Preconditions of sustainable entrepreneurship : estimating of Brexit scenarious impact on macroeconomic environment

• Autorzy: Tvaronavičienė M.

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2018.17.2.19

Warianty tytułu

PL

Warunki wstępne zrównoważonej przedsiębiorczości : ocena wpływu scenariuszu Brexit na środowisko makroekonomiczne

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Sustainability of entrepreneurial activities is determined on array of factors. Smart, skillful management remains among the most important preconditions of successful development of financially healthy business enterprise. Ability to foresee and react to changing external environment remains one of the most important functions of management. In order properly react to changes in external environment, those changes have to be perceived, alternative scenarios taken into account. This paper is devoted to analysis of impact of Brexit on macroeconomic environment of UK and other countries, which inevitably are related to UK in this globalized word. There is a lot attention to Brexit implications in the recent literature (e.g. (Tol 2018; Oliver and Williams 2018; Henökl 2018; Aristeidis and Elias, 2018; Brakman et al., 2018; Bergin et al., 2017; Bachtler and Begg, 2018; Samitas et al., 2018). In the presented research we distinguish and focus on two alternative scenarios: Light Brexit and No-deal Brexit. “Light Brexit” assumptions are as follows: “Under pressure from more pro-EU factions in parliament and growing concerns over the costs of a hard Brexit, the British government softens its negotiating positions on immigration control; the EU agrees to some UK restrictions on immigration from Eastern Europe for a few more years, while preserving all rights of existing EU citizens in the UK and eventual restoration of free movement from the EU to the UK; this allows for a compromise, in which the UK retains access to the common market and financial sector rights. UK citizens also retain full EU movement and immigration rights. Estimated probability varies between 5-15%” (Passport 2018). The second, “No-deal Brexit” scenario is being based on the following assumptions: “Negotiations between the EU and the UK break down, and the UK leaves the EU in 2019 without reaching a trade agreement; trade relations with the EU default to World Trade Organization (WTO) conditions; heightened uncertainty and lower labor productivity lead to a long-term decline in UK real GDP of around 3% relative to the baseline forecast. Estimated probability is between 25-35%” (Passport 2018). Impact of each scenario on real GDP growth, disposable income of various income groups of UK is being provided, juxtaposed and economically interpreted. The paper provides insights, which may have both, theoretical and practical implications, and be of interest to policy makers, practitioners and business companies, operating within and outside of UK.

PL

Trwałość działań przedsiębiorczych określana jest na podstawie szeregu czynników. Inteligentne, umiejętne zarządzanie pozostaje jednym z najważniejszych warunków pomyślnego rozwoju finansowego zdrowego przedsiębiorstwa. Możliwość przewidywania i reagowania na zmieniające się otoczenie zewnętrzne pozostaje jedną z najważniejszych funkcji zarządzania. Aby właściwie reagować na zmiany w otoczeniu zewnętrznym, należy te zmiany postrzegać, brać pod uwagę alternatywne scenariusze. Artykuł poświęcony jest analizie wpływu Brexitu na otoczenie makroekonomiczne w Wielkiej Brytanii i innych krajach, które nieuchronnie są związane z Wielką Brytanią w tym zglobalizowanym świecie. W najnowszej literaturze poświecono wiele uwagi Brexitowi (na przykład Tol 2018; Oliver oraz Williams 2018; Henökl 2018; Aristeidis oraz Elias, 2018; Brakman i inni, 2018; Bergin i inni, 2017; Bachtler oraz Begg, 2018; Samitas i inni, 2018). W prezentowanych badaniach skupiono się na dwóch alternatywnych scenariuszach: jasny Brexit i brak poruzumienia w sprawie Brexitu. „Jasny Brexit” założenia są następujące: „pod presją bardziej pro-europejskich ugrupowań w parlamencie i rosnącej obawy o koszty twardego Brexitu, brytyjski rząd łagodzi swoje stanowisko negocjacyjne w sprawie kontroli imigracyjnej, UE zobowiązuje się do pewnych ograniczeń w Wielkiej Brytanii w sprawie imigracji z Europy Wschodniej przez kilka lat, zachowując wszystkie prawa obowiązujących obywateli UE w Wielkiej Brytanii i ewentualne przywrócenie swobodnego przepływu z UE do Wielkiej Brytanii, co pozwala na kompromis, w którym Zjednoczone Królestwo zachowuje dostęp do wspólnego rynku i praw sektora finansowego obywatelom brytyjskim, tak że zachowują one pełne prawa ruchu i imigracyjnej UE, szacowane prawdopodobieństwo waha się między 5-15%” (Passport 2018). Drugi scenariusz, „Brak porozumienia w sprawie Brexitu”, jest oparty na następujących założeniach: „negocjacje między UE z Wielką Brytanią załamują się i Wielka Brytania pozostaje w UE do 2019 roku bez osiągnięcia porozumienia handlowego; stosunki handlowe z niewywiązaniem się UE z warunków Światowej Organizacji Handlu (WTO); podwyższona niepewność i niższa wydajność pracy prowadzą do długoterminowego spadku realnego PKB w Wielkiej Brytanii o około 3% w stosunku do prognozy bazowej. Oszacowano, że prawdopodobieństwo wynosi między 25-35%” (Passport 2018). Wpływ każdego scenariusza na wzrost realnego PKB, dochody rozporządzalne różnych grup dochodowych Wielkiej Brytanii są dostarczane, zestawiane i interpretowane ekonomicznie. Scenariusze są przedstawione za pomocą narzędzi udostępnianych przez bazę danych Passport, obsługiwanych przez firmę Euromonitor International Company (korzystanie z narzędzia do modelowania jest przeznaczone dla subskrybowanych użytkowników). Po porównaniu implikacji dwóch przeciwstawnych scenariuszy Brexitu dotyczących gospodarki Wielkiej Brytanii oszacowanych na podstawie realnego wzrostu PKB, przeanalizowano wpływ tych scenariuszy na inne kraje europejskie. W szczególności analizowane są przypadki Niemiec, Litwy i Rumunii. Wpływ Brexitu na wzrost realnego PKB po roku, dwóch latach i trzech latach ekspozycji jest prezentowany i interpretowany. Artykuł przedstawia poglądy, które mogą mieć zarówno teoretyczne, jak i praktyczne implikacje i mogą być interesujące dla decydentów, praktyków i firm biznesowych działających w Wielkiej Brytanii i poza nią.

Słowa kluczowe

EN

entrepreneurship; external environment; brexit; scenarios; real GDP growth

PL

przedsiębiorczość; środowisko zewnętrzne; brexit; scenariusze; wzrost realnego PKB

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2018
• Tom: Vol. 17, No. 2
• Strony: 222--234
• Opis fizyczny: Bibliogr. 28 poz., rys.

Twórcy

autor

Tvaronavičienė M.

• Vilnius Gediminas Technical University, Faculty of Business Management

Bibliografia

• 1. Androniceanu A., 2017, The three-dimensional approach of Total Quality Management, an essential strategic option for business excellence, “Amfiteatru Economic”, 19(44).
• 2. Androniceanu A., Ohanyan G., 2016, Comparative approach on education and healthcare in Romania and Bulgaria as beneficiaries of the IMF financial assistance, “Administratie si Management Public”, 26.
• 3. Aristeidis S., Elias K., 2018, Empirical analysis of market reactions to the UK’s referendum results - How strong will Brexit be?, “Journal of International Financial Markets, Institutions and Money”, 53.
• 4. Bachtler J., Begg I., 2018, Beyond Brexit: Reshaping policies for regional development in Europe, “Papers in Regional”, 97(1).
• 5. Becerra-Alonso D., Androniceanu A., Georgescu I., 2016, Sensitivity and vulnerability of European countries in time of crisis based on a new approach to data clustering and curvilinear analysis, “Administratie si Management Public”, 27.
• 6. Bergin A., Garcia-Rodriguez A., Morgenroth E.L.W., 2017, Modelling the Medium- to Long-Term Potential Macroeconomic Impact of Brexit on Ireland, “Economic and Social Review”, 48(3).
• 7. Brakman S., Garretsen H., Kohl T., 2018, Consequences of Brexit and options for a "Global Britain", “Papers in Regional Science”, 97(1).
• 8. Čižo E., Ignatjeva S., Lavrinenko O., 2018, Assessment of convergence processes of financial depth indicators in states with different levels of economic development, “Journal of Security and Sustainability Issues”, 7(3).
• 9. Dirzytė A., Rakauskienė O.G., Servetkienė V., 2016, Household income and satisfaction with life: cognitive - emotional impact paradox, “Entrepreneurship and Sustainability Issues”, 4(2).
• 10. Dirzytė A., Rakauskienė O.G., Servetkienė V., 2017, Evaluation of resilience impact on socio-economic inequality, “Entrepreneurship and Sustainability Issues”, 4(4).
• 11. Fabuš M., 2017, Current development of business environment in Slovakia and Czech Republic, “Entrepreneurship and Sustainability Issues”, 5(1).
• 12. Fomina A.V., Berduygina O.N., Shatsky A.A., 2018, Industrial cooperation and its influence on sustainable economic growth, “Entrepreneurship and Sustainability Issues”, 5(3).
• 13. Henökl T., 2018, How Brexit affects EU external action: The UK’s legacy in European international cooperation, “Futures”, 97.
• 14. Jankelová N., Jankurová A., Beňová M., Skorková Z., 2018, Security of the business organizations as a result of the economic crisis, “Entrepreneurship and Sustainability Issues”, 5(3).
• 15. Kiseľáková D., Šofranková B., Čabinová V., Onuferová E., 2018, Competitiveness and sustainable growth analysis of the EU countries with the use of Global Indexes’ methodology, “Entrepreneurship and Sustainability Issues”, 5(3).
• 16. Kordík M., Kurilovská L., 2017, Protection of the national financial system from the money laundering and terrorism financing, “Entrepreneurship and Sustainability Issues”, 5(2).
• 17. Kot S., 2018, Sustainable supply chain management in small and medium enterprises. “Sustainability”, 10(4).
• 18. Lietuvnikė M.M., Vasilis Vasiliauskas A., Vasilienė-Vasiliauskienė V., Sabaitytė J., 2018, Peculiarities of illegal immigrant’s intrusions into road freight transport units in the France - UK corridor, “Entrepreneurship and Sustainability Issues”, 5(3).
• 19. Lincényi M., 2017, Entrepreneurship ecosystem facets: the European migrant crisis and public opinion in Slovakia, “Entrepreneurship and Sustainability Issues”, 5(2).
• 20. Ohanyan G., Androniceanu A., 2017, Evaluation of IMF program effects on employment in the EU, “Acta Oeconomica”, 67(3).
• 21. Oliver T., Williams M.J., 2018, Special relationships in flux: Brexit and the future of the US-EU and US-UK relationships, “International Affairs”, 92(3).
• 22. Passport, 2018, Euromonitor International, Available at: https://www.portal.euromonitor.com/portal/magazine/homemain
• 23. Petrenko E., Iskakov N., Metsyk O., Khassanova T., 2017, Ecosystem of entrepreneurship: risks related to loss of trust in stability of economic environment in Kazakhstan, “Entrepreneurship and Sustainability Issues”, 5(1).
• 24. Pietrzak M.B., Balcerzak A.P., Gajdos A., Arendt L., 2017, Entrepreneurial environment at regional level: the case of Polish path towards sustainable socio-economic development, “Entrepreneurship and Sustainability Issues”, 5(2).
• 25. Samitas A., Polyzos S., Siriopoulos C., 2018, Brexit and financial stability: An agent-based simulation, “Economic Modelling”, 69.
• 26. Tol R.S.T., 2018, Policy brief - leaving an emissions trading scheme: implications for the United Kingdom and the European Union, “Review of Environmental Economics and Policy”, 12(1).
• 27. Tvaronavičienė M., 2018, Toward efficient policy making: forecasts of vulnerability to external global threats, “Journal of Security and Sustainability Issues”, 7(3).
• 28. Tvaronavičienė M., Gatautis R., 2017, Peculiarities of income distribution in selected countries, “Economics and Sociology”, 10(4).

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).