Wpływ zastosowania narzędzi TOC na wybrane wskaźniki efektywności procesu produkcji

• Autorzy: Trojanowska J. , Koliński A.

Warianty tytułu

EN

The impact of the application of TOC tools on selected indicators of production process efficiency

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Działalność produkcyjna przedsiębiorstw jest uzależniona zarówno od wewnętrznych, jak i od zewnętrznych warunków ich funkcjonowania. Dynamicznie zmieniające się potrzeby rynkowe wymuszają na przedsiębiorstwach stosowania różnych metod i narzędzi zarządzania, w celu poprawy pozycji konkurencyjnej na rynku. Obecnie kadry kierownicze przedsiębiorstw bardzo często decydują się na stosowanie narzędzi teorii ograniczeń. W artykule Autorzy przedstawiają problematykę teorii ograniczeń, dokonując analizy wpływu zastosowania TOC na wybrane wskaźniki efektywności procesu produkcji.

EN

Production activities of enterprises is dependent on both the internal and the external conditions of operation. Dynamically changing needs of the market forcing companies to use different management methods and tools in order to improve the competitive position in the market. In this article, the authors present the problems of Theory of Constraints, analyzing the impact of the application of TOC on selected i ndicators of production process efficiency.

Słowa kluczowe

PL

teoria ograniczeń; TOC; efektywność

EN

Theory of Constraints; TOC; efficiency

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 4
• Strony: 7--11
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Trojanowska J.

• Politechnika Poznańska Wyższa Szkoła Logistyki

autor

Koliński A.

• Politechnika Poznańska Wyższa Szkoła Logistyki

Bibliografia

• 1. Adamczak M., Cyplik P., Hadaś Ł., Integracja narzędzi teorii ograniczeń jako innowacyjny model zarządzania przedsiębiorstwem z branży inżynierskiej – case study, „Współczesne Zarządzanie”, n r 3/2011.
• 2. Arora K.C., Comprehensive Production and Operations Management, Laxmi P ublikations, New Delhi 2004.
• 3. Dugdale D., Jones C.T., Throughput Accounting: Transforming Practices?, “The British Accounting Review”, 1998, Vol. 30, I ssue 3, p.203-220, 1998.
• 4. Hadaś Ł., Cyplik P., Theory of Constraints i Lean Production, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2013.
• 5. Kolinski A, Diversification of production - innovative tool for controlling, [in:] Innovative and intelligent manufacturing systems, Fertsch M (ed.), Publishing House of Poznan University of Technology, Poznan 2010, p. 241-250.
• 6. Koliński A., The role of production efficiency regarding ecological aspects, [in:] EcoProduction and Logistics, Golinska P. (ed.), Springer Verlag, B erlin Heidelberg 2013, p. 93-102.
• 7. Koliński A., Tomkowiak A., Wykorzystanie koncepcji wąskich gardeł w zarządzaniu produkcją, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka”, n r 9/2010, s. 16-21.
• 8. Śliwczynski B., Operational controlling - a tool of translating strategy into action, “LogForum”, 2011, Vol. 7, Issue 1, No 5, p. 4 5-59.
• 9. Trojanowska J., Zarządzanie produkcją na zamówienie w oparciu o teorię ograniczeń, [w:] Wybrane problemy logistyki produkcji, P. Golińska (red.), Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, 2011, s. 49-68.
• 10. Woeppel M.J., Jak wdrożyć teorię ograniczeń w firmie produkcyjnej: Poradnik praktyka, Wydawnictwo MintBooks, Warszawa, 2009.