PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Analiza porównawcza narzędzi do modelowania i symulacji procesów biznesowych

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Tools for modeling and simulating business processes - a comparative analysis
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Celem artykułu jest porównanie wybranych narzędzi do modelowania i symulacji procesów biznesowych. Badanie porównawcze dotyczyło narzędzi Bizagi, Adonis, Bonita Studio i Visual Paradigm. Analiza ma na celu wskazanie najlepszego narzędziawedług określonych kryteriów. W artykule wyjaśniono pojęcia związane z procesami biznesowymi i przeanalizowano dotychczasową literaturę. Do analizy zostaną stworzone scenariusze badawcze zawierające kryteria oceny. Przeprowadzone badania wskazały, że najlepszym narzędziem spośród rozpatrywanych: Bizagi, Adonis, Bonita Studio, Visual Paradigm jest Bizagi
EN
The purpose of this article is to compare selected tools for modeling and simulating business processes. The comparative study concerned Bizagi, Adonis, Bonita Studio and Visual Paradigm tools. The analysis has the aim to identify the best tool according to the criteria.The article explains the concepts related to business processes and analyzes the existing literature. Research scenarios containing evaluation criteria will be created for the analysis. The conducted research indicated that the best tool among the considered: Bizagi, Adonis, Bonita Studio, Visual Paradigm is Bizagi.
Rocznik
Tom
Strony
46--50
Opis fizyczny
Bibliogr. 13 poz., tab.
Twórcy
  • Department of Computer Science, Lublin University of Technology, Nadbystrzycka 36B, 20-618 Lublin, Poland
  • Department of Computer Science, Lublin University of Technology, Nadbystrzycka 36B, 20-618 Lublin, Poland
Bibliografia
  • [1] Symulacja procesów biznesowych - opis, https://kissflow.com/workflow/bpm/business-process-simulation , [23.09.2021].
  • [2] Modelowanie procesów biznesowych – zastosowanie oraz opis technik, https://kissflow.com/bpm/ business-process-modeling/, [23.09.2021].
  • [3] N. Damij, P. Boškosk, M. Bohanec, B. M. Boshkoska, Ranking of Business Process simulation software Tools with DEX/qq hierarchical Decision Model, PLOS ONE, (2016), https://doi.org/10.1371/journal.pone.0148391.
  • [4] R. Laue, C. Müller, The business process simulation standard (BPSim): chances and limits, Germany, (2016), 413-418, http://dx.doi.org/10.7148/2016-0413.
  • [5] I. Chomiak-Orsa, A. Kołtonowska, Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem sieci Petriego i BPMN - Próba oceny metod, Informatyka Ekonomiczna, Wrocław, (2018), 9-18, http://dx.doi.org/10.15611/ie.2018.2.01.
  • [6] R. C. Papademetriou, D. A. Karras, Towards a Thorough Evaluation Framework of Software. Tools Suitable for Small and Medium Size Enterprises. Focusing on Modelling and Simulating Business Processes, Rodos, (2017), 161-182, https://doi.org/10.1007/978-3-319-57222-2_8.
  • [7] J. L. Pereira, A. P. Freitas, Simulation of BPMN Process Models: Current BPM. Tools Capabilities, International Journal for Quality Research 13(4), Portugal, (2016), 783-796, http://dx.doi.org/10.24874/IJQR13.04-02.
  • [8] R. Koncevičs, L. Peņicina, A. Gaidukovs, Comparative Analysis of Business Process Modelling Tools for Compliance Management Support, Latvia, (2017), 22-27, https://doi.org/10.1515/acss-2017-0003.
  • [9] A. Freitas, P. Pereira, J. L. Mota, Process Simulation Support in BPM Tools: The Case of BPMN, Proceedings of 2100 Projects Association Joint Conferences, (2015).
  • [10 ]Bizagi - opis narzędzia, https://en.wikipedia.org/wiki/ Bizagi, [26.09.2021].
  • [11] Bonita Studio - opis narzędzia, https://en.wikipedia.org/wiki/Bonita/BPM, [26.09.2021].
  • [12] Adonis - opis narzędzia, https://en.wikipedia.org/wiki/ ADONIS/(software), [26.09.2021].
  • [13] Visual Paradigm - opis narzędzia, https://www.visual-paradigm.com/aboutus/, [26.09.2021].
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-c897ab6d-c6a0-4ac0-bed9-8b4343a1dbe8
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.