Osobowość jako czynnik zachowań menedżerskich w świetle teorii wielkiej piątki

Kraczla, M.

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Osobowość jako czynnik zachowań menedżerskich w świetle teorii wielkiej piątki

Autorzy

Kraczla M.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

Warianty tytułu

Personality as a factor of managerial behaviour in the light of the big five theory

Języki publikacji

Abstrakty

Pięcioczynnikowy Model Osobowości, popularnie określany jako tzw. Wielka Piątka (ang. The Model of Big-Five Personality), jest prostym i uniwersalnym modelem struktury osobowości, określającym pięć podstawowych czynników osobowości: ekstrawersję, neurotyzm, sumienność, ugodowość i otwartość na doświadczenia. Określone w modelu Wielkiej Piątki wymiary osobowości umożliwiają porządkowanie zbioru ludzkich zachowań. W odniesieniu do zachowań organizacyjnych, w tym zachowań menedżerskich, cechy Wielkiej Piątki są uznanymi prognostykami zachowań w pracy. Scharakteryzowanie zachowań menedżerskich na podstawie modelu pięciu cech umożliwia określenie pożądanego profilu osobowości na stanowisku menedżerskim, a w konsekwencji świadomego kształtowania konsekwentnego stosunku do efektywnego kierowania ludźmi.

The Five Factor Model, commonly referred to as The Model of Big-Five Personality, is a simple and universal personality structure model defining the five basic personality features: extraversion, neuroticism, conscientiousness, agreeableness, and openness to experience. The personality dimensions depicted in the Big Five Model allow for grouping human behaviours. As regards the organisation behaviours, including the managerial ones, the Big Five descriptors are recognised prognostics of behaviours at work. Defining managerial behaviours based on the five traits model enables to determine the desired personality profile for a managerial position resulting in conscious shaping of a consistent approach to effective management of people.

Słowa kluczowe

Pięcioczynnikowy Model Osobowości (tzw. Wielka Piątka) osobowość cechy osobowości menedżer zachowania menedżerskie

Model of Big-Five Personality personality personality traits manager managerial behaviour

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Czasopismo

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Rocznik

2017

Tom

z. 105

Strony

195--208

Opis fizyczny

Bibliogr. 35 poz.

Twórcy

autor

Kraczla M.

magda.kraczla@wp.pl

Wyższa Szkoła Biznesu, Dąbrowa Górnicza, Katedra Przedsiębiorczości Międzynarodowej i Finansów

Bibliografia

1. Banaszak S.: Dylematy moralne współczesnych menedżerów, [w:] Banaszak S., Doktór K. (red.): Socjologiczne i psychologiczne problemy organizacji i zarządzania. Wydaw-nictwo Wyższej Szkoły Komunikacji i Zarządzania, Poznań 2007.
2. Barrick M.R., Mount M.K.: Autonomy as a Moderator of the Relationships between the Big Five Personality Dimensions and Job Performance. “Journal of Applied Psychology”, Vol. 78, 1993.
3. Burlton R.T.: Business Process Management: Profiting from Process. Sums Publishing, Indianapolis 2001.
4. Cervone D., Pervin L.A.: Osobowość: teoria i badania. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2011.
5. Consiglio Ch., Alessandri G., Borgogni L., Piccolo R.F.: Framing work competencies through personality traits: The Big Five Competencies Grid. “European Journal of Psychological Assessment”, Vol. 29, No. 3, 2013.
6. Deary I.J., Matthews G.: Personality Traits and Alive and Well. “The Psychologist”, Vol. 6, 1993.
7. DeYoung C.G., Peterson J.B., Higgins D.M.: Sources of openness/intellect: Cognitive and neuropsychological correlates of the fifth factor of personality. “Journal of Personality”, Vol. 73, 2005.
8. DeYoung C.G.: Personality neuroscience and the biology of traits. “Social and Personality Psychology Compass”, Vol. 4, 2010.
9. Encyklopedia Organizacji i Zarządzania. PWE, Warszawa 1981.
10. Gach D., Pietruszka-Ortyl A.: Przywództwo i style kierowania, [w:] Potocki A. (red.): Zachowania Organizacyjne. Difin, Warszawa 2005.
11. Goodwin R., Engstrom G.: Personality and the perception of health in the general population. “Psychological Medicine”, Vol. 32, 2002.
12. Hall C.S., Lindzey G., Campbell J.B.: Teorie osobowości. PWN, Warszawa 2013.
13. Kozak A.: Menedżer nośnikiem wartości w organizacji, [w:] Banaszak S., Doktór K., (red.): Socjologiczne i psychologiczne problemy organizacji i zarządzania. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Komunikacji i Zarządzania, Poznań 2007.
14. Kraczla M.: Nowoczesne kierowanie jako czynnik determinujący konkurencyjność przedsiębiorstw, [w:] Jabłoński A. (red.): Strategiczny wymiar funkcjonowania nowo-czesnych organizacji. Wydawnictwo WSB, Dąbrowa Górnicza 2012.
15. Kraczla M.: Osobowościowe uwarunkowania przywództwa. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Biznesu, Dąbrowa Górnicza 2013.
16. Makin P., Cooper C., Cox Ch.: Organizacja a kontrakt psychologiczny. PWN, Warszawa 2000.
17. McCrae R.R., Costa P.T.: Personality Coping and Coping Effectiveness in an Adult Sample. “Journal of Personality”, Vol. 54, 1986.
18. McCrae. R.R., Costa P.T.: Osobowość dorosłego człowieka. Perspektywa teorii pięcioczynnikowej. Wydawnictwo WAM , Kraków 2005.
19. Mount M.K., Barrick M.R., Stewart G.L.: Five-factor model of personality and performance in jobs involving interpersonal interactions. “Human Performance”, Vol. 11, 1998.
20. Oleksyn T., Campbell J.B.: Sztuka kierowania. Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsię-biorczości, Warszawa 1997.
21. Oleś P.K.: Wprowadzenie do psychologii osobowości. Wydawnictwo Naukowe „Scholar”, Warszawa 2003.
22. Ostendorf F., Angleitner A.: On the Generality and Comprehensiveness of the Five-Factor Model of Personality: Evidence for Five Robust Factors in Qustionniare Data, [in:] Caprara G.V., Van Heck G.L. (eds.): Modern Personality Psychology: Critical Review-sand New Directions. Wiley, Chichester 1992.
23. Penc J.: Role i umiejętności menedżerskie. Difin, Warszawa 2005.
24. Pervin L.A.: Psychologia osobowości. Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2002.
25. Robbins S.P., Judge T.A.: Zachowania w organizacji. PWE, Warszawa 2012.
26. Rzycka O., Porosło W.: Menedżer coachem. Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o., Warszawa 2015.
27. Senge P.M.: Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się. Wolters Kluwer Business, Warszawa 2012.
28. Spirling L.I., Persaud R.: Extraversion as a Risk Factor. “Journal of the American Academy of Child & Adolescent Psychiatry”, Vol. 42, No. 2, 2003.
29. Szostak J.: Determinanty zachowań menedżerów w chronicznym stresie zawodowym. Difin, Warszawa 2009.
30. Tamir M., Robinson M.D.: Knowing Good from Bad: The Paradox of Neuroticism, Negative Effect and Evaluative Processing. “Journal of Personality & Social Psychology”, Vol. 87, No. 6, 2004.
31. Terelak J.F.: Psychologia menedżera. Difin, Warszawa 1999.
32. Whiddett S., Hollyforde S.: Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
33. Wziątek-Staśko A.: The Extent of Managers’ Motivation as a Determinant Leadership Quality. “Economics and Management”, Vol. 8, Iss. 1, 2016.
34. Zawadzki B., Strelau J., Szczepaniak P., Śliwińska M.: Inwentarz Osobowości Paula T. Costy Jr i Roberta R. McCrae. Adaptacja polska. Pracownia Testów Psychologicznych Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, Warszawa 2010.
35. Zimbardo P.G., Johnson R.L., McCann V.: Psychologia. Kluczowe koncepcje. PWN, Warszawa 2010.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018)

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-c90018ae-9b30-4006-8bc2-b519d54fb6ba