How to ensure the resilience of semiconductor supply chains in the European Union?

• Autorzy: Ejdys Joanna , Szpilko Danuta

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2023.28.1.06

Warianty tytułu

PL

Jak zapewnić odporność łańcuchów dostaw półprzewodników w Unii Europejskiej?

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Building resilience in semiconductor supply chains requires continuous analysis of the semiconductor ecosystem, evaluating Europe's strengths and weaknesses in the global market, and the ability to predict unprecedented events. This study aims to identify drivers and barriers to, and the possible scenarios for semiconductor supply chains in European Union (EU) in the 2050 horizon. The authors sought answers to the research questions: What are the drivers for building resilient semiconductor supply chains in EU in the 2050 horizon? What are the limiting factors for building resilient semiconductor supply chains in EU in the 2050 horizon? What are the possible scenarios for semiconductor supply chains in EU in the 2050 horizon? The study was conducted using a four main methods: horizon scanning, TEEPSE analysis, Delphi study, scenario method. Among the most important factors determining supply chain resilience, it is essential to include: Level of investment in STEM talent (science, technology, engineering, mathematics); Level of funding for research, development and innovation in the deployment of advanced semiconductors (e.g., pilot lines for prototyping, testing and experimentation) and - Availability of qualified workers in the semiconductor field.

PL

Budowanie odporności łańcuchów dostaw półprzewodników wymaga ciągłej analizy ekosystemu półprzewodników, oceny mocnych i słabych stron Europy na rynku globalnym oraz zdolności przewidywania bezprecedensowych wydarzeń. Niniejsze badanie ma na celu zidentyfikowanie sił napędowych i barier oraz możliwych scenariuszy dla łańcuchów dostaw półprzewodników w Unii Europejskiej (UE) w perspektywie 2050 roku. Autorzy szukali odpowiedzi na pytania badawcze: Jakie są czynniki sprzyjające budowaniu odpornych łańcuchów dostaw półprzewodników w UE w perspektywie 2050 roku? Jakie są czynniki ograniczające budowanie odpornych łańcuchów dostaw półprzewodników w UE w perspektywie 2050 roku? Jakie są możliwe scenariusze kształtowania się łańcuchów dostaw półprzewodników w UE w perspektywie roku 2050? Badanie zostało przeprowadzone przy użyciu czterech głównych metod: skanowania horyzontu, analizy TEEPSE, metody Delphi, metody scenariuszowej. Do najważniejszych czynników determinujących odporność łańcuchów dostaw należy zaliczyć: Poziom inwestycji w talenty STEM (nauka, technologia, inżynieria, matematyka); Poziom finansowania badań, rozwoju i innowacji w zakresie wdrażania zaawansowanych półprzewodników (np. linie pilotażowe do prototypowania, testowania i eksperymentowania) oraz - dostępność wykwalifikowanych pracowników w dziedzinie półprzewodników.

Słowa kluczowe

EN

semiconductors supply chain; Delphi study; scenario method; resilience

PL

łańcuch dostaw półprzewodników; metoda Delphi; metoda scenariuszowa; odporność

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2023
• Tom: Vol. 28. No. 1
• Strony: 101--122
• Opis fizyczny: Bibliogr. 36 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Ejdys Joanna

• Faculty of Engineering Management, Bialystok University of Technology, Poland

• https://orcid.org/0000-0002-5132-166X

autor

Szpilko Danuta

• Faculty of Engineering Management, Bialystok University of Technology, Poland

• https://orcid.org/0000-0002-2866-8059

Bibliografia

• 1.2030 Digital Compass: the European way for the Digital Decade. Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions. Brussels, 9.3.2021 COM (2021) 118 final.
• 2.A Chips Act for Europe. Commission Staff Working Document. Brussels, 11.5.2022 SWD (2022) 147 final.
• 3.Alam, S., Chu, T., Lohokare, S., Saito, S. and Baker, M., (2020). Globality and Complexity of the Semiconductor Ecosystem. Accenture and Global Semiconductor Alliance.
• 4.Bassot, E., (2022). Ten issues to watch in 2022. EPRS, European Parliament.
• 5.Beckmann, K., (2022). The war for talent in the semiconductor industry: https://www. merckgroup.com/en/the-future-transformation/war-talent-semiconductor-industry.html
• 6.Bowles, N., (1999). The Delphi technique. Nurs Stand, 13(45), 32-36.
• 7.Cape, B., (2004). Gathering opinion and initiating debate: the success of the Delphi. Method in purely qualitative research. Library and Information Research, 28(89), 35-44.
• 8.Ciani, A., Nardo, M., (2022). The position of the EU in the semiconductor value chain: evidence on trade, foreign acquisitions, and ownership (No. 2022/3). JRC Working Papers in Economics and Finance.
• 9.Daniel, B., (2020). Counterfeit Electronic Parts: A Multibillion-Dollar Black Market: https://www.trentonsystems.com/blog/counterfeit- electronic- parts
• 10.Dębkowska, K., (2013). Regionalny foresight gospodarczy. Scenariusze wzrostu gospodarczego województwa mazowieckiego. Warszawa: ZPWiM.
• 11.Deloitte, (2022). Semiconductor Industry. Outlook 2022.
• 12.Ejdys, J., (2013). Regionalny foresight gospodarczy: scenariusze rozwoju lokalnego województwa mazowieckiego. Warszawa: ZPWiM.
• 13.European Commission., (2022). Digital sovereignty: Commission proposes Chips Act to confront semiconductor shortages and strengthen Europe's technological leadership.
• 14.European Commission., (2022). European Chips Act: Communication, Regulation, Joint Undertaking and Recommendation.
• 15.Fu, W., Jing, S., Liu, Q. and Zhang, H., (2023). Resilient Supply Chain Framework for Semiconductor Distribution and an Empirical Study of Demand Risk Inference. Sustainability, 15, 7382.
• 16.Gandhi, J., Shekhawat, D., Santosh, M. and Pandey, J. G., (2023). Logic locking for IP security: A comprehensive analysis on challenges, techniques, and trends. Computers and Security, 129, 103196.
• 17.Kausar Azam, M., Hasan, S. M. and Qureshi, S. M., (2023). Exploring the critical success factors of a resilient supply chain. Engineering Management in Production and Services, 15(1), 41-56.
• 18.Kearney Report., (2022). Europe's urgent needs to invest in a leading-edge semiconductors ecosystems.
• 19.Kononiuk, A., (2012). Metoda scenariuszowa w antycypowaniu przyszłości. Organizacja i Kierowanie, 2(151), 33-48.
• 20.Loo, R., (2002). The Delphi method: a powerful tool for strategic management. Policing: An International Journal of Police Strategies and Management, 25(4), 762-769.
• 21.Marzialia, M., Rossit, D. A. and Toncovich A., (2022). Order picking and loading-dock arrival punctuality performance indicators for supply chain management: a case study. Engineering Management in Production and Services, 14(1), 26-37.
• 22.Mönch, L., Uzsoy, R. and Fowler, J. W., (2018). A survey of semiconductor supply chain models part I: semiconductor supply chains, strategic network design, and supply chain simulation. International Journal of Production Research, 56(13), 4524-4545.
• 23.Muñoz, A., Ríos, R., Román, R. and López, J., (2023). A survey on the (in)security of trusted execution environments. Computers and Security, 129, 103180.
• 24.Nazarko, J., Dębkowska, K., Ejdys, J., Kononiuk, A. and Halicka, K., (2016). Future Trends in Road Technologies Development in the Context of Environmental Protection. Baltic Journal of Road and Bridge Engineering, 11(2), 160-168.
• 25.Popper, R., (2018). Foresight Process and Fundamentals: https://prospectivaalc.org/wp-content/uploads/2018/05/p3_4_t3_foresight-process.pdf
• 26.Regulation of the European Parliament and of the council establishing a framework of measures for strengthening Europe's semiconductor ecosystem (Chips Act). Brussels, 8.2.2022 COM (2022) 46 final 2022/0032 (COD).
• 27.Saif, M., Khan S. M., Mann, S. and Peterson, D., (2021). The Semiconductor Supply Chain: Assessing National Competitiveness. Center for Security and Emerging Technology, 8(8).
• 28.Simchi-Levi, D., Fen, Z. and Loy, M., (2023). Fixing the U.S. Semiconductor Supply Chain. Harvard Business Review, Digital Articles, 1-6.
• 29.Skulmoski, G. J., Hartman, F. T. and Krahn, J., (2007). The Delphi Method for Graduate Research. Journal of Information Technology Education, 6, 1-21.
• 30.Szpilko, D., (2014). The use of Delphi method in the process of building a tourism development strategy in the region. Ekonomia i Zarządzanie, 6, 329-346.
• 31.van Wieringen, K., (2022). Global Semiconductor Trends and the Future of EU Chip Capabilities. ESPAS Ideas Paper Series.
• 32.van Woensel, L. D. and Vrščaj, D., (2015). Towards Scientific Foresight in the European Parliament In-depth Analysis. European Union.
• 33.van’t Klooster, M. B. A., van Asselt, S. A., (2006). Practising the scenario-axes technique. Futures, 38(1), 15-30.
• 34.Varas, A., Varadarajan, R., Goodrich, J. and Yinug, F. (2021). Strengthening the global semiconductors supply chain in an uncertain era. Boston Consulting Group, SIA.
• 35.Wai-chung Yeung, H., (2022). Explaining Geographic Shifts of Chip Making toward East Asia and Market Dynamics in Semiconductor Global Production Networks. Economic Geography, 98(3), 272-298.
• 36.Zhang, Y., Zhu, X., (2023). Analysis of the global trade network of the chip industry chain: Does the U.S.-China tech war matter? Heliyon, 9(6).

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2024).