Wpływ wybranych narzędzi zarządzania na funkcjonowanie przedsiębiorstw opartych na wiedzy

• Autorzy: Dohn K.

Warianty tytułu

EN

Influence of management tools on the functioning of knowledge-based enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest przedstawienie wybranych narzędzi zarządzania i ich wpływu na funkcjonowanie przedsiębiorstw opartych na wiedzy, w kontekście realizacji podejmowanych przez nie działań i procesów. Przedstawiono istotne cechy przedsiębiorstw opartych na wiedzy oraz przedstawiono wyniki badań kwestionariuszowych, przeprowa-dzonych w przedsiębiorstwach budowy maszyn w zakresie wsparcia wybranych obszarów działalności przedsiębiorstw narzędziami zarządzania. Badania zrealizowano w ramach projektu badawczego rozwojowego pt.: „System komputerowy wspomagania zarządzania w zakresie zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach przemysłu budowy maszyn” w latach 2010-2013, nr 03-0112-10 /2010 z dnia 09.12.2010 r.

EN

The aim of the article is to present some management tools and their impact on the functioning of a knowledge-based enterprises in the context of implementation of the actions taken by them and processes. Paper presents essential features of a knowledge-based businesses, and presents the results of questionnaires carried out in mechanical engineering enterprises in areas of business management tools. The study was carried out in the research and development project named: “Computer-aided management system in the field of knowledge management in engineering industries companies” in 2010-2013, No. 03-0112-10/2010 dated 09.12.2010.

Słowa kluczowe

PL

przedsiębiorstwa oparte na wiedzy; narzędzia zarządzania; przemysł budowy maszyn

EN

knowledge based enterprises; management tool; machine building industry

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2013
• Tom: z. 63
• Strony: 73--83
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz.

Twórcy

autor

Dohn K.

• Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Zarządzania i Administracji

Bibliografia

• 1. Dohn K., Gumiński A., Zoleński W.: Assumptions for the creation of a system for supporting knowledge management in an enterprise of mechanical engineering industry, [in:] Management information systems in XIII. Business intelligence and knowledge. WULS Press, Warsaw 2011.
• 2. Dopasuj strukturę firmy do nowych wyzwań komunikacyjnych. “Harvard Business Review Polska”, październik 2009.
• 3. Eisenhardt K.M., Brown S.L.: Podążanie z duchem czasu, [w:] Zarządzanie w warunkach niepewności. “Harvard Business Review”, Wyd. Helion, Gliwice 2006.
• 4. Gierszewska G., Romanowska M.: Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. PWE, Warszawa 2002.
• 5. Janasz K., Janasz W., Kozioł K., Szopik K.: Zarządzanie strategiczne. Koncepcje, metody, strategie, (pod red.) M. Adamskiej. Difin sp. z o.o., Warszawa 2008.
• 6. Mikuła B.: Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem w gospodarce opartej na wiedzy. Difin, Warszawa 2007.
• 7. Neagu C.D. i in.: The Future of Identity in the Information Society. IFIP “International Federation for Information Processing”, Vol. 262, Springer, Boston 2008.
• 8. Obłój K.: Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjne. PWE, Warszawa 2001.
• 9. Rakowska A.: Przewaga konkurencyjna i kompetencje polskich przedsiębiorstw w kontekście wymagań stawianych nowoczesnym organizacjom. Kwartalnik Naukowy Organizacja i Zarządzanie, nr 4, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2008.
• 10. Remisiewicz M.: Wielki błękit – 4PM Project Management. „Manager Magazine”, październik 2006, www.4pm.pl.pdf.
• 11. Strategom: Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość. PWE, Warszawa.
• 12. Blue Ocean Strategy czyli jak sprawić, by konkurenci stali się nieistotni. Zespół Forum Rozwoju Menedżerskiego, www.strategiablekitnegooceanu.pl/index.php?option=com_ content&view=article&id=4&Itemid=3.