Budżet zadaniowy jako instrument wydatkowania środków publicznych

• Autorzy: Kotowska E. , Goryszewski R.

Warianty tytułu

EN

Performance-based budgeting as the instrument of disbursing public funds

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł jest kontynuacją rozważań autorów na temat istoty zmian regulacji prawnych i instytucjonalnych w zakresie gospodarowania środkami publicznymi w świetle teorii i praktyki zarządzania publicznego. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czy i w jakim zakresie budżet zadaniowy jest innowacyjnym narzędziem zarządzania środkami publicznymi. Czy może on przyczynić się do poprawy efektywności wydatkowania środków publicznych oraz czy i w jakim zakresie umożliwia realizację zasady jawności i przejrzystości wykorzystania środków publicznych?

EN

The article is a continuation of deliberations of authors about the changes in institutional regulations in the scope of managing public funds in the light of practise and theory of public management. In the article an attempt to answer to a question was made, whether and what scope performance-based budgeting is an innovative tool of management of public funds. Whether it can contribute to improve the efficiency of disbursing public funds and whether and what scope enables the realization of the principle of openness and transparency of the utilization of public funds.

Słowa kluczowe

PL

budżet; budżetowanie; cel; zadanie; mierniki; skuteczność; efektywność

EN

budget; budgeting; object; task; measures; effectiveness; efficiency

• Wydawca: Wyższa Szkoła Menadżerska
• Czasopismo: Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
• Rocznik: 2013
• Tom: nr 2
• Strony: 151--158
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Kotowska E.

• Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie

autor

Goryszewski R.

• Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie

Bibliografia

• [1] HERDT Ł., MARTEN DE JONG. 2011. Budżet zadaniowy jako narzędzie poprawy jakości rządzenia w Polsce, Warszawa, Sprawne Państwo, Program ERNST& JOUNG.
• [2] KOMOROWSKI J. 1997. Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• [3] LUBIŃSKA T. 2007. Budżet zadaniowy w Polsce; Reorientacja z wydatkowania na zarządzanie pieniędzmi publicznymi, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
• [4] LUBIŃSKA T. 2010. Finanse publiczne – kategorie, instytucje, struktury, procesy i dane, ECONOMICUS, Szczecin.
• [5] LUBIŃSKA T. 2011. Nowe zarządzanie publiczne –skuteczność i efektywność, Budżet zadaniowy w Polsce,Wydawnictwo Difin, Warszawa.
• [6] OWSIAK S. 2002. Budżet władz lokalnych, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• [7] OWSIAK S. 2005. Finanse publiczne, teoria i praktyka, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• [8] PAKOŃSKI K. (red), 2000. Budżet zintegrowane zarządzanie finansami, Municypium, Warszawa.
• [9] Rozporządzenie MF z dnia 2 marca 2000 r. w sprawie szczegółowej klasyfikacji dochodów i wydatków przychodów i rozchodów oraz środków pochodzących ze zródeł zagranicznych. Dz. U. z 2010r nr 38, poz. 207.
• [10] SIERAK J. 2011. Budżet zadaniowy jako narzędzie wzrostu efektywności gospodarowania finansami w jednostkach samorządu terytorialnego. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów. Zeszyt Naukowy 107 SGH w Warszawie.
• [11] SIKORSKI J. 2011. Budżet zadaniowy w Polsce, Wydawnictwo Sigma Suwałki.
• [12] Ustawa z dnia 27 sier pnia 2009 r. o finansach publicznych. Dz.U.nr 157 poz. 1240
• 13] Wdrażanie budżet u zadaniowego u wszystkich dys ponentów środków budżetowych w latach 2008-2012. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego z Programu operacyjnego Kapitał Ludzki.
• [14] WOŹNIAK B., POSTUŁA M. 2012. Budzet zadaniowy metodą racjonalizacji wydatków, Cedetu. Pl. Sp. z o.o. Warszawa.
• [15] www.budżety-zadaniowy.com/baza_mierników