Stimulants and barriers of converting a small enterprise into an intelligent organization

• Autorzy: Gorzelany-Dziadkowiec Magdalena

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2020.144.10

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: The aim of this study was to specify the characteristics of intelligent organizations and identify stimulants and barriers to transform a small enterprise into an intelligent organization. Design/methodology/approach: As a research method, case analysis was used as a tool – a questionnaire with a five-point Likert scale and an interview. Four companies were examined. Findings: The most important conclusions put forward are that one of the main stimulants of transforming a small enterprise into an intelligent organization is leadership, which is characterized by a simple organizational structure, trust, triggering creativity among employees, and appreciating ideas among employees. The main barriers to transforming a small enterprise into an intelligent organization are inconsistent regulations, lack of qualified employees, high employment costs, unequal struggle for clients, costs related to running a business and problems with payments. Research limitations/implications: The research regarding leadership determinants in small businesses are planned for the future. Practical implications: Small businesses should strive for a simple organizational structure, trust, triggering creativity among employees, and appreciating ideas among employees. Originality/value: The added value of the article were characteristic stimulants and barriers to the transformation of a small enterprise into an intelligent organizations.

Słowa kluczowe

EN

intelligent organization; learning organization; knowledge organization

PL

inteligentna organizacja; organizacja nauczania; organizacja wiedzy

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2020
• Tom: z. 144
• Strony: 125--135
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz.

Twórcy

autor

Gorzelany-Dziadkowiec Magdalena

• Cracow University of Economics, Kraków

Bibliografia

• 1. Człon, W. (2016). Zastosowanie studiów przypadku w badaniach nauk o zarządzaniu. In: W. Czakon (ed.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu. Warszawa: Nieoczywiste.
• 2. Dyduch, W., and Bratnicki, M. (2016). Charakterystyki organizacji inteligentnej. Zeszyt Naukowy SGH w Warszawie, 149.
• 3. Grudzewski, W.M., and Hejduk, I.K. (2004). Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach. Warszawa: Difin.
• 4. Haeckel, S.H., and Nolan R.L. (1993). The Role of Technology in an Information Age. In: P.J. Myer (ed.), The Knowledge Economy. Institute for Information Studies.
• 5. Handy, Ch. (1998). Wiek przezwyciężonego rozumu, Warszawa: Business Press.
• 6. Hejduk, I.K. (2003). W drodze do przyszłości. In: Przedsiębiorstwo przyszłości. Nowe paradygmaty zarządzania europejskiego. Warszawa: ORGMASZ.
• 7. March, J.G., and Olsen, J.P. (1979). Ambiguity and Choice in Organizations. Oslo.
• 8. Quinn, J.B. (1992). The Intelligent Enterprise A New Paradigm. Academy of Management Review, 4.
• 9. Wilensky, M.L. (1967). Organisational Intelligence. London: Basic Books.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).