Współpraca ośrodków naukowych i przedsiębiorstw we wdrażaniu wyników badań

• Autorzy: Trzmielak D.

Warianty tytułu

EN

Cooperation of scientific centres and companies on implementation of research results

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Produkty wprowadzane w XXI wieku na rynek przez przedsiębiorstwa możemy nazwać „generacją B+R". Badania, rozwój technologii i produktu stają się elementem konkurencyjności i budowania kompetencji przedsiębiorstw. Wyższe zainteresowania produktami B+R wspierają strategie nastawione na marketing relacyjny. Jednakże, wprowadzenie technologii i produktów B+R przez przedsiębiorstwo wymaga dużych nakładów na infrastrukturę naukowo-badawczą i budowanie specjalistycznych kompetencji w wybranym obszarze nauki i badań. Jedną z opcji działania przedsiębiorstw może być wchodzenie we współpracę z organizacjami naukowo-badawczymi w celu prowadzenia wspólnych prac badawczych lub wykorzystania już opracowanych wyników badań w praktyce. Z kolei organizacje naukowo-badawcze nie działają w próżni i ich wyniki prac badawczych powinny mieć zastosowanie w przemyśle lub w procesie dydaktycznym ośrodków naukowych. W innym przypadku trudno jest znaleźć uzasadnienie dla finansowania ww. projektów. Artykuł „Współpraca ośrodków naukowych i przedsiębiorstw we wdrażaniu wyników badań" obejmuje trzy zagadnienia teoretyczne i studium przypadku ukazujące schemat współpracy uczelni i przedsiębiorstwa z sektora MSP. W pierwszej części przedstawiony jest zarys teoretyczny współpracy ośrodków naukowo-badawczych z przedsiębiorstwami. Współpraca nauki z przemysłem wyjaśniona jest na analizie trzech fundamentów: technologicznego, ekonomicznego i zarządczego. Druga część wskazuje determinanty kształtowania relacji nauka - przemysł w oparciu o modele triple helix i Austin Technopolis. Kolejne zagadnienie przedstawione w artykule to strategie push i puli w relacjach nauka - przemysł. Teoretyczne rozważania zakończone są studium przypadku o współpracy naukowców z przedsiębiorcą na podstawie działalności Inkubatora Technologii UŁ.

EN

Products introduced to the market by companies in the 21st century can be called the „R&D generation". Research, development of technology and products are an element of competitive edge and building the competences of companies. Stronger interest in R&D products supports strategies focused on relation marketing. However, introducing R&D technologies and products by a company requires high spending on research and scientific infrastructure and building specialist competences in a particular area of science and research. One of the options for companies may be to start cooperation with research and scientific organizations in order to jointly conduct research works or use ready results of research in practice. At the same time scientific and research organizations are not isolated entities and the results of research works should find application in the industry or the didactic process of scientific centres. In other case, it is hard to find justification for financing the abovemeiitioned projects. The amele titled ..Cooperation of scientific centres and companies on implementation of research results" covers three theoretical issues and a case study showing a scheme of cooperation of a university and a company from the SME sector, hi the first pan a theoretical outline of cooperation of research and scientific centres with companies is presented. Cooperation of science and industry is explained by the analysis of three foundations: technology, economy and management. The second pan points to determinants shaping the science-industry relations based on triple helix and Austin Technopolis models. Another issue presented in the amele are push and pull strategies in science - industry relations. Theoretical deliberations end with a case study concerning the cooperation of scientists with entrepreneurs - on the basis of the operation of UL Incubator.

Słowa kluczowe

PL

produkty B+R; współpraca ośrodków naukowo-badawczych z przedsiębiorstwami; fundament technologiczny; fundament ekonomiczny; fundament zarządczy; współpraca nauki z przemysłem

EN

products R & D; technological foundation for economic and managerial; cooperation between science and industry

• Wydawca: Wydawnictwa Naukowe Instytutu Lotnictwa
• Czasopismo: Prace Instytutu Lotnictwa
• Rocznik: 2012
• Tom: Nr 4 (225)
• Strony: 19--36
• Opis fizyczny: Bibliogr. 27 poz., rys.

Twórcy

autor

Trzmielak D.

• Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Łódzkiego

Bibliografia

• 1. Balbinot Z., Bignetti L. P., Technological capabilities of high technology firm in cross border alliances, [w:] Management of technology new directions in technology management, red. M. H. Sherif, T. M. Khail, Elsevier, 2007.
• 2. Barker K., Gheorghiu L., Cameron H., United Kingdom public and collaboration in R&D, [w:] European collaboration in research and development, business strategy and public Policy, red. Y. Caloghirou, N. S. Vonortas, S. Ioannides, Edward Eldar, 2002.
• 3. Betz F., Academic government industry strategic research relationships, „Journal of Technology Transfer" 1997, Vol. 22, nr 2.
• 4. Busenitz L. W., Innovation and performance implications of venture capital involvement in the ventures they fund, [w:] Handbook of research on venture capital, red. H. Landström, Edward Eldar, 2007.
• 5. Christensen C. M., Eyring H. J., The innovative university. Changing the DNA of higher education from the inside out, Jossey-Bass, 2011.
• 6. Conceição P., Heitor M. V., Oliveira P., Santos F., On the socioeconomic context and organizational development of the research university, [w:] Science technology and innovation policy. Opportunities and challenges for the knowledge economy, red. P. Conceicao, D. V. Gibson, M. V. Heitor, S. Shariq, Quorum Books, 2000.
• 7. Etzkowitz H., The triple helix. University-industry-government innovation in action, Routledge, London 2009.
• 8. Guliński J., Praktyczne aspekty zarządzania przedsiębiorczością akademicką w szkole wyższej, [w:] Kreowanie działań innowacyjnych i przedsiębiorczych - wybrane aspekty, red. W. Potwora, Wydawnictwo Instytut Śląski, Opole 2009.
• 9. Gwarda-Gruszczyńska E., Czapla T.( Kluczowe kompetencje menedżera ds. komercjalizacji, PARP, Łódź 2011.
• 10. Heitor M., Introduction... in the way of a manifesto: Competence building for innovation, [w:] Collaborative design and learning competence building for innovation, red. J. Bento, J. P. Duarte, M. V. Heitor, W. J. Mitchell, Praeger, London 2004.
• 11. Innowacje i transfer technologii. Słownik pojęć, red. K. B. Matusiak, PARP, Seria Innowacje, Warszawa 2011.
• 12. Książek E., Pruvot J. M., Budowa sieci współpracy i partnerstwa dla komercjalizacji wiedzy i technologii, PARP, Poznań/Lille 2011.
• 13. Lange D., Belinko K., Kalligatsi K., Building successful technology commercialization teams: Pilot empirical support for the theory of cascading commitment, Journal of Technology Transfer" 2000, Vol. 25.
• 14. Markowski T., Bariery współpracy na styku nauka-praktyka a rozwój regionalny, [w:] Partnerstwo dla Innowacji, red. B. Piasecki, K. Kubiak, Wydawnictwo SWSPiZ, Łódź 2009.
• 15. Mazzoleni R., Nelson R. R., The benefits and cost of strong patent protection: A contribution to the current debate,„Research Policy" 1998, nr 27.
• 16. Miller R. C, Le Boeuf B. J., Developing, Pathways to innovation from the West Coast, John Wiley, 2009.
• 17. Mitchell W. J., Challenges and opportunities for Remote Collaborative Design, [w:] Collaborative design and learning competences building for innovation, red. Bento J., Duarte J. P., Heitor M. V., Mitchell W. J., Praeger, 2004.
• 18. Nowak M., Mażewska M., Mazurkiewicz S., Współpraca ośrodków innowacji z administracją publiczną, PARP, Łódź-Gdańsk- Kielce 2011.
• 19. Oh D. S., Kang B. J., Creative model of science park development: case study on Daedeok Innopolis, Korea, [w:] Global Perspectives on Technology Transfer and Commercialization. Building Innovative Ecosystems, Edward Elgar, 2011.
• 20. Technology Review, 2012, October.
• 21. Rupik K., Orientacja a wiedza przedsiębiorstwa - wybrane relacje i ich uwarunkowania, [w:] Marketing - handel - konsument w globalnym społeczeństwie informacyjnym, red. B. Gregor, Acta Universitatis Lodziensis, Wyd. UŁ, Łódź.
• 22. Trzmielak D., Grzegorczyk M., Rola relacji w procesach komercjalizacji technologii na rynkach międzynarodowych, [w:]Transfer technologii, przedsiębiorczość innowacyjna w rozwoju firm, red. D. Trzmielak, Centrum Transferu Technologii UŁ, Łódź2011.
• 23. Trzmielak D., Zehner W. B., Metodyka i organizacja doradztwa w zakresie transferu i komercjalizacji technologii, PARP, Łódź-Austin 2011.
• 24. Zasiadły K., Trzmielak D., Doświadczenia amerykańskie, [w:] Innowacyjna przedsiębiorczość akademicka - światowe doświadczenia, red. J. Guliński, K. Zasiadły, PARP, Warszawa 2005.
• 25. Yoon B„ Phaal R., Probert D., Morphology analysis for technology roadmapping: application of text mining, „R&D Management" 2008, Vol. 38, no. 1.
• 26. Yuval E., Integration of academic research into innovation projects: The case of collaboration with a University Research Institute, [w:] Applied technology and innovation management. Insights and experiences from an Industry-leading innovation center, red. H. Arnold, M. Erner, P. Möckel, Ch. Schlatter, Springer, Berlin 2012.
• Strony internetowe
• httpy/www.nauka.gov.pl/fileadmin/user_upload/ministerstwo/Aktualnosci/20101210_KomercjalizacjaBR_web2.pdf.