The impact of conscious and organized change management on efficiency of functioning the network organization

• Autorzy: Rostek K. , Młodzianowski D.

Identyfikatory

DOI

10.24425/119534

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paradox of enterprise management is the company must continually change in a dynamic and difficult-to-predict environment in order to achieve business continuity and profitability goals. The relatively low efficiency and awareness of the need for change at network organizations means the problems connecting with changes implementation, identification of conditions limiting their realizations and importance of final results are still significant. This article described this issue by the diagnosis of current state of the change management in various types of network organizations and showing how this state can be improved in the future. Assuming the organization will strive for conscious and organized change management.

Słowa kluczowe

EN

enterprise networks; knowledge networks; innovation; development; project management; social management

• Wydawca: Production Engineering Committee of the Polish Academy of Sciences ; Polish Association for Production Management
• Czasopismo: Management and Production Engineering Review
• Rocznik: 2018
• Tom: Vol. 9, No. 3
• Strony: 49--58
• Opis fizyczny: Bibliogr. 35 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Rostek K.

• Warsaw University of Technology, Faculty of Management, Narbutta 85, 02-524 Warsaw, Poland

autor

Młodzianowski D.

• Warsaw University of Technology, Faculty of Management, Poland

Bibliografia

• [1] Osbert-Pociecha G., The ability to changes as the driving force of the organization’s flexibility [in Polish: Zdolność do zmian jako siła sprawcza elastyczności organizacji], Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, 2011.
• [2] Czop K., The organization’s ability to changes and their impact on the change management process [in Polish: Zdolność organizacji do zmian i jej wpływ na proces zarządzania zmianą], Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej Zarządzanie, 2, 24, 2016.
• [3] Clarke L., Change management [in Polish: Zarządzanie zmianami], Wydawnictwo Gegethner & S-ka, Warszawa, 1997.
• [4] Bratnicki M., Change management in an enterprise [in Polish: Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie], Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice, 1998.
• [5] Drucker P.F., Management Challenges For The 21st Century, Taylor & Francis Ltd., United Kingdom, 2007.
• [6] Wiatrak A.P., Network organizations – the essence of their operation and management [in Polish: Organizacje sieciowe – istota ich działania i zarządzania], Współczesne Zarządzanie, no. 3, 2003.
• [7] Brilman J., Modern concepts and methods of management [in Polish: Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania], PWE, Warszawa, 2002.
• [8] Czop K., Leszczyńska A., Future systems [in Polish: Systemy przyszłości], in: Organization and control of production [Organizacja i sterowanie produkcją], Brzeziński M. [Ed.], Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa, 2002.
• [9] Castells M., Network Society [in Polish: Społeczeństwo w sieci], Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2008.
• [10] Chmiel J., Small and medium enterprises and the development of regions [in Polish: Małe i średnie przedsiębiorstwa a rozwój regionów], Zakład Badań Statystyczno-Ekonomicznych GUS, Warszawa, 1997.
• [11] Penc J., Management in the conditions of globalization [in Polish: Zarządzanie w warunkach globalizacji], Wydawnictwo Difin, Warszawa, 2003.
• [12] Griffin, R. W., Davidson, P., Wood, S., Management, John Wiley and Sons, Australia, 2009.
• [13] Kaczmarek B., Sikorski C., Management Foundations [in Polish: Podstawy zarządzania], Wydawnictwo Absolwent, Łódź, 1999.
• [14] Krajewski Z., Economic change management – selected economic aspects [in Polish: Zarządzanie zmianą gospodarczą – wybrane aspekty gospodarcze], Homines Hominibus, no. 9, 2013.
• [15] Oliński M., Krukowski K., Change management - selected aspects [in Polish: Zarządzanie zmianą – wybrane aspekty], Fundacja Wspieranie i Promocja Przedsiębiorczości na Warmii i Mazurach, Olsztyn, 2011.
• [16] PWC, Analysis of development trends and undertaken partner initiatives and economic projects [in Polish: Analiza trendów rozwojowych i podejmowanych partnerskich inicjatyw i projektów gospodarczych], http://www.cnz.eurokreator.eu/dokumenty/analizy/Analiza trendow rozwojowych-Krakowski-ObszarMetropolitalny.pdf, reading date: 2017-12-14.
• [17] Krzywicka-Szpor K., Management of change and transition period [in Polish: Zarządzanie zmianą i okresem przejściowym], MT Biznes, Warszawa, 2002.
• [18] Czerska M., Organization of enterprises, part II: Methodology of organizational changes [in Polish: Organizacja przedsiębiorstw, część II: Metodologia zmian organizacyjnych], Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk, 1996.
• [19] Bieniok H. [Ed.], Foundations of enterprise management [in Polish: Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem], Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice, 2003.
• [20] Zieleniewski J., Praxeology and organization theory [in Polish: Prakseologia a teoria organizacji], Prakseologia, no 2, 1974.
• [21] Pszczołowski T., Dilemmas of efficient functioning [in Polish: Dylematy sprawnego działania], Wiedza Powszechna, Warszawa, 1982.
• [22] Pszczołowski T., Principles of efficient functioning. Introduction to praxeology [in Polish: Zasady sprawnego działania. Wstęp do prakseologii], Wiedza Powszechna, Warszawa, 1982.
• [23] Dworzecki Z., Krejner-Nowecka A., Ways of creating network organizations [in Polish: Sposoby tworzenia organizacji sieciowych], in: Cooperating company [Przedsiębiorstwo kooperujące], Z. Dworzecki [Ed.], Euroexpert Grupa Doradcza, Warszawa, 2002.
• [24] Deloitte, Benchmarking of clusters in Poland. Research Report [in Polish: Benchmarking klastrów w Polsce. Raport z badania], PARP, Warszawa, 2010.
• [25] Deloitte, Benchmarking of clusters in Poland. Research Report [in Polish: Benchmarking klastrów w Polsce. Raport z badania], PARP, Warszawa, 2014.
• [26] PZU, The development strategy of the PZU Group for 2016–2020 [in Polish: Strategia rozwoju Grupy PZU na lata 2016–2020], https://www.pzu.pl/c/document_library/get_file?uuid=84d93291-99da4386-b60d-3223596d5692&groupId=10172, reading date: 2017-12-14.
• [27] PKN ORLEN (2009), Development strategy of PKN Orlen [in Polish: Strategia rozwoju PKN Orlen], http://www.orlen.pl/PL/RelacjeInwestorskie/Documents/Strategia_rozwoju_PKN_ORLEN_2017_2021.pdf, reading date: 2017-12-14.
• [28] GK PGE, Development Strategy of GK PGE [in Polish: Strategia rozwoju GK PGE], https://www.gkpge.pl/Relacje-inwestorskie/Grupa/Strategia, reading date: 2017-12-14.
• [29] Getin Holding, Development Strategy of Getin Holding [in Polish: Strategia Rozwoju Getin Holding], https://getin.pl/getinholding/doc/strategia_dzialania PL.pdf, reading date: 2017-12-14.
• [30] PHN, Main assumptions of the PHN Capital Group’s strategy for 2017–2023 [in Polish: Główne założenia strategii Grupy Kapitałowej PHN na lata 2017–2023], https://www.phnsa.pl/sites/default/files/phn_-_glowne_zalozenia_strategii_grupy_kapitalowej_phn_na_lata_2017-2023_-_03.04.2017.pdf, reading date: 2017-12-14.
• [31] Aforti Holding, Development Strategy for 2016–2018 [in Polish: Strategia rozwoju na lata 2016– 2018], http://afortiholding.pl/wp-content/uploads/ 2014/03/GK-Aforti-Holding-strategia-rozwoju-nalata-2016-2018_05072016ks.pdf, reading date: 2017-12-14.
• [32] Czakon W., Networks in strategic management [in Polish: Sieci w zarządzaniu strategicznym], Wolters Kluwer, Warszawa, 2012.
• [33] Harvard Business Essential, Create energetic team. A complete guide to creating efficient and effective teams [in Polish: Stwórz zespół z ikrą. Kompletny poradnik tworzenia wydajnych i skutecznych zespołów], MT Biznes, Warszawa, 2006.
• [34] Porter M.E., The Competitive Advantage of Nation, New York: Free Press, 1990.
• [35] Strategor, Enterprise management [in Polish: Zarządzanie firmą], PWE, Warszawa, 2001.