PDCA cycle as a part of continuous improvement in the production company - a case study

• Autorzy: Jagusiak-Kocik M.
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper presents a case study of the practical use of Deming cycle in a manufacturing company, from the plastics processing industry, from the sector of small and medium-sized enterprises. The paper is a study of literature in the field of continuous improvement and characterized by a cycle of continuous improvement, called the Deming cycle, or PDCA cycle. This cycle was used as a solution to quality problems which occurred during production of photo frames: discolorations and scorches on the surface of the frame. When measures were introduced to reduce the number of non-conformities, a decrease by more than 60% was observed.

Słowa kluczowe

EN

continuous improvement; PDCA cycle; production; plastics

PL

ciągłe doskonalenie; cykl PDCA; tworzywa sztuczne

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Stowarzyszenia Menedżerów Jakości i Produkcji
• Czasopismo: Production Engineering Archives
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 14
• Strony: 19--22
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., rys.

Twórcy

autor

Jagusiak-Kocik M.

• Częstochowa University of Technology, Faculty of Management, Department of Production Engineering and Safety, Poland

Bibliografia

• 1. BAGIŃSKI J. 2004. Zarządzanie jakością. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa.
• 2. BORKOWSKI S., 2012. Tradycyjne narzędzia zarządzania jakością. Teoria i praktyka. Wydawnictwo SMJiP, Częstochowa.
• 3. FRANZ J. K., LIKER J. K. 2016. Droga Toyoty do ciągłego doskonalenia jak osiągać znakomite wyniki dzięki strategii i operacyjnej doskonałości.
• 4. IMAI M. 2007. Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii. Wydawnictwo MT Biznes. Warszawa.
• 5. JAGUSIAK-KOCIK M. 2014. Ensuring continuous improvement processes through standardization in the automotive company, Production Engineering Archives 1, vol.2, 12-15.
• 6. JAGUSIAK-KOCIK M., KNOP K. 2016. Wykorzystanie wybranych narzędzi zarządzania jakością i metody FMEA w przedsiębiorstwie produkującym konstrukcje spawane dla maszyn, Techniczne aspekty inżynierii produkcji. BIAŁY W., MAZUR M. (red.). Wydawnictwo SMJiP, Częstochowa.
• 7. KARDAS E. 2016. The assessment of quality of products using selected quality instruments, Production Engineering Archives 10, vol.1, 5-8.
• 8. KRYNKE M., JAGUSIAK-KOCIK M. 2016. Quantitative Determination of the Reasons of Errors Concerning Calculation of the Bearing Capacity of Slewing Bearings, Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji z.3 (15), 87-96.
• 9. KIRAN D. R. 2016. Total Quality Management: Key Concepts and Case Studies. Butterworth-Heinemann, Oxford, United Kingdom.
• 10. ŁUCZAK J., MATUSZAK-FLEJSZMAN A. 2007. Metody i techniki zarządzania jakością. Wydawnictwo Quality Progress. Poznań.
• 11. PRACA ZBIOROWA 2014. Systemy zarządzania przedsiębiorstwem - techniki Lean Management i Kaizen. Wydawnictwo Wiedza i Praktyka, Warszawa.
• 12. ULEWICZ R., NOVÝ F. 2013. Instruments of quality assurance to structural materials, Annals of the Faculty of Engineering Hunedoara 11.1, 23-28.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).