The balanced scorecard as an adaptive control system

• Autorzy: Bazil G. , Mukhanov B. , Yerenchinov K. , Abzhanova L. , Wójcik W. , Kotyra A.

Identyfikatory

DOI

10.15199/48.2016.04.33

Warianty tytułu

PL

Zrównoważona karta wyników jako adaptacyjny system sterowania

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper describes a balanced scorecard as an adaptive control system built on the basis of a strategic map of a heat-supply plant. The proposed adaptive system in the form of a tracking system adequately describes the processes of transformation of the enterprise internal environment in the mode of constant adaptation to the changes in the external environment.

PL

W artykule przedstawiono jeden z instrumentów zarządzania strategicznego którym jest zrównoważona karta wyników w postaci adaptacyjnego systemu sterowania na przykładzie mapy strategii dla elektrociepłowni. Przedstawiony system adaptacyjny w zadowalający sposób opisuje wewnętrzne środowisko przedsiębiorstwa w trybie ciągłego dostosowywania się do warunków zewnętrznych.

Słowa kluczowe

EN

balanced scorecard; adaptive management; organizational system; thermal-electric power station

PL

zrównoważona karta wyników; zarządzanie adaptacyjne; system organizacyjny; elektrociepłownia

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Przegląd Elektrotechniczny
• Rocznik: 2016
• Tom: R. 92, nr 4
• Strony: 155--158
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz., rys.

Twórcy

autor

Bazil G.

• Almaty University of Power Engineering and Telecommunication, Departament of Engineering Cybernetics, Baitursynova 127, Almaty, Kazakhstan

autor

Mukhanov B.

• Almaty University of Power Engineering and Telecommunication, Departament of Engineering Cybernetics, Baitursynova 127, Almaty, Kazakhstan

autor

Yerenchinov K.

• Almaty University of Power Engineering and Telecommunication, Departament of Engineering Cybernetics, Baitursynova 127, Almaty, Kazakhstan

autor

Abzhanova L.

• Almaty University of Power Engineering and Telecommunication, Departament of Engineering Cybernetics, Baitursynova 127, Almaty, Kazakhstan

autor

Wójcik W.

• Lublin University of Technology, Institute of Electronics and Information Technology, Nadbystrzycka 38a, 20- 618 Lublin

autor

Kotyra A.

• Lublin University of Technology, Institute of Electronics and Information Technology, Nadbystrzycka 38a, 20- 618 Lublin

Bibliografia

• [1] Kaplan R.S., Measuring manufacturing performance: A new challenge for managerial accounting research, The Accounting Review, 58(4), (1983), 686–705
• [2] Kaplan R.S., Yesterday’s accounting undermines production. Harvard Business Review, 62(July–August), (1984) 95–101.
• [3] Eccles R.G., Performance measurement manifesto, Harvard Business Review, 69(January–February), (1991), 131–137.
• [4] Fisher J., Use of non-financial performance measures, Journal of Cost Management, 6, 31–38
• [5] Toktasynova N., Bazil G., Adilova S., Quality management system in heat supply operation, Informatyka Automatyka Pomiary w Gospodarce I Ochronie Środowiska, no 1, (2014), 36-38
• [6] Kennerley, M.P., & Neely, A.D., A framework of the factors affecting the evolution of performance measurement frameworks, International Journal of Operations and Production Management, 22(11), (2002), 1222–1245
• [7] Kaplan R.S., Norton D.P., The balanced scorecard – measures that drive performance, Harvard Business Review, January–February, (1992), 71–92
• [8] Myasnikov V.A., Automated and automatic process control systems, Moscow, (1975), Energiya
• [9] Balanced Scorecard Development, Alexander Perminov’s Effective Business Masterclass, http://www.mastereffect.biz/index.php?id=38, retrieved on September 4, 2014
• [10] Chytas P., Glykas M., Valiris G. A proactive balanced scorecard, International Journal of Information Management, 31, (2011), 460– 468
• [11] Eilat H., Golany B., Shtub A. R&D project evaluation: An integrated DEA and balanced scorecard approach, Omega, no 36, (2008), 895 – 912
• [12] Asosheh A., Nalchigar S., Jamporazmey M., Information technology project evaluation: An integrated data envelopment analysis and balanced scorecard approach, Expert Systems with Applications, 37, (2010), 5931–5938
• [13] Amado C.A.F., Santos S.P., Marques P.M., Integrating the Data Envelopment Analysis and the Balanced Scorecard approaches for enhanced performance assessment, Omega 40(2012), 390–403
• [14] Mikhnenko P.A., Adaptive Organization System Model, Management in Russia and abroad, No.3 (2008)

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.