PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Analiza jakości zarządzania projektem Część 1 – Faza formułowania projektu

Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Analysis of project management quality Part 1– Project formulation phase
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Autorki w zrealizowanym w latach 2012 – 2015 projekcie edukacyjnym skierowanym do studentów kierunku budownictwo pełniły funkcje kierownika i asystenta kierownika. Bazując na własnym doświadczeniu, w cyklu dwóch artykułów, przeprowadziły analizę jakości zarządzania projektem, która jest podstawowym czynnikiem decydującym o powodzeniu przedsięwzięcia. W niniejszym artykule zawarto analizę jakości zarządzania fazą formułowania projektu. Przedstawiono zasady definiowania celów projektu i jego rezultatów, analizy ryzyk metodą SWOT, określania szczegółowych zadań i wskaźników będących narzędziem pomiaru rezultatów. Następnie przedstawiono zasady konstruowania budżetu i harmonogramu oraz wypracowanych zasad projakościowego zarządzania projektem.
EN
The authors occupied the posts of a project manager and a project manager assistant within the educational project carried out in the period 2012-2015 offered to the students of the construction specialization. Based on their experience in the execution of the project, in the cycle of two papers the authors conducted an analysis of the project management quality, which is a crucial factor for the successful undertaking. This paper includes the analysis of the management quality of the project’s formulation phase. The authors outlined the principles of a definition of the project objectives and results, together with a risk analysis with the SWOT method, determination of particular assignments within the project as well as indicators used for the estimation of results. Subsequently, the principles of budget and schedule construction as well as the pro-quality project management methods were presented.
Czasopismo
Rocznik
Strony
22--27
Opis fizyczny
Bibliogr. 6 poz., rys., wykr.
Twórcy
autor
  • Instytut Budownictwa, Wydział Geodezji, Inżynierii Przestrzennej i Budownictwa, Uniwersytet WarmińskoMazurski w Olsztynie
  • Instytut Budownictwa, Wydział Geodezji, Inżynierii Przestrzennej i Budownictwa, Uniwersytet WarmińskoMazurski w Olsztynie
Bibliografia
  • [1] Aid Delivery Methods. Volume 1: Project Cycle Management Guidelines. 2004. Brussels, Belgium. European Commission. Europe Aid Cooperation Office.
  • [2] Burke Robert E. 1999. Project Management: Planning and Control Techniques. Chichester, England. John Willey & SonsLtd.
  • [3] Chapman Chris, Stephen Ward. 2003. Project Risk Management: Processes, Techniques and Insights. Chichester, England. John Willey & Sons Ltd.
  • [4] Kerzner Harold R. 2001. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Chichester, England. John Wiley&Sons Ltd.
  • [5] Romanowska Maria. 2001. Strategie rozwoju i konkurencji. Warszawa. Wydawnictwo CIM.
  • [6] Trocki Michał. 2005. Inicjowanie i definiowanie projektu. Warszawa. Wydawnictwo Bizarre.
Uwagi
PL
Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-cd895c95-8262-4d09-be0d-c6b7aa75e2da
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.