The use of age management to professional activiation of the elderly

• Autorzy: Niewiadomska A.

Warianty tytułu

PL

Wykorzystanie zarządzania wiekiem w obszarze aktywizacji zawodowej osób starszych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The increase in interest in the topic of aging is associated - to some extent - with the currently unavoidable demographic changes. On the one hand, life expectancy increases, on the other hand, fertility rates fall. As a consequence the proportion of younger generations is reduced, and the share of older generations. A disturbing fact has been the low level of economic activity of the elderly, among others in Europe for many years. The reasons for this are complex. However, looking for ways and means that would allow greater involvement of older people in the labour market should be considered. One such method, which in developed countries is gaining more and more interest is the management of age. The purpose of this article is to indicate the extent to which age management can be useful in improving the professional activity of generations of people 50 +. The background to the issue is the statistics on the labor force participation of older people in Europe.

PL

Wzrost zainteresowania tematem starzenia się społeczeństw związany jest z zachodzącymi obecnie nieuniknionymi w pewnym zakresie przemianami demograficznymi. Z jednej strony wydłuża się średnia długość życia, z drugiej strony spadają wskaźniki dzietności. W konsekwencji zmniejsza się udział pokoleń młodszych, a rośnie udział pokoleń starszych. Niepokojącym w tym kontekście faktem jest niski poziom aktywności zawodowej osób starszych, między innymi w Europie. Przyczyny tego zjawiska są złożone. Skłaniają jednak do poszukiwań metod i sposobów, które umożliwiłyby zwiększenie zaangażowania osób starszych na rynku pracy. Jednym z takich sposobów, który w krajach wysokorozwiniętych zyskuje coraz większe zainteresowanie jest zarządzanie wiekiem. Celem niniejszego artykułu jest wskazanie w jakim zakresie zarządzenie wiekiem może być użyteczne w podnoszeniu aktywności zawodowej osób z pokolenia 50 +. Tłem dla przedstawianego problemu jest statystyka dotycząca aktywności zawodowej osób starszych w Europie.

Słowa kluczowe

EN

age management; ageing society; professional activity; generation 50+

PL

zarządzanie wiekiem; starzenie się społeczeństwa; aktywność zawodowa; pokolenie 50+

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2013
• Tom: Vol. 17, no. 1
• Strony: 306--319
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Niewiadomska A.

• University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management

Bibliografia

• 1. Active ageing. A policy framework (2002) World Health Organization.
• 2. F. von Nordheim, (2003) UE policies in support of Member State efforts to retain, reinforce and re-integration older workers in employment, w: H. Buck, B. Dworschak (red.), Ageing and work in Europe. Strategies and company level and public policies in selected European countries, Stuttgart.
• 3. Employment initiatives for an ageing workforce. http://www.eurofound.europa.eu/research/0296.htm.
• 4. Eurofound (2006), A guide to good practice in age management, European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
• 5. Europa 2020. Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu (2010), Komunikat Komisji Europejskiej, Bruksela.
• 6. Ilmarinen J., (2001), Aging workers, Occupational and Environmental Medicine 58.
• 7. Lichtarski J., Wasowicz M., Stańczyk -Hugiet E., (2012) Raport na temat możliwości wykorzystania nowoczesnych metod zarządzania, w tym zarządzania wiedzą w obszarze aktywizacji osób starszych, Dobre Kadry, Centrum badawczo-szkoleniowe Sp. z o.o. Wrocław.
• 8. Liwiński J., Sztanderska U., (2010) Wstępne standardy zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie Warszawa.
• 9. Naegele G., A. Walker (2006), A guide to good practice in age management, European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
• 10. OECD (2006), Live Longer, Organisation for Economic Co-operation and Development.
• 11. Piekkola H., (2008) Nordic policies on active ageing in the labour market and some European comparisons, Blackwell Publishing Ltd., Oxford.
• 12. Sytuacja starzejących się pracowników w obliczu przemian w przemyśle -zapewnianie wsparcia i zarządzanie zróżnicowaniem struktury wiekowej w sektorach i przedsiębiorstwach (2009) Europejski Komitet Ekonomiczno - Społeczny, Bruksela.
• 13. Walker A., (2005 a), Growing older. Understanding quality of life in old age, Open University Press, England.
• 14. Walker A., ( 1998), Managing an Ageing Workforce, A guide to good Practice, European Foundation.
• 15. Walker A., (2005 b) The emergence of age management in Europe, International Journal of Organizational Behaviour, Vol. 10 (1).
• 16. Wkład UE w propagowanie aktywnego starzenia się i solidarności między pokoleniami (2012), Urząd Publikacji Unii Europejskiej, Luksemburg.