Istota innowacyjnego zachowania żołnierzy zawodowych w Siłach Zbrojnych RP

• Autorzy: Zielińska Małgorzata

Identyfikatory

DOI

10.37055/NSZ/134026

Warianty tytułu

EN

The essence of innovative behavior of soldiers in the Polish Armed Forces

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Zachowanie się żołnierzy zawodowych w służbie wojskowej w Siłach Zbrojnych RP jest innowacyjne. Dowodem na to są liczne opracowania naukowe. Celem artykułu jest przedstawienie krytycznej analizy literatury przedmiotu oraz dostępnych raportów z badań społecznych w wojsku. Celem utylitarnym jest diagnoza innowacyjnych zachowań i proinnowacyjnych postaw utalentowanych żołnierzy zawodowych służących w Siłach Powietrznych RP na podstawie badań własnych. Liczne korelacje między czynnikami, ich siła i kierunek stanowią wkład do nauki. Artykuł składa się ze wstępu, analizy literatury przedmiotu, omówienia wyników badań Wyższej Szkoły Oficerskiej Sił Powietrznych i Wojskowego Biura Badań Społecznych, z części empirycznej, badającej postawy wobec służby utalentowanych żołnierzy zawodowych i ich wpływ na innowacyjne zachowania, oraz zakończenia. Badania społeczne na żołnierzach zawodowych i krytyczna analiza literatury przedmiotu zostały przeprowadzone w latach 1999-2020. Natomiast badania (sondaż diagnostyczny) wśród utalentowanych żołnierzy zawodowych w Siłach Powietrznych RP w 2015 roku. Badani żołnierze spełniali cztery główne kryteria: służyli w Siłach Powietrznych RP, byli postrzegani przez swoich przełożonych jako utalentowani, wyróżniali się wieloma kompetencjami podczas służby wojskowej, osiągali wybitne rezultaty podczas realizacji zadań operacyjno-taktycznych. Wdrażanie innowacji wymusza odpowiednie zachowania utalentowanych żołnierzy zawodowych w wojsku. Proinnowacyjne postawy wobec służby stanowią fundament zmian i wprowadzania innowacji, głównie technologicznych.

EN

The soldiers’ behavior in the Polish Armed Forces is innovative. As a proof there are many scientific publications. The main goal is to present the critical analysis of the scientific literature and available social research in the Polish Armed Forces. The utilitarian aim is the diagnose of innovative behavior and proinnovative attitude of talented soldiers in Polish Air Force in the own research. Many correlations between the factors are the contribution to science. The article consists of an introduction, a literature analysis, research of Air Force College of Officers and Military Office for Social Research and an empiric part which explores attitude of Polish soldiers, their innovative behavior and a conclusion. Social research of Polish soldiers and critical literature analysis were carried out in 1999-2020. Own research of talented soldiers in Polish Air Force in 2015. Talented soldiers were qualified based on four main criterions: served in Polish Air Force, were talented in the opinion of their superiors, were standed out many competitions in the Army, achieved outstanding results while had achieved operational-tactical tasks. From practical point of view innovative behavior of soldiers will be the first step to implement more technological, logistic, organizational changes which are the crux to develop soldiers competences. The innovation thinking supports positive attitude and positive attitude supports innovations.

Słowa kluczowe

PL

zachowania innowacyjne; żołnierz zawodowy; postawy żołnierzy zawodowych; postawy utalentowanych żołnierzy zawodowych; Siły Zbrojne RP; Siły Powietrzne RP

EN

innovative behavior; professional soldier; Polish soldiers' attitude; talented soldiers' attitude; Polish Armed Forces; Polish Air Forces

• Wydawca: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2021
• Tom: T. 16, nr 1
• Strony: 13--33
• Opis fizyczny: Bibliogr. 32 poz., schem., tab.

Twórcy

autor

Zielińska Małgorzata

• Wojskowe Centrum Edukacji Obywatelskiej, Wojskowe Biuro Badań Społecznych

• https://orcid.org/0000-0002-3797-7849

Bibliografia

• [1] Badania Wyższej Szkoły Oficerskiej Sił Powietrznych w Dęblinie, 1999.
• [2] Baran-Wojtachnio, M., 2012. Sprawozdanie z badań: Ocena przygotowania zawodowego żołnierzy WP, grudzień, Warszawa: Wojskowe Biuro Badań Społecznych.
• [3] Bel, R., 2010. Leadership and Innovation. Learning from the Best, Global Business & Organizational Excellence, January.
• [4] Bem, D.J., 1965. An experimental analysis of self-persuasion, Journal of Experimental Social Psychology, No. 1.
• [5] Bieńkowska, J., 2013. Psychospołeczne bariery zaspokajania potrzeb pracowników. Diagnozowanie sytuacji pracy, Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• [6] Błoszczyński, R., 1976. Psychologia lotnicza. Wybrane problemy, Warszawa: Wydawnictwo Ministerstwa Obrony Narodowej.
• [7] Boshoff, Ch., Mels, G., 2000. Impact of Multiple Commitments on Intention to Resign: An Empirical Assessment, British Journal of Management, No. 11.
• [8] Buczyński, J. i in., 2000. Zarządzanie zasobami ludzkimi w Siłach Zbrojnych RP w warunkach transformacji systemowej. Ocena efektywności i optymalizacja rozwoju kadr, Warszawa: Ministerstwo Obrony Narodowej, Departament Kadr i Szkolnictwa Wojskowego, Akademia Obrony Narodowej.
• [9] Buszko, A., 2013. Uwarunkowania współczesnych zachowań w organizacji, Warszawa: Difin.
• [10] Crisp, R.J., Turner, R.N., 2009. Psychologia społeczna, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• [11] Davenport, T., 1999. Human Capital, San Francisco: Jossey-Bass Publisher.
• [12] Davenport, T.H., 2005. Thinking for a living. How to get better performance and results from knowledge workers, Harvard Business School Press.
• [13] Gasiul, H., 2006. Psychologia osobowości, Warszawa: Difin.
• [14] Hall, C.S., Lindzey, G., Campbell, J.B., 2004. Teorie osobowości, Warszawa: PWN.
• [15] Kodeks honorowy oficera Wojska Polskiego, 1995. Warszawa: Sztab Generalny.
• [16] Juchnowicz, M., 2013. Zaangażowanie pracowników. Sposoby oceny i motywowania, Warszawa: PWE.
• [17] Kozielecki, J., 1969. Psychologia procesów przeddecyzyjnych, Warszawa.
• [18] Kożusznik, B., 2010. Kluczowa rola psychologii we wspieraniu i w stymulowaniu innowacyjności, Chowanna, Nr 2(35).
• [19] Kożusznik, B., 2011. Zachowania człowieka w organizacji, Warszawa: PWE.
• [20] Maciejczyk, J., 1971. Badania samoakceptacji u pilotów, Med. Lotn.
• [21] Maciejczyk, J., 1976. Działanie pilota w sytuacjach stresowych, [w:] R. Błoszczyński (red.), Psychologia lotnicza, Warszawa: Wydawnictwo Ministerstwa Obrony Narodowej.
• [22] Nowak, S., 1973. Wstęp, [w:] S. Nowak (red.), Teorie postaw, Warszawa: PWN.
• [23] Pavlov, I.P., 1906. The scientific investigation of the psychological faculties or processes in the higher animals, Science, No. 24.
• [24] Predel, G., 2013. Sprawozdanie z badań: Sytuacja społeczno-zawodowa żołnierzy w poszczególnych korpusach kadry zawodowej Sił Zbrojnych RP, grudzień, Warszawa: Wojskowe Biuro Badań Społecznych.
• [25] Reykowski J., 1975. Osobowość jako centralny system regulacji i integracji czynności, [w:] T. Tomaszewski (red.), Psychologia, Warszawa.
• [26] Rodrigues, R., 2008. Learning’s impact on talent flow, Chief Learning Officer, April.
• [27] Sińczuk, M., Wachowicz, M., Weseliński, M., 2011. Sprawozdanie z badań: Motywacje i postawy elewów wobec zawodowej służby wojskowej, grudzień, Warszawa: Wojskowe Biuro Badań Społecznych.
• [28] Smith, M.B., 1956. Opinions and personality, Wiley: New York.
• [29] Wojciszke, B., 2012. Psychologia społeczna, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR.
• [30] Wojtczuk-Turek, A., 2010. Kształtowanie i zmiana postaw pracowników w kontekście wybranych metod szkoleniowych, Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, Nr 2(16).
• [31] Zajonc, R.B., 1968. Attitudinal effects of mere exposure, Journal of Personality and Social Psychology, No. 9.
• [32] Zielińska, M., 2018. Strategia zarządzania talentami w Siłach Powietrznych RP, rozprawa doktorska, Warszawa: Szkoła Główna Handlowa.