PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Przyczynek do metodologii zarządzania ryzykiem w łańcuchach transportowo-logistycznych

Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Supply chain risk management - a methodology approach
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Łańcuchy transportowo-logistyczne narażone są na różnorakie ryzyka oddziałujące zarówno od wewnątrz i spowodowane m.in. niewłaściwą organizacją, błędami personelu itp. oraz ryzyka oddziałujące ze strony środowiska zewnętrznego otaczającego systemy transportowe, czy szerzej systemy logistyczne. Określenie ryzyka, jego analiza ilościowa i jakościowa pozwala na bardziej efektywne i skuteczne zarządzanie łańcuchami transportowymi. W pracy scharakteryzowano ryzyko w systemach transportowych, przedstawiono metody oceny ryzyka.
EN
In practice, many decisions in logistics chains management are made without having all the necessary data and at a certain level of uncertainty. In cases with no data at hand, there is complete uncertainty. Project risk management stands somewhere between full certainty and full uncertainty. In project management, the main objective of risk management is to define risks and to develop strategies to reduce probability of these risks or to ensure avoidance from these risks. The main objective of risk management is to direct uncertainty from risks to opportunities.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Opis fizyczny
Bibliogr. 14 poz., rys., tab., pełen tekst na CD
Twórcy
autor
  • Wyższa Szkoła Ekonomii i Innowacji, Wydział Transportu i Informatyki
  • Katedra Logistyki, Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki, Politechnika Opolska, Katedra Logistyki, WSB Chorzów
Bibliografia
  • [1] ASME CRTD 20-1, “Risk Based Inspection – Development of Guidelines: Volume 1, General Document”, Research Report CRTD Volume 20-1, Center for Research and Technology Development, American Society of Mechanical Engineers, New York, 1991
  • [2] Ayyub B. M. Critical Asset & Portfolio Risk Analysis. The Infrastructure Security Partnership (TISP) Congress. Arlington, VA, March 28, 2007
  • [3] Ayyub B.M. Risk Analysis In Engineering and Economics. Chapman & Hall/CRC 2003
  • [4] Christopher M. Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw. PCDL, Warszawa 2000
  • [5] Emelinda M. Parentela Risk Modeling For Commercial Goods Transport, Final Report, California State University, Long Beach, Department of Civil Engineering, Long Beach, CA 90840-5101
  • [6] Fuchs H., Wohinz J.W. Risk management In Logistics Systems. Advances In Production Engineering & Management, 4 (209)4 pages 233-242
  • [7] Hülya Demirl, Bülent Bostanci. Decision-support analysis for risk management. African Journal of Business Management Vol. 4(8), pp. 1586-1604,18 July, 2010 Available online at http://www.academicjournals.org/AJBM
  • [8] Knight, RF and Petty, DJ (2001) Philosophies of risk, shareholder value and the CEO, in Mastering Risk, vol 1: Concepts, ed. J Pickford, Pearson Education,
  • [9] Krystek R. (red.), Zintegrowany system bezpieczeństwa transportu, tom III, Politechnika Gdańska, Gdańsk 2010, s. 59-60
  • [10] Michalopoulos E., Georgiou A. C., Paparrizos K.. Risk-Based Decision Making And Risk Management Of European Union Regional Programs, Yugoslav Journal of Operations Research 18 (2008), Number 1, 75-94
  • [11] Stokłosa J., Cisowski T. Problems of reliability Functioning In Railway -Road Transport Chains. [in] Problems of maintenance of sustainable technological systems. Monographs of the Maintenance Systems Unit. Volume I. Polskie Naukowo-Techniczne Towarzystwo Eksploatacyjne. Warszawa 2010
  • [12] Supernat, J. Techniki decyzyjne i organizatorskie, Kolonia Limited, Wrocław 2003
  • [13] Szpon J., Dembińska-Cyran I., Wiktorowska- Jasik A., Podstawy Logistyki, Stowarzyszenie Naukowe Instytut Gospodarki i Rynku, Szczecin 2005
  • [14] Waters D. Supply Chain Risk Management. Vulnerability and Resilience in Logistics. Kogan Page Limited, London 2007
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-cd62510a-3ea6-4b0a-8afd-e72e0725ae3d
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.