Analiza systemu ocen pracowniczych w małych i średnich przedsiębiorstwach

• Autorzy: Gębczyńska M.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.121.9

Warianty tytułu

EN

Analysis of performance appraisal system of employees in small and medium enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule omówiono wyniki badań dotyczące systemów ocen pracowniczych, stosowanych w polskich małych i średnich przedsiębiorstwach. Najpierw przybliżono procedurę przeprowadzania ocen, cechy charakterystyczne, cele oraz funkcje oceny, a następnie scharakteryzowano wyniki badań empirycznych – praktyki ocen pracowniczych stosowane w małych i średnich przedsiębiorstwach.

EN

The paper discusses the results of research on the performance appraisal systems of employees carried out in Polish SMEs. First, the procedure for carrying out appraisal, characteristics, aims an functions of assessment were described, next the results of empirical research – practices of performance appraisal applied in small and medium-sized enterprises – were characterized.

Słowa kluczowe

PL

ocena pracownika; małe i średnie przedsiębiorstwa

EN

employee assessment; small and medium enterprises

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Tom: z. 121
• Strony: 125--135
• Opis fizyczny: Bibliogr. 28 poz.

Twórcy

autor

Gębczyńska M.

• Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Zarządzania, Administracji i Logistyki

Bibliografia

• 1. Adamiec M., Kożusznik B.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Aktor – Kreator – Inspirator. AKADE, Katowice 2000.
• 2. Bera A.: Uwarunkowania rynkowe rozwoju mikro i małych przedsiębiorstw. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, s. Ekonomiczne Problemy Usług, „Mikrofirma”, nr 51, 2010.
• 3. Bieniok H.: System zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2006.
• 4. Cappelli P., Conyon M.J.: What Do Performance Appraisals Do? „ILR Review”, Vol. 71, No. 1, Jan. 2018.
• 5. Chouhan V., Chandra B., Goswami S., Verma P.: Analyzing the Performance Appraisal System of a Public Sector Organization in India: The Case of Rajasthan State Mines and Minerals Limited. „The IUP Journal of Management Research”, Vol. 15, No. 1, 2016.
• 6. Czermiński A., Czerska M., Nogalski B., Apanowicz J.: Zarządzanie Organizacjami. Dom Organizatora, Toruń 2002.
• 7. Gerald T.G., Douglas M.I.: Does Performance Appraisal Contribute to Heightened Levels of Employee Burnout; The Results of One Study. „Personnel Management Abstracts-5”, Vol. 47, No. 3, 2001.
• 8. Griffin R.W.: Podstawy Zarządzania Organizacjami. PWN, Warszawa 2000.
• 9. Jabeen M.: Impact of Performance Appraisal on Employees Motivation. „European Journal of Business and Management”, Vol. 3, No. 4, 2011.
• 10. Jędrzejczak J.: Oceny okresowe. Zarządzanie przez ocenianie. Biblioteka IPK, Gdańsk 2000.
• 11. Kline T.J.B., Sulsky L.M.: Measurement and Assessment Issues in Performance. Appraisal. „Canadian Psychology”, Vol. 50, No. 3, 2009.
• 12. Król H., Ludwiczyński A.: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego. PWN, Warszawa 2006.
• 13. McKenna E., Beech N.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Gebethner i S-ka, Warszawa 1997.
• 14. Mulvaney M.: Performance Appraisals in Public Parks and Recreation: A Study of Employees’ Short and Longer Term Attitudes Toward the Appraisal System. „Journal of Park and Recreation Administration”, Vol. 35 , No. 2, Summer 2017.
• 15. Pocztowski A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa 2007.
• 16. Pyrek R.: System ocen pracowników – cele, procedura i instrumentarium. Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej, z. 6, Tarnów 2004.
• 17. Rostkowski T.: Nowoczesne metody zarządzania zasobami ludzkimi. Difin, Warszawa 2005.
• 18. Sidor-Rządkowska M.: Kompetencyjne systemy ocen pracowników. Przygotowywanie, wdrażanie i integrowanie z innymi systemami ZZL. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2001.
• 19. Sidor-Rządkowska M.: Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
• 20. Skowronek-Mleczarek A.: Małe i średnie przedsiębiorstwa. Źródła finansowania. C.H. Beck, Warszawa 2007.
• 21. Stevenson N.: Motywowanie pracowników. Liber, Warszawa 2002.
• 22. Sudoł S.: Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Zarządzanie przedsię-biorstwem. PWE, Warszawa 2006.
• 23. Szałkowski A.: Podstawy zarządzania personelem. Akademia Ekonomiczna, Kraków 2000.
• 24. Tokarski S.: Kierownik w organizacji. Difin, Warszawa 2006.
• 25. Trochimiuk R., Sztukowska J.: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Materiały do ćwiczeń. Warszawa 2001.
• 26. Ushus M., Johney J.: Impact of Performance Appraisal and Work Motivation on Work Performance of Employee: With Special Reference to A Multi Specialty Hospital in Kerala. „IOSR Journal of Business and Management”, Vol. 17, No. 6, 2015.
• 27. Witkowski T.: Nowoczesne metody doboru i oceny personelu. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2000.
• 28. Zbiegień-Maciąg L.: Jak ocenić personel. Refleksje i wątpliwości. „Personel”, nr 5, 2000

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).