PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
Tytuł artykułu

Zachowania prospołeczne w organizacji

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Prosocial behavior in organization
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Celem przeprowadzonego badania było sprawdzenie, czy w dobie powszechnie istniejącego „wyścigu szczurów”, można w organizacji spotkać się z zachowaniami prospołecznymi oraz czym się one charakteryzują. Teoria przedstawia wiele przyczyn i czynników wpływających na udzielanie pomocy, jak normy społeczne czy społeczna wymiana, jednakże pozostaje pytanie, czy te koncepcje dalej są obecne w rzeczywistości? Szczególnie w takim miejscu jak organizacja. Otrzymane wyniki dowiodły pozytywnej odpowiedzi na postawione pytanie, a ponadto wskazały nie tylko przyczyny zachowań prospołecznych, ale także to, komu badani chętniej chcieliby udzielać pomocy i poświęciliby więcej czasu.
EN
The purpose of the study was to examine whether in times of commonly existing "rat race", it is possible to meet prosocial behaviors in organization and what are their characteristics. The theory presents many causes and factors affecting the helping as social norms or the concept of social exchange. But if these concepts are still present in practice? Especially in a place like organization. Obtained results have given a positive answer to the question, and also pointed out not only the reasons of prosocial behavior, but also to whom respondents would prefer to provide help and would sacrifice more time.
Rocznik
Tom
Strony
133--144
Opis fizyczny
Bibliogr. 11 poz.
Twórcy
  • Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Bibliografia
  • [1] Aronson E., Wilson T.D., Akert R.M.: Psychologia społeczna, Poznań: Wydawnictwo Zysk i S-ka, Poznań 2006.
  • [2] Rutkowska D., Szuster A.: O różnych obliczach altruizmu, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2008.
  • [3] Strelau J., Doliński D.: Psychologia podręcznik akademicki tom 1, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2008.
  • [4] Slack R.E., Corlett S., Morris K.: Exploriong Employee Engagement with (Corporate) Social Responsibility: A Social Exchange Perspective on Organisational Participation, Journal of Business Ethics No. 127, 2015, ss. 537-548.
  • [5] Batson C.D., Shaw L.L.: Evidence for Altruism: Toward a Pluralism of Prosocial Motives, Prosocial Inquiry Vol. 2, No. 2, 1991, ss. 107-122.
  • [6] Śliwak J.: Społeczne i sytuacyjne uwarunkowania zachowań altruistycznych, Roczniki Psychologiczne Tom 3, 2000, ss. 35-47.
  • [7] Brief A.P., Motowidlo S.J.: Prosocial Organizational Behaviors, Academy of Management Review Vol. 11, No. 4, 1986, ss. 710-725.
  • [8] Bielski M.: Podstawy teorii organizacji i zarządzania, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2002.
  • [9] Szczepański J.: Elementarne pojęcie socjologii, Polskie Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1970.
  • [10] Goodman N.: Wstęp do socjologii, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Poznań 1997.
  • [11] Stoner J.A., Freman R.E., Gilbert D.R.: Kierowanie, Wydawnictwo PWE, Warszawa 2011.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-d06827ef-30ea-45c3-9618-448a1c8941fb
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.