Analiza sytuacji rynkowej międzynarodowego koncernu handlowego

• Autorzy: Skierski J. , Wojciechowski Z.

Warianty tytułu

EN

Analysis of the market situation of the international sales concern

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

In modern corporations, the base to achieve competitive advantage is the ability to make a strategic analysis using appropriate methods. Verification of selected methods in practice, was based on concern Metro Group, which is the leader in the market trade sector. Analysis of the results obtained by the SWOT/TOWS method, presented in eight so-called matrix connections, allowed to identify development strategy, which is the most wanted option of action. To verify of this strategy was used Strategic Development Board. Established hierarchy of the main external factors (22) and internal factors (16). The survey researches was made with managers of concern (11 respondents), to objectively define the most important criteria. The results of these research allowed for identification of indicators: attractiveness of concern, attractiveness of the surroundings, the market power of concern. The obtained results confirmed the strategy indicated above.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie strategiczne; analiza strategiczna; strategiczna tablica rozwoju; pozycja rynkowa przedsiębiorstwa; SWOT/TOWS; badania ankietowe; METRO Group

EN

strategic management; strategic analysis; strategic development board; market position; SWOT/TOWS; survey research; METRO Group

• Wydawca: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2011
• Tom: T. 6, nr 1
• Strony: 109--130
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz., tab.

Twórcy

autor

Skierski J.

• Wojskowa Akademia Techniczna, Wydział Cybernetyki

autor

Wojciechowski Z.

• Wojskowa Akademia Techniczna, Wydział Cybernetyki

Bibliografia

• [1] Ansoff H.I., Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa 1985.
• [2] Ansoff H.I., Corporate Strategy, McGraw-Hill Company, New York 1965.
• [3] Galata S., Uwarunkowania procesu zarządzania strategicznego. Modele, strategie, informacja, Wyd. Krakowska Szkoła Wyższa im. A.F. Modrzewskiego, Kraków 2002.
• [4] Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1994.
• [5] Grzybek S., Strategiczna tablica rozwoju jako narzędzie identyfikacji pozycji rynkowej przedsiębiorstwa, TNOiK 1999.
• [6] Chrościcki Z., Konsulting w zarządzaniu, Poltext, Warszawa 1999.
• [7] Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków 2000.
• [8] Solarz J.K., Zarządzanie strategiczne w bankach, Poltext, Warszawa 1997.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021).