CSR in clusters in the context of Positive Organizational Scholarship

• Autorzy: Horzela Anna

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2020.147.10

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: The objective of this article is to present a new direction in management (POS) from social responsibility perspective, using clusters as an example. Design/methodology/approach: The article is based on an in-depth literature analysis, taking into account the definition of Positive Organizational Scholarship and corporate social responsibility. The subject of the analysis will be clusters as network organizations. Findings: The concepts presented in the article are the Positive Organizational Scholarship, the subject of which is the cause and effect chain. Its initial link is the specific configuration of organization resources and the final link are the results that are a proof of the organization development. The second discussed concept is corporate social responsibility that is the foundation for Positive Organizational Scholarship. The system of Corporate social responsibility management, in particular the ISO 26000 standard, is a key factor for the development of the abovementioned concept. Research and practical limitation/implications: The research is of theoretical nature. It is an introduction to quantitative and qualitative research in selected clusters, taking into account POS and CSR provisions. Originality/value: The article is an original approach to the activity of clusters in the context of corporate social responsibility and Positive Organizational Scholarship.

Słowa kluczowe

EN

CSR; cluster; cooperation networks; social responsibility; Positive Organizational Scholarship

PL

CSR; klaster; sieć współpracy; odpowiedzialność społeczna; Positive Organizational Scholarship

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2020
• Tom: z. 147
• Strony: 141--151
• Opis fizyczny: Bibliogr. 36 poz.

Twórcy

autor

Horzela Anna

• Silesian University of Technology, Zabrze, Poland

Bibliografia

• 1. Adamczyk, J. (2009). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Warszawa: PWE, 53.
• 2. Bugdol, M. (2010). Wymiary i problemy zarządzania organizacją opartą na zaufaniu. Kraków: Wyd. UJ, 66.
• 3. Cameron, K.S. (2003). Organizational Virtuousness And Performance. In: K.S. Cameron, J.E. Dutton, R.E. Quinn (Eds.), Positive Organizational Scholarship. San Francisco: Berrett-Koelher, 370.
• 4. Cameron, K.S., Caza, A. (2003). Contributions to the Discipline of Positive organizational Scholarship. Arizona, USA: American Behavioral Scientist, 48.
• 5. Cameron, K.S., Mora, C., Leutscher, T., Calarco, M. (2011). Effects of positive practices on organizational effectiveness. The Journal of Applied Behavioral Science, vol. 47, no. 3, 266.
• 6. Cameron, K.S. (2007). Forgiveness in Organizations. In: D.L. Nelson, C.L. Cooper, (Eds.), Positive Organizational Behavior. London: Sage, 129.
• 7. Czerw, A., Babiak, J. (2010). Transformacyjny styl kierowania w tworzeniu pozytywnej organizacji. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 6, 47-48.
• 8. Czekaj, J., Ziębicki, B. (2013). Positive organizational scholarhip against evolution of management theories and concepts. Organization and Management, 3, 156, 45.
• 9. Czop, K. (2012). Positive Organizational Scholarschip – Nowy nurt w naukach o zarządzaniu. Studia Ekonomiczne, Zeszyty Naukowe Wdziałowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Katowice: Wyd. UE, 243-245.
• 10. Dahlsrud, A. (2008). How corporate social responsibility is defined: an analysis of 37 definitions. Corporate Social Responsibility & Environmental Management, nr 15(1), 4.
• 11. Ejdys, J., Gulc, A. (2015). Koncepcja społecznej odpowiedzialności narzędziem poprawy innowacyjności przedsiębiorstw sektora MŚP. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 378, 106.
• 12. EUROPE 2020 (2010). A strategy for smart, sustainable and inclusive growth. Commission Communication: Regional Policy contributing to smart growth, EU.
• 13. Fineman, S. (2006). On Being Positive: Concerns and Counterpoints. Academy of Management Review, Vol. 31, No. 2, 272-275.
• 14. Friedman, M. (1970). A Friedman Doctrine – The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits. The New York Times Magazine, September, 32.
• 15. Freeman, R.E. (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach. Boston: Pitman, http://www.istheory.yorku.ca/stakeholdertheory.htm, 09.08.2019.
• 16. Fredrickson, B.L. (2009). Positivity: groundbreaking research reveals how to embrace the hidden strenth of positive emotions, overcome negativity, and thrive. New York, NY: Crown Publishers, 23.
• 17. Ghoshal, S. (2005). Bad management theories and are destroying good management practices. Academy of Management Learning & Education, vol. 4, no. 1, 86.
• 18. Glińska-Neweś, A. (2011). Pozytywny potencjał organizacji jako prorozwojowa architektura zasobów przedsiębiorstwa. In: M.J. Stankiewicz (ed.), Pozytywny Potencjał Organizacji. Wstęp do użytecznej teorii zarządzania. Toruń: Dom Organizatora, 45.
• 19. ISO 26000 (2011). Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna, Norma ISO 26000.
• 20. Jonker, J., Rudnicka, A., Reichel, J. (2011). Nowe horyzonty. Przewodnik po społecznej odpowiedzialności i rozwoju zrównoważonym. Łódź: Centrum Strategii i Rozwoju Impact, 19.
• 21. Kalinowska-Andrian, K. (2006). Positive Organizational Scholarship – nowy trend w nauce zarządzania. Zaproszenie do świata pozytywów. E-mentor, nr 1(13), http://www.e-mentor. edu.pl/, 14.08.2019.
• 22. Kępka, B., Kacperek, D. (2017). Wdrażanie standardów zarządzania klastrem. Poradnik dla koordynatorów. Warszawa: Wyd. PARP, 3-6, 37-38,
• 23. Kulawczuk, P., Poszewiecki, A. (2007). Wpływ społecznej odpowiedzialności biznesu i etyki biznesu na zarządzanie przedsiębiorstwami. Warszawa: IBnDiPP, 164. http://www.iped.pl/publikacje/ podrecznik_zfp_2007.pdf, 14.08.2019.
• 24. Maciąg, J. (2015). Zastosowanie koncepcji społecznej odpowiedzialności w tworzeniu sieciowego produktu turystycznego w regionie. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 378.
• 25. Margolis, J.D. and Walsh, J.P. (2002). Misery loves companies.: Whither social initiatives by business? University of Michigan Business School.
• 26. Mendel, I. (2016). Klastry społecznie odpowiedzialne. http://odpowiedzialnybiznes.pl, 14.08.2019.
• 27. Moczydłowska, J. (2012). Koncepcja Positive Organizational Scholarship. In: Współczesne przedsiębiorstwo. A. Sopińska (ed.). Teoria i praktyka. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH, 53-54.
• 28. Porter, M.E. (2001). Porter o konkurencji. Warszawa: PWE, 246.
• 29. Rosińska-Bukowska, M. (2012). Społeczna odpowiedzialność biznesu w procesie kreacji wartości dodanej przedsiębiorstwa. In: M. Jabłoński, K. Zamasz (eds.), Kreacja wartości przedsiębiorstw. Nowe trendy i kierunki rozwoju. Prace Naukowe Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej. Dąbrowa Górnicza, 332-334.
• 30. Sonenshein, S. (2005). Positive Organizational Scholarship. In: P.H. Werhane & R.E. Freeman (eds.), The Blackwell Encyclopedia of Management, Vol. II. Business Ethics, Oxford: Blackwell Publishing, 410-414.
• 31. Strategia rozwoju kraju 2020 (2011). Projekt Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, 65.
• 32. Wang, C.S., & Thompson, L.L. (2006). The negative and positive psychology of leadership and group research. The Social Psychology of the Workplace. Advances in Group Processes, Vol. 23. New York: Elsevier, 31-61.
• 33. Whetten, D.A., Rands, G., and Godfrey, P. (2001). What are the responsibilities of business to society? In: A. Pettigrew, H. Thomas, H.R. Whittington, (Eds.), Handbook of Strategy and Management. London, 373.
• 34. Wright, T., Cropanzano, R. (2004). The role of psychological well-being in job performance: a fresh look at an age-old quest. Organizational Dynamics, vol. 33, 4, 338.
• 35. Valentine, S., Godkin, L., Fleischman, G.M., Kidwell, R. (2011). Corporate ethical values, group creativity, job satisfaction and turnover intention: the impact of work context on work response. Journal of Business Ethics, vol. 98, no. 3, 355.
• 36. Żemigała, M. (2007). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa. Wolters Kluwer, Warszawa, 32.