Contemporary problems occurring in multicultural teams, exemplified by the opinions of employees from the Upper Silesian region

• Autorzy: Kochmańska Anna

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2019.139.17

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Silesian University of Technology; [e-mail], ORCID: 0000-0002-6243-8687 Abstract: The issues related to the functioning of multicultural teams are the focus of widespread contemporary discussions, all due to the changes taking place on the contemporary labour market, which determine their emergence. In order to take full advantage of the potential of a multicultural team, it is necessary to integrate it and solve potential problems which are determined by its diversity. Therefore, the main aim of the article is to characterise the contemporary problems which occur in multicultural teams, based on the opinions of employees from the Upper Silesian region. Suggestions as to how they should be resolved will be further presented.

Słowa kluczowe

EN

cultural diversity management; multicultural team; problems

PL

zarządzanie różnorodnością kulturową; zespół wielokulturowy; problemy

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2019
• Tom: z. 139
• Strony: 221--230
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz.

Twórcy

autor

Kochmańska Anna

• Silesian University of Technology

Bibliografia

• 1. Bartosik-Purgat, M. (2006). Otoczenie kulturowe w biznesie międzynarodowym. Warszawa: PWE.
• 2. Brett, J., Bahfar, K., Kern, M.C. (2006). Managing Multicultural Teams. In: J. Szaban. (Ed.), Zachowania organizacyjne. Aspekt międzykulturowy (p. 88-89). Toruń: Wydawnictwo Adam Marszałek.
• 3. Drela, K. (2009). Europejska Strategia Zatrudnienia a swobodny przepływ osób. In: A.P. Balcerzak (Ed.), Polski rynek pracy w warunkach integracji europejskiej (p. 93). Toruń: Wydawnictwo Adam Marszałek.
• 4. Gudykunst, W.B., Kim, Y.Y. (2005). Komunikowanie się z obcymi: spojrzenie na komunikację międzykulturową. In: J. Stewart (Ed.), Mosty zamiast murów. Podręcznik komunikacji interpersonalnej (p. 497). Warszawa: PWN.
• 5. Kostera, M., Śliwa, M. (2010). Zarządzanie w XXI wieku: jakość, twórczość, kultura. Warszawa: Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne.
• 6. Kowalczyk, A.Z. (2015). Zespoły wielokulturowe-wyzwanie współczesnych organizacji. Organizacja i Zarządzanie, 60, 99.
• 7. Mazur, B. (2009). Zarządzanie w warunkach różnorodności zasobów ludzkich. Białystok: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Finansów i Zarządzania.
• 8. Mazur, B. (2010). Zarządzanie zróżnicowaniem kulturowym przedsiębiorstw Podlasia. Współczesne Zarządzanie, 1, 127.
• 9. Oppermann, K., Webber, E. (2007). Style porozumiewania się w pracy.Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
• 10. Trompenaars, F., Hampden-Turner, Ch. (2005). Zarządzanie personelem w organizacjach zróżnicowanych kulturowo. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• 11. Wziątek-Staśko, A. (2012). Diversity management. Narzędzie skutecznego motywowania pracowników. Warszawa: Difin.