Industry 5.0 – a new concept of industrial development

• Autorzy: Górny Adam

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2024.089.03

Warianty tytułu

PL

Industry 5.0 - nowa koncepcja rozwoju przemysłu

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Improving production is related to the continuous development of digitization, the use of IoT technologies, robots, and automation. Such solutions make factories more modern, working in accordance with computerized procedures. However, these changes may raise concerns about the possibility that, ultimately, humans will be excluded from the business environment. This has resulted in the development of a new concept of industry called Industry 5.0, in which man is treated as an element of the business. The study focused on paradigms for the development of this new industry concept and the role of the human factor. The most important criteria, which determine how industry functions under the new conditions, were identified. The main goal of the study was to indicate the relationships between the Industry 4.0 guidelines and the factors that determine the adaptation of industrial solutions to human needs. Moreover, the study was an analysis of the Industry 5.0 concept, identifying areas that require detailed verification in order to determine the importance of the criteria which specify effective industrial operations. An analysis of the literature identified the basic conditions for the transformation of I4.0 into I5.0. Key criteria determining the effective application of I5.0 were found in the areas of human-centricity, sustainability and resilience. These criteria were linked to the requirements that must be taken into account in order to achieve a symbiosis between humans and technical equipment occurring within I5.0. The analysis was supplemented with the practical aspects of how these requirements may be implemented.

PL

Doskonalenie produkcji związane jest z zachodzącym rozwojem cyfryzacji i wykorzystaniem technologii IoT, robotów i automatyzacji. Zastosowane rozwiązania powodują, że fabryki stają się bardziej nowoczesne i wyrafinowane, pracując według skomputeryzowanych procedur postępowania. Jednakże zachodzące zmiany mogą wzbudzić obawy odnoszące się do możliwości wyeliminowania człowieka ze środowiska prowadzonej działalności. Spowodowało to rozwój nowej koncepcji funkcjonowania przemysłu określanej jako Przemysł 5.0, w której człowiek traktowany jest jako element prowadzonej działalności. W opracowaniu zwrócono uwagę na paradygmaty rozwoju nowej koncepcji przemysłu oraz rolę w nich czynnika ludzkiego. Wskazano najważniejsze przesłanki wpływające na funkcjonowanie przemysłu w nowych uwarunkowaniach. Podstawowym celem poznawczym opracowania było wskazanie relacji zachodzących pomiędzy wytycznymi Przemysłu 4.0 a czynnikami determinującymi dostosowywanie rozwiązań przemysłowych do potrzeb człowieka. Opracowanie stanowi analizę koncepcji Przemysłu 5.0 wskazującą obszary wymagające przeprowadzenia szczegółowej weryfikacji pozwalającej określić znaczenie kryteriów determinujących skuteczne funkcjonowanie przemysłu. Opierając się na analizach opracowań naukowych, wskazano podstawowe warunki realizacji zmian pozwalających przekształcić Przemysł 4.0 w Przemysł 5.0. Zwrócono uwagę na kluczowe zagadnienia determinujące skuteczne funkcjonowanie Przemysłu 5.0 w obszarach: zorientowanie na człowieka, zrównoważony rozwój, odporność na zakłócenia. Zidentyfikowane wymagania powiązano z wymaganiami koniecznymi do uwzględnienia w celu uzyskania symbiozy człowieka i wyposażenia technicznego zachodzącej w ramach Przemysłu 5.0. Przeprowadzoną analizę uzupełniono o praktyczne aspekty realizacji wymagań.

Słowa kluczowe

EN

Industry 5.0; improving an organization’s operations; development of technology and production

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2024
• Tom: Nr 89
• Strony: 43--58
• Opis fizyczny: Bibliogr. 23 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Górny Adam

• Poznan University of Technology, Faculty of Engineering Management

• https://orcid.org/0000-0002-4088-5099

Bibliografia

• 1. Alexa, L., Pîslaru, M., Avasilcăi, S. (2022). From Industry 4.0 to Industry 5.0 – an overview of European Union enterprises. In: A. Draghici, L. Ivascu (eds.). Sustainability and Innovation in Manufacturing Enterprises. Singapore: Springer, 221-231.
• 2. Becker, J., Knackstedt, R., Pöppelbuß, J. (2009). Developing Maturity Models for IT Management. A Procedure Model and its Application. Business & Information Systems Engineering, 1, 213-222.
• 3. Breque, M., de Nu, L., Athanasios, P. (2021). Industry 5.0. Towards a sustainable, human-centric and resilient European industry. Luxemburg: Publication Office of the European Union.
• 4. Digital Twins as a New IoT Milestone: How Do They Work? (2023). https://hqsoftwarelab.com/blog/digital-twins (31.01.2023).
• 4. Dixson-Declève, S. et al. (2022). Industry 5.0: A Transformative Vision for Europe Governing Systemic Transformations towards a Sustainable Industry. Luxemburg: Publications Office of the European Union.
• 6. Golovianko, M., Terziyan, V., Branytskyi, V., Malyk, D. (2023). Industry 4.0 vs. Industry 5.0: Co-existence, Transition, or a Hybrid. Procedia Computer Science, 217, 102-113.
• 7. Górny, A. (2022). Industry 4.0 – Safety Guidelines In The Construction Of Technical Devices. Conference proceedings of 39th IBIMA Conference on 30-31 May 2022, Granada, Spain.
• 8. Hqsoftwarelab.com (2023). https://hqsoftwarelab.com/blog/industry-5-0/ (4.06.2023).
• 9. Kaasinen, E., Anttila, A.H., Heikkilä, P., Laarni, J., Koskinen, H., Väätänen, A. (2022). Smooth and resilient human–machine teamwork as an Industry 5.0 design challenge. Sustainability, 14(5), 2773.
• 10. Kloberdanz, K. (2023). Smart Specs: OK Glass, Fix This Jet Engine. https://www.ge.com/news/reports/smart-specs-ok-glass-fix-jet-engine (2.02.2023).
• 11. Komolka, A. (2019). Industry 5.0 – przyszłość, która już istnieje. Production Manager, 5(23), 90-97.
• 12. Longo, F., Padovano, A., Umbrello, S. (2020). Value-oriented and ethical technology engineering in industry 5.0: A human-centric perspective for the design of the factory of the future. Applied Sciences, 10(12), 4182.
• 13. Maddikunta, P.K.R., Pham, Q.V., Prabadevi, B., Deepa, N., Dev, K., Gadekallu, T.R., Ruby, R., Liyanage, M. (2022). Industry 5.0: A survey on enabling technologies and potential applications. Journal of Industrial Information Integration, 26, 100257.
• 14. Mettler, T. (2011). Maturity Assessment Models: A Design Science Research Approach. International Journal of Society Systems Science, 3(1/2), 81-98.
• 15. Nahavandi, S. (2019). Industry 5.0 – A human-centric solution. Sustainability, 11(16), 4371.
• 16. Racing to streamline motorsport development (2023). https://resources.sw.siemens.com/en-US/case-study-team-penske (2.02.2023).
• 17. Romero, D., Bernus, P., Noran, O., Stahre, J., Fast-Berglund, Å. (2016). The operator 4.0: Human cyber-physical systems & adaptive automation towards human-automation symbiosis work systems. In: I. Nääs, O. Vendrametto, J.M. Reis, R.F. Gonçalves, M.T. Silva, G. von Cieminski, D. Kiritsis (eds.). Proceedings of the APMS 2016: Advances in Production Management Systems. Initiatives for a Sustainable World, vol. 488. Berlin, Heidelberg: Springer, 667-686.
• 18. Saniuk, S., Grabowska, S., Straka, M. (2022). Identification of social and economic expectations: contextual reasons for the transformation process of Industry 4.0 into the Industry 5.0 concept. Sustainability, 14(3), 1391.
• 19. Selvaraj, A. (2019). Role of Humans in Industry 5.0, Digital Transformation Solutions. https://www.columbusglobal.com/en/blog/role-of-humans-in-industry-5.0
• 20. Sindhwani, R., Afridi, S., Kumar, A., Banaitis, A., Luthra, S., Singh, P.L. (2022). Can industry 5.0 revolutionize the wave of resilience and social value creation? A multi-criteria framework to analyze enablers. Technology in Society, 68, 101887.
• 21. The Essential Guide: Robotics and Automated Machine Safety, In the coming era of cobots, mobile robots and Industry 5.0 (2023). Association for Advancing Automation, Michigan, USA. https://ritehite.widen.net/s/69rxzzkqlx/16253---eg-robotics_whitepaper-small.
• 22. Xu, X., Lu, Y., Vogel-Heuser, B., Wang, L. (2021). Industry 4.0 and Industry 5.0 – Inception, conception and perception. Journal of Manufacturing Systems, 61, 530-535.
• 23. Zizic, M.C., Mladineo, M., Gjeldum, N., Celent, L. (2022). From Industry 4.0 towards Industry 5.0: a review and analysis of paradigm shift for the people, organization and technology. Energies, 15(14), 5221.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr POPUL/SP/0154/2024/02 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki II" - moduł: Popularyzacja nauki (2025).