Technology entrepreneurship, creativity, and positive orientation as mechanisms of entrepreneurial behaviors in organizations

• Autorzy: Kordel P. , Machnik-Słomka J. , Krannich M.

Warianty tytułu

PL

Przedsiębiorczość i twórczość technologiczna oraz pozytywna orientacja jako elementy przedsiębiorczych zachowań organizacji

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

In the article the authors present a model of entrepreneurial organiza-tional behaviors that consists of the following constructs: technology entrepreneurship, creativity and positive organizational orientation. The construct of the research model is an outcome of a critical analysis of management literature and preliminary empirical research. In the following chapters the authors describe particular constructs, which are parts of the research model of entrepreneurial organizational behaviours.

PL

W artykule autorzy prezentują model przedsiębiorczych zachowań organizacji złożony z trzech konstruktów, tj.: przedsiębiorczości technologicznej, twórczości technologicznej oraz pozytywnej orientacji organizacji. Konstrukcja modelu badawczego jest wynikiem krytycznej analizy literatury przedmiotu oraz wstępnie przeprowadzonych badań empirycznych o charakterze pilotażowym. W kolejnych rozdziałach artykułu autorzy omawiają poszczególne konstrukty składające się na ten model badawczy.

Słowa kluczowe

EN

technology entrepreneurship; creativity and positive organizational orientation

PL

przedsiębiorczość technologiczna; twórczość technologiczna i pozytywna orientacja organizacji

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
• Rocznik: 2016
• Tom: nr 3
• Strony: 36--48
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz.

Twórcy

autor

Kordel P.

• Silesian University of Technology, Faculty of Organization and Management, Institute of Management and Administration

autor

Machnik-Słomka J.

• Silesian University of Technology, Faculty of Organization and Management, Institute of Management and Administration

autor

Krannich M.

Bibliografia

• 1. Ambrosini V., Bowman C., Collier N.: Dynamic Capabilities: An Exploration of How Firms Renew Their Resource Base. “British Journal of Management”, No. 20, 2009.
• 2. Bratnicka K.: Kultura organizacyjna i twórczość w przedsiębiorczych organizacjach – model koncepcyjny. „Przegląd Organizacji”, 2010.
• 3. Bratnicki M.: Metodologiczne podejście do sprawdzania teorii przedsiębiorczych konfiguracji. „Przegląd Organizacji”, nr 4, 2009.
• 4. Craig J.B., Pohjola M., Kraus S., Jensen S.H.: Exploring Relationships among Proactiveness, Risk-Taking and Innovation Output in Family and Non-Family Firms. “Creativity and Innovation Management”, No. 23, 2014.
• 5. De Waal A.A.: Characteristics of high performance organisations. “Business Management and Strategy”, No. 3, 2012.
• 6. Drucker P.: Innovation and Enterpreneurship: Practice and Principles. Butterworth-Heinemann, 2007.
• 7. Dyduch W.: Twórcza strategia organizacji. Uniwersytet Ekonomiczny, Katowice 2013.
• 8. Fanea-Ivanovici M.: Urban Revitalisation in the Creative Economy and the Development of the Creative Society. “Theoretical and Applied Economics”, No. 10(587), 2013.
• 9. Hyunjin Kwon, Changyol Ryu: Model of Technological Creativity Based on the Perceptions of Technology-Related Experts. Daejeon Technical High School, Chungnam National University, Korea, www.aichi-edu.ac.jp/intro/files/seika05_2, 22.02.2015.
• 10. Kuratko D.: Entrepreneurship: Theory, process and practice. Cengage Learning, 2013.
• 11. Lumpkin G.T., Lichtenstein B.B.: The Role of Organizational Learning in the Opportu-nity – Recognition Process. “Entrepreneurship, Theory & Practice”, No. 60(3), 2005.
• 12. Machnik-Słomka J.: The role of technological creativity in entrepreneurial development of high-technology organizations in the context of a configuration approach, [in:]
• Skorupko D., Fieger M. (eds.): Scientific problems in project management. General Tadeusz Kosciuszko Military Academy of Land Forces in Wroclaw. Departament of Management. Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych, Wrocław 2015.
• 13. McNeely B.L., Meglino B.M.: The role of dispositional and situational antecedents in prosocial organizational behavior: and examination of the intended beneficiaries or prosocial behavior. “Journal of Applied Psychology”, 1994.
• 14. Politis J., Politis D.: Virtual leadership, entrepreneurial orientation, creativity and productivity, [in:] Leading from the edge. JCSB, Wellington 2012.
• 15. Sengupta J.: Theory of Innovation. Springer International Publishing, 2014.
• 16. Shalley C.E., Zhou J., Oldham G.R.: The effects of personal and contextual characteristics on creativity: where should we go from here? “Journal of Management”, No. 30(6), 2004.
• 17. Weinzimmer L.G., Michel E.J., Franczak J.L.: Creativity and Firm-Level Performance: The Mediating Effects of Action Orientation. “Journal of Managerial Issues”, No. 21(1), 2011.
• 18. West M.: Rozwijanie kreatywności wewnątrz organizacji. PWN, Warszawa 2008.
• 19. Woodman R., Sawyer J., Griffin R.: Toward a Theory of Organizational Creativity. “Academy of Management Review”, No. 18, 1993.
• 20. Yu-Chu Y., Jing-Jui W.: The Cognitive Processes of Pupils Technological Creativity. “Creativity Research Journal”, No. 18, 2008.
• 21. Zbierowski P.: Źródła sukcesu organizacji – wyniki badań. Kwartalnik Naukowy „Organizacja i Zarzadzanie”, nr 2(6), Politechnika Śląska, Gliwice 2009.