Empirical study on engagement of coal mines employees

• Autorzy: Bendkowski J.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2017.111.5

Warianty tytułu

PL

Badanie zaangażowania pracowników kopalń węgla kamiennego

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Hard coal mines in Poland are currently required to increase their efficiency of operation. One of the postulated solutions is to increase employees' engagement. It plays a crucial role when it comes to influencing the coal mines efficiency in Poland. This is primarily due to the fact that despite of a high degree and level of automation, the labour input in hard coal mines still remains at a high level. The paper presents the results of the empirical study on engagement of hard coal mine employees working in one of the leading coal companies in Poland.

PL

Kopalnie węgla kamiennego w Polsce stoją obecnie przed koniecznością poprawy efektywności działania. Jednym z postulowanych rozwiązań jest zwiększenie zaangażowania pracowników. Ma ono istotny wpływ na efektywność kopalń węgla kamiennego w Polsce. Wynika to przede wszystkim z faktu, że pomimo znacznego stopnia i poziomu automatyzacji nakład pracy ludzkiej w kopalniach węgla kamiennego utrzymuje się wciąż na wysokim poziomie. W artykule przedstawiono wyniki badań zaangażowania pracowników kopalni węgla kamiennego pracujących w jednej z czołowych spółek węglowych w Polsce.

Słowa kluczowe

EN

engagement; effectiveness; motivation; identity; hard coal mine

PL

zaangażowanie; efektywność; motywacja; tożsamość; kopalnia węgla kamiennego

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2017
• Tom: z. 111
• Strony: 69--81
• Opis fizyczny: Bibliogr. 4 poz.

Twórcy

autor

Bendkowski J.

• Silesian University of Technology, Faculty of Organization and Management, Institute of Management, Administration and Logistics

Bibliografia

• 1. Juchnowicz M.: Zarządzanie kapitałem ludzkim a poziom zaangażowania pracowników. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 3-4, 2010, s. 57.
• 2. Wojtczuk-Turek A.: Zaangażowanie jako istotny wyraz postawy pracownika wobec pracy. Edukacja Ekonomistów i Menedżerów”, nr 3(10), 2008, s. 25.
• 3. BCG: Wyniki badania zaangażowania pracowników, grudzień 2013.
• 4. Harter J.K., Schmidt F.L., Agrawal S., Plowman S.K.: The Relationship Between Engagement at Work and Organizational Outcomes 2012 Q12® Meta-Analysis, Gallup, February 2013 (http://www.gallup.com/services/191489/q12-meta-analysis-report-2016.aspx, dostęp: 20.05.2017r).