PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

A new model of public management in science financing in Russia

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Nowy model zarządzania publicznego w finansowaniu nauki w Rosji
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The article describes current world trends in attempts to solve the problem of linking of remuneration for scientific work to its effectiveness; in particular the attempt to transfer the principles of the concept of New Public Management in the sphere of science funding is investigated. The article presents the analysis of results of the new public management model implementation in financing of Russian research organizations using the tools of econometric benchmarking. The analysis leads to the conclusion about the existence of the conceptual limitations of benchmarking and performance management applicability to the research and development sector.
PL
W artykule przedstawiono aktualne trendy światowe w próbach rozwiązania problemu powiązania wynagrodzenia za pracę naukową z jej efektywnością; w szczególności badana jest próba przeniesienia zasad koncepcji nowego zarządzania publicznego w sferze finansowania nauki. Artykuł prezentuje analizę wyników wdrożenia nowego modelu zarządzania publicznego w finansowaniu rosyjskich organizacji badawczych z wykorzystaniem narzędzi ekonometrycznego benchmarkingu. Analiza prowadzi do konkluzji o istnieniu konceptualnych ograniczeń benchmarkingu i stosowaniu zarządzania wydajnością w sektorze badań i rozwoju.
Rocznik
Strony
206--216
Opis fizyczny
Bibliogr. 16 poz., rys.
Twórcy
  • Russian Scientific Research Institute of Economics, Politics and Law in Science and Technology
autor
  • Russian Scientific Research Institute of Economics, Politics and Law in Science and Technology
  • Russian Scientific Research Institute of Economics, Politics and Law in Science and Technology
  • Russian Scientific Research Institute of Economics, Politics and Law in Science and Technology
Bibliografia
  • 1. Dougherty K.J., Natow R.S., 2015, The Politics of Performance Funding for Higher Education. Origins, Discontinuations, and Transformations, Baltimore: John Hopkins University Press.
  • 2. Goncharuk A.G., Lazareva N.O., Alsharf I.A.M., 2015, Benchmarking as a performance management method, “Polish Journal of Management Studies”, 11(2).
  • 3. Farazmand A., 2006, Global Administrative Reforms and Transformation of Governance and Public Administration, [In:] A. Farazmand, J. Pinkowski, (eds.) Handbook of Globalization, Governance, and Public Administration. s.l.: CRC Press.
  • 4. Gruening G., 2001, Origin and theoretical basis of New Public Management, “International Public Management Journal”, 4.
  • 5. Herbst M., 2007, Financing Public Universities: The Case of Performance Funding, Dordrecht: Springer.
  • 6. Karlsson S., Persson O., 2012, The Swedish production of highly cited papers, [In:] T. S. R. Council, ed. s.l.: Vetenskapsradets lilla rapportserie.
  • 7. Kaufmann L., Beardow M., 2001, External Benchmarks, Benchmarking Methods, and Electricity Distribution Network Regulation: A Critical Evaluation, http://www.ontarioenergyboard.ca/documents/cases/EB-2007-0673_filings/workinggroup/meeting_20071129/BenchmarkingMethds2001_PEG.pdf, Access on: 21.03.2016.
  • 8. Larsen O.P., 2010, Stages on the research road: Danish research policy, past and present, Odense: Syddansk universitetsforlag.
  • 9. Munch R., 2015, Science in the Hands of Strategic Management: The Metrification of Scientific Work and Its Impact on the Evolution of Knowledge, [In:] Incentives and Performance - Governance of Research Organizations, Springer International Publishing Switzerland.
  • 10. Pfiffner J.P., 2004, Traditional Public Administration versus The New Public Management: Accountability versus Efficiency, [In:] A. Benz, H. Siedentopf, K.P. Sommermann, (eds.) Institutionenbildung in Regierung und Verwaltung: Festschrift fur Klaus Konig. Berlin: Duncker & Humbolt.
  • 11. Pollitt M., 2009, Evaluating the evidence on electricity reform: Lessons for the South East Europe (SEE) market, “Utilities Policy”, 17(1).
  • 12. Qquist G., Benner M., 2012, AKADEMIRAPPORT – Fostering breakthrough research: A comparative study Halmstad: Print One.
  • 13. Qquist G., Benner M., 2015, Why Are Some Nations More Successful Than Others in Research Impact? A Comparison Between Denmark and Sweden, [In:] Incentives and Performance - Governance of Research Organizations, Springer International Publishing Switzerland.
  • 14. Šoltés V., Gavurová B., 2015. Modification of performance measurement system in the intentions of globalization trends, “Polish Journal of Management Studies”, 11(2).
  • 15. Stapenhurst T., 2009, The Benchmarking Book: Best Practice for Quality Managers and Practitioners, Butterworth-Heinemann.
  • 16. Vetenskapsrådet, 2016, Direction to the future swedish research system – goals and recommendations, [In:] Stockholm: Vetenskapsrådet.
Uwagi
1. This article was prepared on the results of research work in the framework of the Federal Target Program “Research and development in priority areas of Russian scientific and technological complex on the 2014 - 2020 years” with the financial support of the Ministry of Education and Science of the Russian Federation (grant agreement on 06 August 2015. № 14.571.21.0009. Project unique identifier RFMEFI57115X0009).
2. Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-ce0166c0-8867-42af-9534-0fc8879101aa
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.