Wspomaganie decyzji w planowaniu zakresu i harmonogramu projektu

• Autorzy: Biniasz D. , Pilarek A.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.130.1

Warianty tytułu

EN

Supporting decisions in planning the scope and schedule of project

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule zaprezentowano zakres i harmonogram projektu zaplanowanego zgodnie ze standardami zarządzania projektami. Projektem jest zlecenie produkcyjne na zbiornik zasypowy z podwójnym przenośnikiem ślimakowym realizowane w przedsiębiorstwie produkcyjnym KMC Global Europe. Struktura podziału pracy została podzielona na cztery fazy, co pozwoliło na znaczące usprawnienie i ułatwienie realizacji procesów wewnątrz firmy.

EN

The article presents the scope and schedule of a project planned in accordance with project management standards. The project is a production order for a hopper tank with a double screw conveyor implemented in the production company KMC Global Europe. The division of work structure was divided into four phases, which allowed for significant improvement and facilitation of internal processes.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie projektami; zakres projektu; harmonogram projektu

EN

project management; project scope; project schedule

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Tom: z. 130
• Strony: 21--32
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz.

Twórcy

autor

Biniasz D.

• Politechnika Opolska, Opole

autor

Pilarek A.

• Politechnika Opolska, Opole

Bibliografia

• 1. Andrzejewski, B. (1983). Metody harmonogramowania procesów produkcyjnych. Warszawa: Wydawnictwa Politechniki Warszawskiej.
• 2. Czakiert, M. (2018). Planowanie zakresu i harmonogramu wybranego projektu na przykładzie przedsiębiorstwa. Praca dyplomowa magisterska, Politechnika Opolska Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki, Opole.
• 3. Duncan, W.R. (1996). A Guide to the Project Management Body of Knowledge. USA: PMI.
• 4. Kasperek, M. (2011). Zarządzanie projektem. Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
• 5. Karbownik, A. (2017). Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
• 6. Knosala, R., Łapuńka, I. (2015). Operacyjne zarządzanie projektami. Warszawa: PWN.
• 7. Krawiec, F. (2000). Zarządzanie projektem innowacyjnym produktu i usługi. Warszawa: Wydawnictwo Difin.
• 8. Nowak, M. (2014). Wspomaganie decyzji w planowaniu projektów. Warszawa: Wydawnictwo Difin.
• 9. Pawlak, M. (2008). Zarządzanie projektami. Warszawa: PWN.
• 10. Skalik, J. (2009). Zarządzanie projektami. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• 11. Walczak, R. (2014). Podstawy zarządzania projektami. Metody i przykłady. Warszawa: Wydawnictwo Difin.
• 12. Wysocki, R.K. (2003). Efektywne zarządzanie projektami. Wyd. III. Warszawa: Wydawnictwo HELION.