Co-operation between Polish enterprises within the scope of innovation-focused activities in 2017-2019

• Autorzy: Andruszkiewicz Krzysztof , Kasprowicz Magdalena , Zajdel Małgorzata , Skorupa Jakub

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2022.156.2

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Objective: the authors’ main objective was to analyse, on the basis of other publications on the subject, the merits, the stages and the reasons for which enterprises establish innovation-driven relationships, as well as to present the results of an empirical study showing the condition and scope of co-operation between Polish enterprises within the scope of innovation-related activities in the years 2017-2019. Project/methodology/approach: The results of the empirical study presented in the paper have been taken from a statistical analysis by the Central Statistical Office titled: “Innovative activities of enterprises in the years 2017-2019”, GUS (Central Statistical Office), Warsaw-Szczecin 2020. The study covering industrial and service enterprises was carried out in the years 2017-2019, and its results were published in 2020. The study applied the methodology developed by Eurostat and OECD described in the Oslo Manual (Oslo Manual, 2008). Findings: the paper and its summary discuss the main findings from the and the results of the empirical study conducted. Originality/value: the paper presents the latest data published by the Central Statistical Office, which are the results of studies innovation-focused activities of Polish enterprises as part of innovation-driven co-operation (relationships). The paper is addressed chiefly to industrial and service enterprises.

Słowa kluczowe

EN

innovation-driven relationships between enterprises; innovation-focused co-operation; innovation-focused activities; cluster

PL

relacje między przedsiębiorstwami oparte na innowacjach; współpraca zorientowana na innowacje; działalność innowacyjna w przedsiębiorstwie; klaster

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2022
• Tom: z. 156
• Strony: 18--33
• Opis fizyczny: Bibliogr. 18 poz.

Twórcy

autor

Andruszkiewicz Krzysztof

• Politechnika Bydgoska im. J. i J. Śniadeckich w Bydgoszczy

• https://orcid.org/0000-0002-3919-731X

autor

Kasprowicz Magdalena

• Politechnika Bydgoska im. J. i J. Śniadeckich w Bydgoszczy

• https://orcid.org/0000-0002-7549-6050

autor

Zajdel Małgorzata

• Politechnika Bydgoska im. J. i J. Śniadeckich w Bydgoszczy

• https://orcid.org/0000-0003-4535-2897

autor

Skorupa Jakub

• University of Economics and Business, Poznań

• https://orcid.org/0000-0002-4609-2583

Bibliografia

• 1. Ansoff, H.I. (1985). Zarządzanie strategiczne. Warszawa: PWE.
• 2. Child. J., Faulkner, D., Tallman, S. (2005). Cooperative Strategy. Managing Alliances, Networks and Joint Ventures. Oxford: Oxford University Press.
• 3. Czakon, W. (2007). Dynamika więzi międzyorganizacyjnych przedsiębiorstwa. Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach.
• 4. D’Aveni, R.A. (1994). Hypercompetition - Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering. New York: The Free Press.
• 5. Doney, P.M., Cannon, J.P. (1997). An Examination of Nature of Trust in Buyer-Seller Relationships. Journal of Marketing. Vol. 61.
• 6. Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w latach 2017-2019 (2020). Warszawa-Szczecin: GUS.
• 7. Ganesan, S. (1994). Determinants of Long-Term Orientation in Buyer-Seller Relationships. Journal of Marketing, Vol. 58, No. 2.
• 8. Hagedoorn, J. (1993). Understanding the Rationale of Strategic Technology Partnering: Interorganizational Model of Cooperation and Sectoral Differences. Strategic Management Journal, Vol. 14, No. 5.
• 9. Koźmiński, A.K. (2004). Zarządzanie w warunkach niepewności. Warszawa: PWN.
• 10. Morgan, R.M., Hunt, S.D. (1994). Relationship Marketing in the Era of Network Competition. Marketing Management, No. 5.
• 11. Morgan, R.M., Hunt, S.D. (1994). The Commitment-Trust Theory of Reationship Marketing. Journal of Marketing, Vol. 58.
• 12. Murray, E.A., Mahon, J.F. (1993). Strategic Alliances: Gateway to the New Europe. Long Range Planning, No. 26.
• 13. Olivier, C. (1990). Determinants of Interorganizational Relationships: Integration and Future Directions. Academy of Management Review, Vol. 15, No. 2.
• 14. Osborn, R.N., Hagedoorn, J. (1997). The Institutionalization and Evolutionary Dynamics of Interorganizational Alliances and Networks. Academy of Management Journal. Vol. 40. No. 2.
• 15. Podręcznik Oslo (2008). Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji. Warszawa: OECD-Eurostat-Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego.
• 16. Ring, P.S., Van de Ven, A.H. (1994). Developmental Processes of Cooperative Interorganizational Relationships. Academy of Management Review, Vol. 19, No. 1.
• 17. Sudolska, A. (2011). Uwarunkowania budowania relacji proinnowacyjnych przez przedsiębiorstwa w Polsce. Toruń: Wydawnictwo Naukowe UMK w Toruniu.
• 18. Światowiec, J. (2006). Więzi partnerskie na rynku przedsiębiorstw. Warszawa: PWE.

Uwagi

PL

Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).