PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Application of methods of strategic management in developing urban renewal programs in the largest cities in Poland

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Zastosowanie metod zarządzania strategicznego przy tworzeniu lokalnych programów rewitalizacji w największych miastach Polski
Języki publikacji
EN
Abstrakty
PL
Artykuł przedstawia wyniki badań nad zastosowaniem metod zarządzania strategicznego przy programowaniu rewitalizacji. Badania zostały podzielone na dwie części: obejmujące poziom znajomości metod oraz intensywności ich wykorzystania. Poprzedzono je gruntownym studium literatury oraz identyfikacją narzędzi, które mogą zostać wykorzystane w planowaniu. Czynności badawcze zostały objęte finansowaniem przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa wyższego w ramach projektu N N115 415740 pt. „Wykorzystanie narzędzi kreatywnego rozwiązywania problemów i zarządzania strategicznego do tworzenia i wdrażania lokalnych programów rewitalizacji zdegradowanych obszarów miast” ukończonego w grudniu 2011 roku.
Wydawca
Rocznik
Tom
Strony
208--218
Opis fizyczny
Bibliogr. 11 poz.
Twórcy
autor
Bibliografia
  • [1] Wrana K.: Partnerstwo w strategiach rozwoju lokalnego i regionalnego, [w:] Zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym i regionalnym(red.) Klasik A., Kuźnik F., Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice 2001.
  • [2] Freeman R.E.: Strategic Management. A Stakeholder Approach, Pitman, Boston, Massachusetts 1984.
  • [3] Stoner J.: Freeman R.E., Gilbert D.R., Kierowanie, wyd. 2, PWE, Warszawa 2001.
  • [4] Montanari J.R., Bracker J.S.: The Strategic Management Process at the Public Planning Unit Level, [w:] Strategic Management Journal, vol.7, 1986.
  • [5] Kaźmierczak J., Szulc T.: Możliwości wykorzystania metod macierzowych w rangowaniu portfela projektów rewitalizacyjnych, [w:] O budowie metod rewitalizacji w Poslsce – aspekty wybrane, Skalski K. (red.), Instytut Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie, Kraków 2010.
  • [6] Szulc T.: Methods of Creativity and Innovations in Formulating Urban Regeneration Programs, [w:] Ekonomika i organizacja przedsiębiorstw, nr 5 (712)/2009.
  • [7] Janas K., Jarczewski W., Wańkowicz W.: Rewitalizacja miast polskich. Tom 10: Model rewitalizacji miast, Instytut Rozwoju Miast, Kraków 2010.
  • [8] Johnson G., Scholes K.: Exploring Corporate Strategy: Text and cases, Financial Times / Prentice Hall, Essex 2006.
  • [9] Szulc T.: Metody budowy kreatywnych lokalnych programów rewitalizacji zdegradowanych obszarów miejskich (niepublikowana rozprawa doktorska), Politechnika Śląska, Zabrze 2012.
  • [10] Walkowiak R., Mietlewski Z.: Oblicza restrukturyzacji mikro i małych przedsiębiorstw w świetle badań, Wydawnictwo Olsztyńskiej Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania im. prof. T. Kotarbińskiego, Olsztyn 2007.
  • [11] Warda J., Kłosowski W.: Wyspy Szans. Jak budować strategie rozwoju lokalnego?, Warda&Kłosowski Consulting, Bielsko-Biała 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-c6f7bab1-e82d-4f71-b0b9-99bc980837e3
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.