Budowanie więzi międzyorganizacyjnych w opinii firm z branży motoryzacyjnej

• Autorzy: Surmacz Tomasz

Identyfikatory

DOI

10.33226/1231-2037.2020.2.6

Warianty tytułu

EN

Building intra-organizational ties in the opinion of companies from automobile industry

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W dzisiejszych czasach firmy muszą próbować tworzyć adaptacyjne struktury sieciowe chcąc przetrwać na konkurencyjnym rynku. Istnieje wiele badań potwierdzających korzyści z podejścia opartego na współpracy w ramach łańcuchów dostaw. Jednocześnie większość firm ma trudności w budowaniu takich łańcuchów dostaw. Szczególnie dotyczy to firm małych i średnich. W artykule podjęta została tematyka relacji międzyorganizacyjnych oraz ocena wybranych elementów współpracy wśród firm z branży motoryzacyjnej. Pokazane są wybrane czynniki kształtowania relacji w łańcuchach w ocenie przedsiębiorców.

EN

Nowadays, companies have to try to create adaptive network structures to survive on a competitive market. There is a number of studies confirming the benefits of a collaborative approach within supply chains. At the same time, most companies have difficulties in building such supply chains. This is particularly true for small and medium-sized companies. The article addresses the subject of inter- organizational relations and the assessment of selected elements of cooperation among companies in the automotive industry. Selected factors shaping relationships in chains in the opinion of entrepreneurs are presented.

Słowa kluczowe

PL

więzi międzyorganizacyjne; łańcuch dostaw; współpraca

EN

intra-organizational ties; supply chain; collaboration

• Wydawca: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne SA
• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2020
• Tom: nr 2
• Strony: 39--44
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Surmacz Tomasz

• Uniwersytet Rzeszowski, Kolegium Nauk Społecznych, Instytut Ekonomii i Finansów, Katedra Marketingu i Przesiębiorczości

Bibliografia

• Cao, Mei & Zhang, Qingyu. (2011). Supply Chain Collaboration: Impact on Collaborative Advantage and Firm Performance. Journal of Operations Management, 29, s. 163–180.
• Chen, I. J., Paulraj, A., (2004). Towards a theory of supply chain management: the constructs and measurements. Journal of Operations Management, 22, s. 119–150.
• Dyer, J. H., Singh, H., (1998). The relational view: cooperative strategy and sources of interorganizational competitive advantage. Academy of Management Review, 23(4), s. 660–679.
• Fawcett, S. E., Fawcett, A. M., Watson, B. J., & Magnan, G. M. (2012). Peeking inside the black box: Toward an understanding of supply chain collaboration dynamics. Journal of Supply Chain Management, 48(1), s. 44–72.
• Fedorowicz, J., & Ghosh, A. (2008). The role of trust in supply chain governance. Business Process Management Journal, 14(4), s. 453–470. https://doi.org/10.1108/.
• Fliedner, G. (2003). CPFR: An emerging supply chain tool. Industrial Management and Data Systems, 103(1–2), s. 14–21.
• Hausman, A., & Johnston, W. J. (2010). The impact of coercive and non-coercive forms of influence on trust, commitment, and compliance in supply chains. Industrial Marketing Management, 39, s. 519–526.
• Kampstra, R. P., Ashayeri, J., and Gattorna, J. L. (2006). Realities of supply chain collaboration. International Journal of Logistics Management, 17(3), s. 312–330.
• Katkalo, V. S., Pitelis, C. N., & Teece, D. J. (2010). Introduction: On the nature and scope of dynamic capabilities. Industrial & Corporate Change, 19(4), s. 1175–1186.
• Saban, K. & Mawhinney, J. R. & Drake, M. J., (2017). An integrated approach to managing extended supply chain networks, Business Horizons, 60(5), s. 689–697.
• Simatupang, T. M., Sridharan, R., (2005). An Integrative framework for supply chain collaboration. International Journal of Logistics Management 16(2), s. 257–274.
• Soosay, C., Hyland, P., Ferrer, M., (2008). Supply chain collaboration: capabilities for continuous innovation. Supply Chain Manag. 13(2), s. 160–169.
• Tan, K. C., Lyman, S. B., & Wisner, J. D. (2002). Supply chain management: A strategic perspective. International Journal of Operations & Production Management, 22(6), s. 614–631.
• Tan, K. H., Wong, W. P., & Chung, L. (2016). Information and knowledge leakage in supply chain. Information Systems Frontiers, 18, s. 621–638.
• Vázquez, R., Iglesias, V., & Álvarez-González, L. I. (2005). Distribution channel relationships: The conditions and strategic outcomes of cooperation between manufacturer and distributor. International Review of Retail, Distribution, and Consumer Research, 15(2), s. 125–150.
• Wierzbiński B., (2019). Zasoby niematerialne w procesie tworzenia przewag konkurencyjnych małych i średnich przedsiębiorstw przygranicznych, Rzeszów: Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego.