PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Arena Simulation Software as an example of the discrete event simulator

Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Arena Simulation Software jako przykład symulatora zdarzeń dyskretnych
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The goal of this article is to briefly present Arena Simulation Software as an example of Discrete Event Simulator used for modelling queuing systems. It contains example Case Study and the key factors that may be vital when making a purchasing and implementation decision of the Simulation Software.
PL
Celem artykułu jest prezentacja oprogramowania Arena Simulation Software jako przykład symulatora zdarzeń dyskretnych systemów modelowania wykorzystywanych do kolejkowania. Artykuł zawiera przykładowy case study oraz kluczowe czynniki, które mogą mieć istotne znaczenie przy dokonywaniu zakupów i realizacji decyzji.
Rocznik
Tom
Strony
49--71
Opis fizyczny
Bibliogr. 25 poz.
Twórcy
autor
  • Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki Politechnika Łódzka
Bibliografia
  • [1] 1stcourses.com Pull system concept in lean manufacturing http://www.1stcourses.com/pull.html - accessed on 5 August 2010.
  • [2] Byrne J., Heavey C., Byrne P.J.: A review of Web-based simulation and supporting tools. Simulation Modelling Practice and Theory 18, 2010, pp. 253-276.
  • [3] EMS Consulting Group, Inc. Lean Production Control http://www.emsstrategies.com/dd100105article.html – accessed on 5 August 2010.
  • [4] Finch B.J.: Interactive models for operations and supply chain management. Boston: McGraw-Hill/Irwin, 2006.
  • [5] Future State Solutions, Inc. Flow & FIFO Lanes http://futurestatesolutions.com/FlowandFIFO.aspx – accessed on 5 August 2010.
  • [6] GoldSim Technology Group Selecting Simulation Software http://www.goldsim.com/Content.asp?PageID=603 – accessed on 24 March 2010.
  • [7] Gross J.M., Mcinnis R.K.: Kanban made simple: demystifying and applying Toyota's legendary manufacturing process. New York: AMACOM, 2003.
  • [8] Harris R., Harris Ch.,Wilson E.: Making materials flow: a lean material- handling guide for operations, production-control, and engineering professionals. Brookline: Lean Enterprise Institute, 2003.
  • [9] InvestorWorlds.com competitive advantage Definition http://www.investorwords.com/998/competitive_advantage.html – accessed on 5 August 2010.
  • [10] King P.L.: Lean for the process industries :dealing with complexity. New York: CRC Press, 2009.
  • [11] Kosieradzka A., Krupa A., Sawicka M.: The barriers in impleamentation Lean Solutions on the example of food manufacturing company, [in:] Challenges in en- terprise management of today. ed. by Lewandowski J., Jałmużna I., Sekieta M., Lodz, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, 2009, pp. 67-77.
  • [12] Leone G., Rahn R.D.: Fundamentals of flow manufacturing. Boulder, Colorado: Flow Publishing, 2002.
  • [13] Lewandowski J., Jałmużna I.: Contemporary problems in managing production and services supporting manufacturing processes. Lodz, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, 2009.
  • [14] Marc Timothy Smith Push vs. Pull http://elsmar.com/Pull_Systems/sld010.htm – accessed on 5 August 2010.
  • [15] Holweg M.: The genealogy of lean production. Journal of Operations Management 25 pp. 420-437, 2007.
  • [16] Melton T.: The benefits of lean manufacturing. What Lean Thinking has to Offer the Process Industries. Chemical Engineering Research and Design 83, pp. 662-273, 2005.
  • [17] Robinson S.: SIMULATION The Practise Of Model Development And Use, Second Edition, Palgrave Macmillan, New York 2014.
  • [18] Rother M., Shook J.: version 1.2 edn. Learning to see: value stream mapping to create value and eliminate muda. Brookline: The Lean Enterprise Institute, 1999.
  • [19] Systems2win http://www.systems2win.com/c/vs_inv_symbols.htm – accessed on 5 August 2010.
  • [20] ThroughPut Solutions Batch Manufacturing | Lean Manufacturing Glossary http://www.tpslean.com/glossary/batchdef.htm – accessed on 5 August 2010.
  • [21] Tooling University, LLC Value Stream Mapping: The Future State 305 – Quality Training http://www.toolingu.com/class-900305-value-stream-mapping-the-future- state.html – accessed on 22 August 2010.
  • [22] Vision Lean The main LeanTek applications | Vision-Lean.com http://www.vision-lean.com/leantek-applications/ – accessed on 25 August 2010.
  • [23] Vollmann T.E., Berry W.L., Whybark D.C., Jacobs F.R.: Manufacturing planning and control for supply chain management. McGraw-Hill: Boston 2004.
  • [24] Kelton W.D., Sadowski R.P., Zupick N.B.: Simulation with Arena, Sixth Edition, McGraw-Hill International Edition, New York 2015.
  • [25] Womack J.P. and Jones D.T.: Lean Thinking Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation, First ed., New York: Simon & Schuster, 1996.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-c567a1bc-97bc-446a-a0b8-40960dbe3279
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.