Czy MS Project nadaje się do bieżącej aktualizacji harmonogramu i analizy opóźnień?

• Autorzy: Połoński Mieczysław

Warianty tytułu

EN

Is MS Project suitable for the current schedule update and delay analysis?

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Obecnie, przy realizacji coraz bardziej złożonych technologicznie obiektów budowlanych, problem planowania i bieżącej kontroli rzeczowej i finansowej inwestycji staje się coraz trudniejszy. W artykule omówiono, w jaki sposób budować harmonogram planowanego przedsięwzięcia, aby stanowił dobrą podstawę do zarządzania jego realizacją, umożliwiał wykonanie analizy opóźnień i pozwalał na bieżąco podejmować decyzje co do dalszego przebiegu robót. Szczególną uwagę zwrócono na możliwość zastosowania do tego celu popularnego programu Microsoft Project.

EN

Currently, with the implementation of more and more technologically complex building structures, the problem of planning and ongoing material and financial control of investments becomes more and more difficult. The article discusses how to build a schedule for a planned project so that it constitutes a good basis for managing its implementation, enables the analysis of delays (Impacted as Planned) and allows for making decisions on the further course of works. Particular attention was paid to the possibility of using the popular Microsoft Project program for this purpose.

Słowa kluczowe

PL

roboty budowlane; harmonogram sieciowy; sieć zależności; typ relacji; aktualizacja harmonogramu; zarządzanie budową; MS Project; metoda wartości wypracowanej; EVM

EN

construction works; construction schedule; relationships network; relationships type; schedule actualization; construction management; MS Project; earned value management method; EVM

• Wydawca: Fundacja Polskiego Związku Inżynierów i Techników Budownictwa
• Czasopismo: Przegląd Budowlany
• Rocznik: 2021
• Tom: R. 92, nr 10
• Strony: 26--31
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz., il.

Twórcy

autor

Połoński Mieczysław

• Instytut Inżynierii Lądowej, Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska, Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego, Warszawa (prof. emerytowany uczelni)

Bibliografia

• [1] Połoński M., Jak skrócić zagrożony termin zakończenia robót na obiekcie budowlanym? Strategie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie – Ryzyko międzynarodowej kooperacji przedsiębiorstw, red. nauk. Jadwiga Bizon-Górecka, Bydgoszcz, 2010, str. 340-351
• [2] Jaworski K. M., Metodologia projektowania realizacji budowy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 1999
• [3] Połoński M., Wpływ budowy sieci zależności na przebieg ścieżki krytycznej i wyniki aktualizacji harmonogramu sieciowego. Czasopismo techniczne 1-B/2010 Zeszyt 2 Rok 107, Wydawnictwo Politechniki Krakowskiej, 2010, str. 325-340
• [4] Połoński M., Pruszyński K., Stosowanie rozszerzonych typów relacji w harmonogramach przedsięwzięć budowlanych. Problemy przygotowania i realizacji inwestycji budowlanych, Warsztaty inżynierów budownictwa Puławy 22-24 października 2008 r., Warszawa, str. 279-288
• [5] Chatfield C., Johnson T., Microsoft 2019: Project 2019 Krok po kroku (ebook), Wydawnictwo Promis
• [6] Połoński M., Kontrola kosztów realizacji obiektu budowlanego metodą Earned Value, Praca zbiorowa pod redakcją T. Kasprowicza, SIPB KILiW PAN, 2015, str. 81-125