Project Management in a Sustainable Environment – a Comparison of Traditional and Agile Methods

• Autorzy: Sukiennik Marta , Kosman Anna

Identyfikatory

DOI

10.29227/IM-2025-01-14

Warianty tytułu

PL

Zarządzanie projektami w zrównoważonym środowisku – porównanie metod tradycyjnych i zwinnycha

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article presents two example projects, conducted according to different methodologies – traditional and agile. The projects take place in a company operating in the mining sector. One is organizational and the other is related to the introduction of a technological improvement. After the analysis of implementing project management techniques, the actions will be summarized and conclusions will be drawn as to which approach is better for the organization and whether the selection of the approach is an important factor in the success of the project.

PL

W artykule przedstawiono dwa przykładowe projekty, przeprowadzone według różnych metodologii – tradycyjnej i zwinnej. Projekty te mają miejsce w przedsiębiorstwie działającym w sektorze wydobywczym. Jeden ma charakter organizacyjny, a drugi dotyczy wprowadzenia usprawnienia technologicznego. Po analizie wdrażania technik zarządzania projektami zostaną podsumowane działania i wyciągnięte wnioski, które podejście jest lepsze dla organizacji i czy wybór podejścia jest ważnym czynnikiem sukcesu projektu.

Słowa kluczowe

EN

sustainable development; project management; project; agile project management

PL

projekt; przemysł wydobywczy; zrównoważony rozwój; zwinne zarządzanie; optymalizacja

• Wydawca: Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
• Czasopismo: Inżynieria Mineralna
• Rocznik: 2025
• Tom: Vol. 1, no. 1
• Strony: 97--103
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., tab.

Twórcy

autor

Sukiennik Marta

• Department of Economics and Management in Industry, Faculty of Civil Engineering and Resource Management, AGH University of Krakow, 30 Mickiewicza Avenue, Cracow, Poland

• https://orcid.org/0000-0002-1882-1064

autor

Kosman Anna

Bibliografia

• 1. Aina, T. S. (2020). Critical evaluation of waterfall project management methodology: A case study of digital management conference project. International Journal of Advanced Multidisciplinary Research and Studies.
• 2. Georgakalou, M. (2023, June). Project management: Lean vs. Agile methodology. Paper presented at the International Conference on Business and Economics.
• 3. Hamza, M. (2023). Effectiveness of Scrum Master in Agile Projects.
• 4. Khiyal, M., & Hussain, Z. (2018). Implementation of Scrum Methodology in Web 3.0. LAP LAMBERT Academic Publishing.
• 5. Kosman, A. (2023, January). Zarządzanie projektem jako kluczowy czynnik sukcesu przedsięwzięcia – case study. Akademia Górniczo-Hutnicza.
• 6. Rhodes, R. (1995). The making of the atomic bomb. Simon & Schuster.
• 7. Sołtysik, M., & Wesołowska, M. (2016). Współczesne trendy w zarządzaniu projektami. Mfiles.pl.
• 8. Soroka-Potrzebna, H. (2019). Zarządzanie projektami – podejście tradycyjne czy zwinne? ZN WSH Zarządzanie.
• 9. Trocki, M. (2003). Zarządzanie projektami. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• 10. Wośko, J. (2016, October). Zarządzanie projektami: Podręcznik. Darmowy podręcznik dla studentów WSB (Wersja 1).

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr POPUL/SP/0154/2024/02 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki II" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2026).