PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Environmental Corporate Social Responsibility as a Tool for Creating the Future of Environmental Protection

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Ekologiczna społeczna odpowiedzialność biznesu narzędziem kreowania przyszłości ochrony środowiska
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The level of environmental safety culture depends on many factors, including the influence of parents and the education system, the media and the quality of life. In the current Economy 4.0, globalization, increasing greenhouse effect, etc., it is the information and education system and the pro-environmental strategic actions undertaken by organizations that are beginning to play a significant role in building awareness and care for the environment. It is precisely the environmental corporate social responsibility, both of state institutions, the legislator, business entities and society (every citizen) that can significantly change the phenomenon of environmental degradation. The aim of the article is to present the essence of ecological corporate social responsibility and the activities undertaken by selected market stakeholders. The analysis carried out implies that ECSR is built through the implementation of pro-environmental stakeholder's actions, e.g. legislative changes, implementation of management systems according to ISO standards, use of renewable energy sources, etc. that aim at ensuring safety or improving the current state of the environment.
PL
Poziom kultury bezpieczeństwa ekologicznego uzależniony jest od wielu czynników między innymi wpływu rodziców i systemu edukacji, mediów, jakości życia. W obecnej gospodarce 4.0, globalizacji, zwiększającym się efekcie cieplarnianym itd., to system informacyjno-edukacyjny i podejmowane przez organizacje strategiczne działania pro środowiskowe zaczynają odgrywać znaczącą rolę w budowaniu świadomości oraz troski o środowisko naturalne. To właśnie ekologiczna społeczna odpowiedzialność biznesu, zarówno instytucji państwowych, ustawodawcy, podmiotów gospodarczych i społeczeństwa (każdego obywatela) może w znaczący sposób wpłynąć na zmianę zjawiska degradacji środowiska naturalnego. Celem artykułu jest przedstawienie istoty ekologicznej społecznej odpowiedzialności biznesu oraz działań podejmowanych przez wybranych interesariuszy rynku. Z przeprowadzonej analizy wynika, że ECSR budowane jest poprzez implementację działań pro środowiskowych interesariuszy np. zmian ustawowych, wdrożeń systemów zarządzania wg norm ISO, wykorzystywanie odnawialnych źródeł energii, itp. zmierzających do zapewnienia bezpieczeństwa lub poprawy obecnego stanu środowiska naturalnego.
Rocznik
Strony
1145--1161
Opis fizyczny
Bibliogr. 56 poz., rys., tab.
Twórcy
  • Koszalin University of Technology, Poland
  • Koszalin University of Technology, Poland
Bibliografia
  • Andersone, I., Gaile-Sarkane, E., Aramina, D. (2010). Socially Responsible Marketing: Theory and Praxis. Scientific Journal of Riga Technical University, 20, 11.
  • Basu, K., Palazzo, G. (2008). Corporate Social Responsibility: a process model of sense making. Academy of Management Review, 33(1), 102.
  • Berry, R.J. (2006). Environmental stewardship: Critical perspectives, past and present. London: T&T Clark.
  • Bober, B., Olkiewicz, M., Wolniak, R. (2017). Analiza procesów zarządzania ryzykiem jakości w przemyśle farmaceutycznym. Przemysł chemiczny, 96(9), 1818-1819.
  • Bormane1, S., Škiltere, D., Batraga, A. (2017). Sustainability: economic, environmental and public ISSUES. Marketing possibilities. Regional Formation and Development Studies, 3(23), 21-35.
  • Caillaud, S., Bonnot, V., Ratiu, E., Krauth-Gruber, S. (2016). How groups cope with collective responsibility for ecological problems: Symbolic coping and collective emotions. British Journal of Social Psychology, 55, 297-317.
  • Callan, S.J., Thomas, J.M. (2009). Corporate financial performance and social performance: An update and reinvestigation. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 16(1), 61-78.
  • Chandler, D. (2016). Strategic Corporate Social Responsibility: Sustainable Value Creation. London: Sage.
  • Chiarini, A., Vagnoni, E. (2017). Differences in implementing corporate social responsibility through SA8000 and ISO 26000 standards: Research from European manufacturing. Journal of Manufacturing Technology Management, 28(4), 438-457.
  • Commission of the European Communities, Green Paper Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility, COM 366, Brussels 2001.
  • Cuesta-Valiño, P., Rodríguez, P., Núñez-Barriopedro, E. (2019). The impact of corporate social responsibility on customer loyalty in hypermarkets: A new socially responsible strategy. Corp Soc Resp Env Ma., 26, 761-769.
  • Discovering ISO 26000 provides a basic Understanding of the voluntary International Standard ISO 26000:2010, Guidance on social responsibility, (2018), Genčve: International Organization for Standardization.
  • Dobers, P. (2009). Corporate Social Responsibility: Management and Methods. Corp. Soc. Responsib. Environ. Mgmt, 16, 185-191.
  • Energia ze źródeł odnawialnych w 2009 r. (2010). Warszawa: GUS
  • Farrow, K., Grolleau, G., Ibanez, L. (2017). Social norms and pro environmental behavior: A review of the evidence. Ecological Economics, 140, 1-13.
  • Glachant, M. (1994). The setting of voluntary agreements between industry and government. Bargaining and efficiency. Business Strategy and the Environment, 3(2), 43-49.
  • Golob, U., Podnar, K., Koklič, M., Zabkar, V. (2019). The importance of corporate social responsibility for responsible consumption: Exploring moral motivations of consumers. Corp Soc Resp Env Ma, 26, 416-423.
  • Gospodarka paliwowo-energetyczna w latach 2009. (2010). Warszawa: GUS.
  • Homburg, C., Giering, A. (2001). Personal characteristics as moderators of the relationship between customer satisfaction and loyalty – An empirical analysis. Psychology and Marketing, 18(1), 43-66.
  • Horan, R. D., Fenichel, E.P., Drury, K.L., Lodge, D.M. (2011). Managing ecological thresholds in coupled environmental–human systems. Academy of Sciences, 108, 7333-7338.
  • Hynes, N., Wilson, J. (2016). I do it, but don't tell anyone! Personal values, personal and social norms: Can social media play a role in changing pro environmental behaviors? Technological Forecasting and Social Change, 111, 349-359. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2016.06.034
  • Ison, R. (2010). Systems practice: How to act in a climate-change world. London: Springer.
  • Jabłoński, A., Jabłoński, M., Primus, A., Spytkowska, M. (2010). Ekologiczna, Społeczna Odpowiedzialność Biznesu. Raport przedsiębiorstw i gmin odpowiedzialnych ekologicznie. Katowice: Europejskie Forum Odpowiedzialności Ekologicznej.
  • Jamali, D., Mirshak, R. (2007). Corporate social responsibility (CSR): Theory and practice in a developing country context. Journal of Business Ethics, 72(3), 243-262.
  • Krishnan, S.V. (2011). In defence of social responsibility of business. Mustang Journal of Business and Ethics, 2.
  • Lindgreen, A., Swaen, V., Johnston, W.J. (2009). Corporate social responsibility: An empirical investigation of U.S. organizations. Journal of Business Ethics, 85(2), 303-323.
  • Makuch, Ł. (2011). Normy i standardy społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Przewodnik po kluczowych standardach społecznej odpowiedzialności biznesu oraz relacjach i współzależnościach pomiędzy nimi zachodzących, Warszawa: PWE, 11-14.
  • Mathevet, R., Bousquet, F., Raymond, C.M. (2018). The stewardship concept in sustainability science and conservation biology. Biological Conservation, 217, 363-370.
  • Mathevet, R., Thompson, J., Folke, C., Chapin, F. S., III. (2016). Protected areas and their surrounding territory: Social-ecological systems in the context of ecological solidarity. Ecological Applications, 26(1), 5-16.
  • Mikkila, M., Toppinen, A. Corporate Responsibility Reporting by Large Pulp and Paper Companies. Forest Policy and Economics, 10(7-8), 500-506.
  • Moon, J. (2007). The Contribution of Corporate Social Responsibility to Sustainable Development. Sust. Dev., 15, 296-306.
  • O'Sullivan, D., Dooley, L. (2009). Applying innovation. SAGE Publications.
  • Olkiewicz, A., Olkiewicz, M. (2020). Does the debtor have to be bankrupt? – opportunities and trends proceedings of insolvent entrepreneurs in Poland. Scientific Papers of Silesian University of Technology. Organization and Management Series, 148, 579-591.
  • Olkiewicz, M. (2018). Quality improvement through foresight methodology as a direction to increase the effectiveness of an organization. Contemporary Economics, 12(1), 69-80.
  • Olkiewicz, M. (2020). The role of a stakeholder in the quality improvement of an organization. Scientific Papers of Silesian University of Technology. Organization and Management Series, 143, 235-245.
  • Olkiewicz, M., Bober, B. (2017). Zarządzanie energią determinantą ochrony środowiska. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria: Organizacja i Zarządzanie, 100, 365-382.
  • Olkiewicz, M., Wolniak, R., Skotnicka-Zasadzień, B. (2019). Implementation of ISO 14001 standard in the European Union countries. Rocznik Ochrona Środowiska, 21(2), 868-880.
  • Opoku, H.N. (2004). Policy implications of industrial ecology concepts. Business Strategy and the Environment, 13, 320-33.
  • Oskarsson, K., Malmborg, Fv. (2005). Integrated management systems as a corporate response to sustainable development. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 12(3), 121-128.
  • Ostrom, E. (2009). A general framework for analyzing sustainability of social-ecological systems. Science, 325, 419-422.
  • Pacana, A. (2017). Synthesis of the environmental management system compliant with the ISO 14001, Philadelphia: Create Space.
  • Pacana, A., Lew, G., Kulpa, W. (2017). Rating the quality of implementation of environmental management systems. Journal of Business & Retail Management Research (JBRMR), 11(2), 165-169.
  • Payne, A. (2006). Corporate social responsibility and sustainable development. J. Publ. Aff., 6, 286-297.
  • PN-EN ISO 14001:2015-9 Systemy zarządzania środowiskowego – Wymagania i wytyczne stosowania. (2015). Warszawa: Wyd. Polski Komitet Normalizacyjny.
  • PN-EN ISO 14004:2016-04 Systemy zarządzania Środowiskowego – ogólne wytyczne dotyczące wdrożenia. (2016).Warszawa: Wyd. Polski Komitet Normalizacyjny.
  • Polityka energetyczna Polski do 2030 roku. (2009). Warszawa: Ministerstwo Gospodarki
  • Rasche, A. (2009). Toward a model to compare and analyze accountability standards – The case of the UN Global Compact. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 16(4).
  • Rasche, A., Morsing, M. (2017). Corporate Social Responsibility: Strategy, Communication. Cambridge: Governance, Cambridge University Press.
  • Raymond, C. M., Reed, M.S., Bieling, C. (2016). Integrating different understandings of landscape stewardship into the design of agri-environmental schemes. Environmental Conservation, 43(4), 350-335.
  • Rozzi, R., Pickett, S.T.A., Palmer, C. (2015). Linking ecology and ethics for a changing world. Values, philosophy, and action. New York: Springer.
  • Stern, P.C. (2000). New environmental theories: Toward a coherent theory of environmentally significant behavior. Journal of Social Issues, 56(3), 407-424.
  • Walker, P.H., Seuring, P.S., Sarkis, P.J., Klassen, P.R. (2014). Sustainable operations management: Recent trends and future directions. International Journal of Operations & Production Management, 34(5).
  • What Does Business Think about Corporate Social Responsibility. Part II. Comparisonof Attitudes and Practices in Hungary, Poland and Slovakia. (2005). World Bank.
  • Wolniak, R., Jonek-Kowalska, I. (2020). The level of the quality of life in the city and its monitoring, Innovation – The European journal of social science research, DOI: 10.1080/13511610.2020.1828049.
  • Wolniak, R., Sędek, A. (2009). Using QFD method for the ecological designing of products and services, Quality and Quantity, 43(4), 695-701.
  • Wolniak, R., Skotnicka-Zasadzień, B., Zasadzień, M. (2019). Problems of the functioning of e-administration in the Silesian region of Poland from the perspective of a person with disabilities, Transylvanian Review of Administrative Science, 57E, 137-155.
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-c49468af-1a26-4c6a-807d-f2a3e03ec9fe
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.