Vendor managed inventory w branży automotive - studium przypadku

• Autorzy: Odlanicka-Poczobutt M. , Kulińska E.

Warianty tytułu

EN

Vendor managed inventory in the automotive industry - case study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Alternatywą wobec tradycyjnego sposobu pojmowania relacji między dostawcami i odbiorcami w kategoriach ciągłych antagonizmów i dążenia do wykorzystania siły przetargowej jest między innymi VMI, który ma usprawnić dostarczanie produktów przez zwiększenie obowiązków dostawców. Celem niniejszego artykułu była analiza możliwości wdrożenia VMI oraz wypracowanie zasad współpracy z dostawcami w celu poprawy funkcjonowania systemu zaopatrzenia materiałowego do produkcji wybranego produktu. W artykule przedstawiono wyodrębnione etapy postępowania podczas wdrażania proponowanego rozwiązania, sformułowano pewne zalecenia oraz wskazano zagrożenia płynące z implementacji.

EN

An alternative to the traditional way of understanding the relationship between suppliers and customers in terms of continuous antagonism and desire to use the bargaining power is, among other things, VMI, which seeks to improve delivery of products by expanding the responsibilities of suppliers. The aim of this paper was to analyze the possibility of implementing VMI and to develop principles of cooperation with suppliers to improve operational performance material supply for the production of the product. The article presents separate stages of the implementation of the proposed solutions and some recommendations and risks associated with implementation were formulated.

Słowa kluczowe

PL

branża automotive; dostawca; odbiorca; VMI

EN

VMI; supplier; customers; automotive industry

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 6
• Strony: 332--338, CD
• Opis fizyczny: Bibliogr. 25 poz., rys.

Twórcy

autor

Odlanicka-Poczobutt M.

• Politechnika Śląska

autor

Kulińska E.

• Politechnika Opolska

Bibliografia

• 1.Odlanicka-Poczobutt M., Nowoczesne koncepcje zarządzania relacjami z dostawcą, w Problemy współczesnego zarządzania w ujęciu wielowątkowym, red. W. Sitko, Lubelskie Centrum Marketingu Sp. z o.o., Lublin 2006, s. 125.
• 2.Pfohl H.Ch.: Systemy logistyczne. Podstawy organizacji i zarządzania, Instytut Logistyki i magazynowania, Poznań, 1998, s. 17
• 3.Sołtysik M.: Zarządzanie logistyczne, AE, Katowice, 2003, 5.30
• 4.AXELOS Limited, System, w: Glosariusz ITIL® wraz ze skrótami Polski, wersja 1.0, z dnia 15 grudnia 2011 oparty na angielskim glosariuszu, wersja 1.0, z dnia 29 lipca 2011
• 5.Kowalska K.: Logistyka zaopatrzenia, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice, 2005, s. 7
• 6.Dembińska-Cyran L., Jedliński M, Milewska B.: Logistyka – wybrane zagadnienia do studiowania przedmiotu, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin 2001,5104.
• 7.Sarjusz-Wolski Z.: Ilościowe metody zarządzania logistycznego w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Toruńskiej Szkoły Zarządzania, Toruń, 1997, s. 13
• 8.Odlanicka-Poczobutt M., Metody oceny dostawców - dobór źródeł zaopatrzenia w wybranych przedsiębiorstwach produkcyjnych, w: Zeszyty naukowe Politechniki Śląskiej. Seria: Organizacja i Zarządzanie, z. 53, 2010, s. 220-225
• 9.Christopher M., Logistyka i zarządzanie łańcuchem podaży, Wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998,, s. 43.
• 10.Kempny D., Co-markership, zarządzanie dostawami w biznesie przyszłości. W: Zarządzanie łańcuchami dostaw. Materiały konferencyjne, 1.1, Katowice 1998, s. 182.
• 11.Bohowska J., Problemy zarządzania zapasami w logistycznych łańcuchach dostaw. W: „Logistyka przedsiębiorstw w warunkach przemian." Pad red. J. Witkowskiego. Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław 2002, s. 72.
• 12.Gołembska E., Z badań nad teorią logistyki międzynarodowej. W: Logistyka międzynarodowa w teorii i praktyce. Red, E. Gołembska. AE w Poznaniu, Poznań 2004. s. 9.
• 13.Witkowski J., Zarządzanie łańcuchem dostaw. PWE, Warszawa 2003, s.21
• 14.Kulińska E., Aksjologiczny wymiar zarządzania ryzykiem procesów logistycznych. Modele i eksperymenty ekonomiczne, Oficyna wydawnicza Politechniki Opolskiej, Opole 2011, s. 67-100
• 15.Kawa A., Jeszka A.M., VMI - zarządzanie zapasami przez dostawcę, w: Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw, Ciesielski M.(red), PWE, Warszawa, 2009, s. 193
• 16.Biskupski B., VMI -Zarządzanie zapasami przez dostawcę, http://www.logistica.pl/art.php?idx=53 25.01.2006
• 17.Baraniecka A., Koncepcja zarządzania zapasami przez dostawcę-Vendor Managed lnventory, Gospodarka Materiałowa i Logistyka nr 2/2003 s. 8-9
• 18.Lysons K.: Zakupy zaopatrzeniowe, PWE, Warszawa 2004, s. 232
• 19.Zarządzanie zapasami przez dostawcę, w: Encyklopedia zarządzania, http://mfiles.pl/pl/index.php/Zarz%C4%85dzanie_zapasami_przez_dostawc%C4%99 [12. 2014r.]
• 20.Kaipia, R., Holmström, J., Tanskanen, K., VMI: What are you losing if you let your customer place orders?, Production Planning & Control, Vol. 13, Issue 1, 2002, s. 17-25
• 21.Barchańska A., Analiza systemu logistycznego zaopatrzenia materiałowego do produkcji w wybranym przedsiębiorstwie, Projekt inżynierski, Politechnika Śląska, Gliwice 2015, s. 62-74
• 22.Ciesielski M., Zieniewicz S., Partnerstwo i dominacja „Gospodarka Materiałowa i Logistyka" nr 4/2005 s. 3
• 23.Gościniak D., VMI - optymalizuje funkcjonowanie łańcucha dostaw, http://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/logistyka/item/4118-vmi-optymalizuje-funkcjonowanie-lancucha-dostaw [12. 2014r.]
• 24.Ciesielski M., Relacje między dostawcami i odbiorcami, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka" nr 7/2004, 5.3
• 25.Krawczyk S., Zarządzanie procesami logistycznymi, PWE, Warszawa 2001 s. 300