in these activities to which we refer as ‘university research’.
PL
Komercjalizacja innowacji powstałych w ramach badań jest integralną częścią rozwijających się przedsiębiorstw. Ze względu na znaczenie komercjalizacji, niektóre instytucje działają w celu przyspieszenia procesu dyfuzji i transferu technologii nowych technologii i nowych produktów lub nowych usług. W dobie globalizacji, uczelnie są zobowiązane do zaangażowania się w działania na rzecz komercjalizacji badań naukowych i innowacji na rzecz przemysłu. Ważne jest, że wszystkie działania i struktury organizacyjne związane z komercjalizacją badań naukowych powinny być zarządzane w sposób, który powinien zdynamizować procesy komercjalizacji przy minimalnym negatywnym wpływie na edukację i badania. Wskazana jest poprawa funkcjonalności uczelni i jej użyteczności do wytwarzania innowacji w ramach badań naukowych na rzecz przemysłu. Powyższe fakty sprawiają, komercjalizacja badań naukowych jest dużym wyzwaniem dla uczelni. W artykule podkreślamy znaczenie współpracy w dziedzinie badań, doradztwa i nieformalnych powiązań do transferu wiedzy między uczelniami a przedsiębiorstwami. Prezentujemy popularność tematyki dotyczącej komercjalizacji w badaniach międzynarodowych oraz wskazujemy na wybrane bariery ograniczające rozwój współpracy między uczelnią a przemysłem w kierunku komercjalizacji.
Rocznik
Strony
59--68
Opis fizyczny
Bibliogr. 31 poz., rys., tab.
Twórcy
  • Bialystok University of Technology, Faculty of Management
  • Czestochowa University of Technology, Faculty of Management
Bibliografia
  • 1. Azagra-Caro J.M., 2007, What type of faculty member interacts with what type of firm? Some reasons for the delocalization of university–industry interaction, “Technovation”, 27.
  • 2. Boardman P.C., Ponomariov B.L., 2009, University researchers working with private companies, “Technovation”, 29.
  • 3. Brzeziński S., Czemiel-Grzybowska W., 2015, Konceptualne i empiryczne dylematy menadżerów małych i średnich przedsiębiorstw inwestujących w działalność B+R, [in:] Wybrane zastosowania technologii informacyjnych wspomagających zarządzanie w organizacjach, (Eds.) L. Kiełtyka, R. Niedbał, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej.
  • 4. Czemiel-Grzybowska W., 2014, Preferencje firm opartych na nowych technologiach inwestujących w działalność B+R, [in:] Wyzwania dla przedsiębiorczości, (Eds.) S. Gostkowska–Dźwig, M. Mrozik, Częstochowa.
  • 5. Czemiel-Grzybowska W., 2014a, Entrepreneurial orientation in family firms – management and intercultural development, “Journal of Intercultural Management”, 6(4).
  • 6. Czemiel-Grzybowska W., 2014b, Selected constraints to development of entrepreneurship in Poland, “Financial Internet Quarterly E-Finanse”, 10(2).
  • 7. Czemiel-Grzybowska W., Skowronek-Mielczarek A., 2015, Entrepreneurship in Poland, Technological and Economic Development of Economy.
  • 8. D’Este P., Perkmann M., 2011, Why do academics engage with industry? The entrepreneurial university and individual motivations, “The Journal of Technology Transfer”, 36.
  • 9. Dilcher K., 2002, The Commercialization of University Teaching and Research Through. (available online at www.caut.ca).
  • 10. Elmuti D., Minnis W., Abebe M., 2005, Does Education has a Role in Developing Leadership Skills? “Management Decision”, 43.
  • 11. Geuna A., Muscio A., 2001, The governance of university knowledge transfer: a critical review of the literature, “Minerva”, 47.
  • 12. Grondys K., Kott I., Wiśniewska-Sałek A., 2014, Entrepreneurship as an opportunity of development for industrial companies using logistics centres, “Polish Journal of Management Studies”, 10(1).
  • 13. Haeussler C., Colyvas J.A., 2011, Breaking the ivory tower: academic Entrepreneurship in the life sciences in UK and Germany, “Research Policy”, 40.
  • 14. Jurczyk-Bunkowska M., Pawełoszek I., 2015, The concept of semantic system for supporting planning of innovation process, “Polish Journal of Management Studies”, 11(1).
  • 15. Lach S., Schankerman M., 2008, Incentives and invention in universities, “Journal of Economics”, 39.
  • 16. Lackéus, Middleton K.W., 2015, Venture Creation Programs: bridging entrepreneurship education and technology transfer, “Education+Training”, 48-73.
  • 17. Larsen M.T., 2011, The implications of academic enterprise for public science: an overview of the empirical evidence, “Research Policy”, 40.
  • 18. Link A.N., Siegel D.S., Bozeman B., 2007, An empirical analysis of the propensity of academics to engage in informal university technology transfer, “Industrial and Corporate Change”, 16.
  • 19. Lissoni F., Llerena P., McKelvey M., Sanditov B., 2008, Academic patenting in Europe: new evidence from the KEINS database, “Research Evaluation”, 17.
  • 20. Nilsson A.S., Rickne A., Bengtsson L., 2010, Transfer of academic research: uncovering the grey zone, “Journal of Technology Transfer”.
  • 21. Phan P.H., Siegel D.S., 2006, The effectiveness of university technology transfer: lessons learned from qualitative and quantitative research in the US and UK, “Foundations and Trends in Entrepreneurship”, 2.
  • 22. Plewa C., 2005, Differences in perceived benefits from university-industry relationships. [In:] ANZMAC. Conference: Business Interaction, Relationships and Networks. Available from http://www.anzmac.org/conference_archive/2005/cd-site/pdfs/7-Business-Interaction-Rel/7-Plewa.pdf.
  • 23. Perkman P., Tartari V., McKelvey M., Autio E., Bromstrom A., D’Este P., Fini R., Geuna A., Grimaldi R., Hughes A., Krabel S., Kitson M., Llerena P., Lissoni F., Salter A., Sobrero M., 2013, Academic engagement and commercialization: A review of the literature of University – industry relations, “Research Policy”, 42.
  • 24. Rothaermel F.T., Agung S., Jiang L., 2007, University entrepreneurship: taxonomy of the literature, “Industrial and Corporate Change”, 16.
  • 25. Shane S.A., 2004, Academic Entrepreneurship: University Spinoffs and Wealth Creation, Edward Elgar, Cheltenham.
  • 26. Siegel D.S., Waldman D.A., Atwater L.E., Link, A. N., 2003, Commercial knowledge transfers from universities to firms: improving the effectiveness of university–industry collaboration. “Journal of High Technology Management Research”, 14.
  • 27. Sooreh L.K., Salamzadeh A., Safarzadeh H., Salamzadeh Y., 2011, Defining and Measuring Entrepreneurial Universities: A Study in Iranian context using Importance-Performance Analysis and TOPSIS Technique, “Global Business and Management Research: An International Journal”, 3(2).
  • 28. Tabor J., 2005, Spin-offs jako narzędzie komercjalizacji nowych technologii, [w:] Zintegrowane zarządzanie marketingowe i logistyczne w Zjednoczonej Europie, (red.) nauk. Lidia Sobolak, Wyd. WZPCzest, Częstochowa.
  • 29. Thursby J.G.A, Jensen R.A., Thursby M.C.A., 2007, Objectives, characteristics and outcomes of university licensing: a survey of major US universities, “Journal of Technology Transfer”, 26.
  • 30. Walicka M., Czemiel-Grzybowska W., 2013, Activity D&R, innovations and trade enterprises, “Economic and Law”, 12(4).
  • 31. Zahra S., Garvis S., 2000, International Corporate entrepreneurship and company performance: the moderating effect of international Environmental hostility, “Journal of Business”, 15 (5-6).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-d3c2ee14-ccec-4cfd-abc8-680fd1de0e6b
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.