Sieci międzyorganizacyjne – podejście do strategii przedsiębiorstw

• Autorzy: Macias J.

Warianty tytułu

EN

Interorganizational networks as a new approach to strategies of enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Relacje międzyorganizacyjne funkcjonują w różnych formach takich, jak: alianse, joint venture, umowy dostawy, porozumienia licencyjne, porozumienia o wspólnym stosowaniu marki, porozumienia franchisingowe, partnerstwo międzysektorowe, sieci międzyorganizacyjne, stowarzyszenia handlowe, konsorcja i inne. Firmy tworzą i wykorzystują relacje międzyorganizacyjne, stowarzyszenia i sieci do uzupełnienia swojej wiedzy i pomysłów innowacyjnych. Relacje międzyorganizacyjne i sieci są aktywami strategicznymi oraz są traktowane jako klucz do sukcesu w nowoczesnym biznesie w turbulentnym otoczeniu. Artykuł prezentuje formy relacji międzyorganizacyjnych, istotę, atrybuty i strategiczny charakter sieci międzyorganizacyjnych jako nowego źródła przewagi konkurencyjnej.

EN

Interorganizational relationships exist in a variety of forms such as alliances, joint ventures, supply agreements, licensing, co-branding, franchising, cross-sector partnership, interorganizational networks, trade associations, consortia and others. Firms specialize and utiiize inter - firm relationships and networks to complement their knowledge and innovate. Interfirm relationships and networks arę strategie assets, and are assumed to be the key to success in modern business and turbulent environmental. The article presents forms of interorganizational relationships, the essence, attributes and strategie character of interfirm networks and interfirm networks as a new source of competitive advantage.

Słowa kluczowe

PL

sieci międzyorganizacyjne; relacje międzyorganizacyjne

EN

interorganizational networks; interorganizational relationships

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2013
• Tom: R. 45, nr 12
• Strony: 10--15
• Opis fizyczny: Bibliogr. 26 poz., rys.

Twórcy

autor

Macias J.

Bibliografia

• 1. Adler R, Heckscher C., Prusak L., Building a Collaborative Enterprise, "Harvard Business Review" 2011, vol. 89, no. 7/8, s. 96-97.
• 2. Besser T.L., Miller N., The Struktural Social and Strategie Factors Asso-ciated with Successful Business Networks, "Enterpreneursship & Regional Development" 2011, vol. 23, no. 3/4.
• 3. Brilman ]., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002.
• 4. Bruce K., Jordan J., Between Markets and Hierachies: Towards a Better Taxonomy of Hybrid Organizational Forms?, "Technology Analysis & Strategie Management" 2007, vol. 19, no.l.
• 5. Child J., Faulkner D., Strategies of Cooperation: Managing Alliances Networks and Joint Ventures, Oxford University Press, Oxford 1998.
• 6. Czakon W., Istota relacji sieciowych przedsiębiorstwa, „Przegląd Organizacji", nr 9/2005.
• 7. Czakon W., Koopetycja - splot tworzenia i zawłaszczenia wartości, „Przegląd Organizacji", nr 12/2009.
• 8. Czakon W., Paradygmat sieciowy w naukach o zarządzaniu, „Przegląd Organizacji", nr 11/2011.
• 9. Dobrow S.R., Chandler D.E., Murphy W.M., Kram K.E., A Review of Developmental Networks: Incorporating a Mutuality Perspective, "Journal at Managerment" 2012, vol. 38, no. l.
• 10. Dyer J. H., Singh H., The Relational View: Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational Competitive Advantage, "Academy of Management Review" 1998, vol. 23, no. 4.
• 11. Eiriz V., Wilson D., Research in Relationship Marketing: Antecedents Traditions and Integration, "European Journal of Marketing" 2006, vol. 40, no.3/4.
• 12. Grandori A., Soda G., Inter-firm Networks: Antecedents, Mechanisms and Forms, "Organization Studies" 1995, vol. 16, no. 2.
• 13. Hoang H., Antoncic B., Network - based Research in Enterpreneurship: A Critical Review, "Journal of Business Venturing" 2003, vol. 18, no. 2.
• 14. Holm D.B., Eriksson K., Johanson J., Business Networks and Cooperation in International Business Relationship [w:] P.W. Beamish, J.P. Killing (eds.), Cooperative Strategies, European Perspectives, The New Lexington Press, San Francisco 1997.
• 15. Ibarra H., Hansen M.T., Are You a Collaboralive Leader?, "Harvard Business Review" 2011, vol. 89, no. 7/8.
• 16. Kotler P, Casiione J.A., Chaos. Zarządzanie i marketing w erze turbulencji, MT Biznes, 2009.
• 17. Krupski R., Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, PWE, Warszawa 2005.
• 18. Lorenzoni G., Lipparani A., The Laveraging of Interfirm as a Distinctive Organizational Capability: A Longitudinal Study, "Strategie Management Journal" 1999, vol. 20, no. 4.
• 19. Matanda M.J., Freeman S., Efect of Perceived Environmental Uncertainty on Exporter — Importer Inter-Organizational Relationships and Export Performance Improvement, „International Business Revew" 2009, vol. 18, no. l.
• 20. Meyer A.D., Gaba V., Colvell K.A., Organizing Far from Equilibrium Nonlinear Change in Organizational Fields, "Organizational Science" 2005, vol. 16, no. 5.
• 21. 0'Gorman C., Evers N., Network Intermediaries in the Internationalisation of New Firms in Peripheral Regions, "International Marketing Review" 2011, vol. 28, no. 4.
• 22. Parmigiani A., Rivera - Santos M., Clearing a Path Through the Forest: A.Meta - Review of Interorganizational Relationships, "Journal of Management" 2011, vol. 37, no. 4.
• 23. Pheips B., Electronic Information Systems and Organizational Boundaries, „Technology Analysis & Strategie Management" 2007,vol. 19, no.l.
• 24. Ritter T., Walter A., Matching High - Tech and High – Touch in Supplier - Customer Relationships, "Euopean Journal of Marketing" 2006, vol. 40, no. 3/4.
• 25. Slotte-Kock S., Coviello N., Enterpreneurship Research on Network Process: A Review and Ways Forward, „Enterpreneurship. Theory and Practice" 2010, vol. 34, no. l.
• 26. Williamson O.E., Markets and Hierachies: Analysis and Antitrust Implications, Free Press, New York 1975.