Rola kierownika projektu w wybranych metodykach zarządzania projektami

• Autorzy: Piwowar-Sulej K.

Warianty tytułu

EN

The role of project manager in particular project management methodologies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu stało się dokonanie charakterystyki ról kierowników projektu w wybranych metodykach zarządzania projektami. Porównano przy tym role wynikające z tradycyjnych metodyk zarządzania projektami z tymi, które wyznaczają metodyki nowoczesne (zgodne z manifestem Agile). Posłużono się przykładem metodyk PMI, Prince2 oraz Scrum. Osiągnięcie tak postawionego celu może w praktyce pomóc w podjęciu decyzji o wyborze wiążącej w danej organizacji metodyki zarządzania projektami. Owa metodyka powinna „wpisywać się” w preferowane podejście do kształtowania relacji „człowiek-praca”, które jest pochodną istniejącej kultury organizacyjnej.

EN

The aim of the article is to present the role of project managers in particular project management methodologies (PMM). A comparison between the roles which come from traditional PMM (e.g. PMI, Prince2) and modern PMM (e.g. Scrum) was made. Achieving this goal may help the organizations to choose the proper PMM. The methodology should fit to prefered approach to building relations "man-work". This approach is connected with the features of the organizational culture.

Słowa kluczowe

PL

kierownik projektu; zarządzanie projektami; metodyka PMI; Prince2; Scrum; kultura organizacyjna; relacja człowiek-praca

EN

project manager; project management; PMI; Prince2; Scrum; organizational culture; realation "man-work"

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2013
• Tom: z. 50
• Strony: 165--176
• Opis fizyczny: Bibliogr. 25 poz.

Twórcy

autor

Piwowar-Sulej K.

• Katedra Pracy i Stosunków Przemysłowych Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• [1] Andersen E.S.: Toward a Project Management Theory for Renewal Projects. Project Management Journal, Vp. 37, No. 3, 2006.
• [2] Asproni G.: Wstęp do Scrum. Software Development Journal, No. 6, 2006.
• [3] Boyatzis R.: The Competent Manager. John Willey & Sons, New York 1982.
• [4] Cameron K.S., Quinn R.E.: Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework. John Willey & Sons, San Francisco 2006.
• [5] Ćwiklicki M.: Scrum – nowa metoda zarządzania złożonymi projektami. Przegląd Organizacji, nr 4, 2010.
• [6] Encyklopedia Zarządzania, http://mfiles.pl/pl/index.php/Metodyka_SCRUM (06.12.2012).
• [7] Fayol H.: Administracja przemysłowa i ogólna. Warszawa 1996.
• [8] Frame J.D.: Zarządzanie projektami w organizacjach. WIG-Press, Warszawa 2001.
• [9] Haffer J.: Skuteczność zarządzania projektami w przedsiębiorstwach działających w Polsce. Uniwersytet Mikołaja Kopernika, Toruń 2009.
• [10] http://www.goldenline.pl/skrzynka/odebrane/pokaz/80585032 (20.07.2010).
• [11] http://agilemanifesto.org/ (06.12.2012).
• [12] http://pmanager.pl/index.php?option=com_content&view=article&id=201:technikilekkie-w-tradycyjnym-podejciu-do-zarzdzania-projektem-it&catid=35:zarzdzanieprojektami& Itemid=57 (06.12.2012).w-tradycyjnym-podejciu-do-zarzdzania-projektem-it&catid=35:zarzdzanieprojektami& Itemid=57 (06.12.2012).w-tradycyjnym-podejciu-do-zarzdzania-projektem-it&catid=35:zarzdzanieprojektami& Itemid=57 (06.12.2012).
• [13] Keeling R.: Project Management. An International Perspective. Macmillan Business, London 2000.
• [14] Kerzner H.: Advanced Project Management. Helion, Gliwice 2005.
• [15] Koszlajda A.: Zarządzanie projektami IT. Przewodnik po metodykach. Helion, Gliwice 2010.
• [16] Mingus H.: Zarządzanie projektami. Helion, Gliwice 2002.
• [17] Nogalski B.: Kultura organizacyjna. Duch organizacji. Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 1998.
• [18] Piwowar-Sulej K.: Zarządzanie projektem jako pożądana kompetencja kierownicza. [w:] Wybrane aspekty pracy kierowniczej, red. Sz. Cyfert, Zeszyty naukowe UE w Poznaniu nr 187, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2011.
• [19] Pradylok J.E., Pyka J.: Koncepcja Agile zarządzania projektami. [w:] Nowoczesne instrument zarządzania, red. S. Marciniak, J. Ostaszewski, TNOiK, Warszawa 2008.
• [20] Sliger M., Broderick S.: The Software Project Manager's Bridge to Agility. Addison Wesley Professional, 2008.
• [21] Słownik języka polskiego, red. W. Doroszewski, PWN, Warszawa 1958-1969, wersja elektroniczna.
• [22] Schwaber K.: Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum. Microsoft Press, Warszawa 2005.
• [23] Wysocki R.K., McGary R.: Efektywne zarządzanie projektami. Helion, Gliwice 2005.
• [24] Skalik J. (red): Zarządzanie projektami. UE we Wrocławiu, Wrocław 2009.
• [25] „Zarządzanie zmianami” nr 1, 2006.