PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Network mining for marketing innovation : evidence from tourism community enterprises

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Eksploracja sieciowa dla innowacji marketingowych : dane z przedsiębiorstw branży turystycznej
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
This paper contributes to innovation management and tourism literature by explicating the drawing out of marketing innovation from networks embedding tourism microenterprises. The innovation is vital for commercialising products new to the enterprises, which network into community enterprises for leveraging network sources of innovation. Findings from quantitative analyses of data of Thai tourism community enterprises point to significant positive effects of networks on the innovation. Their impacts, notably those of national-level social networks, are proved stronger than those of conventional knowledge components such as R&D. For managerial implication, the expansion of enterprises’ arrays of social networks increases chances for taking out the embedded innovation opportunities.
PL
Niniejszy artykuł traktuje o zarządzaniu innowacjami w oparciu o literaturę branży turystycznej poprzez wyjaśnienie wykorzystania innowacji marketingowych w sieci obejmujących mikroprzedsiębiorstwa turystyczne. Innowacje mają zasadnicze znaczenie dla przedsiębiorstw dla komercjalizacji nowych produktów, które łączą się w przedsiębiorstwa współpracujące w celu wykorzystania sieciowych źródeł innowacji. Wyniki analizy ilościowej danych tajlandzkich przedsiębiorstw turystycznych wskazują na znaczące pozytywne skutki sieci dla innowacji. Ich wpływ, w szczególności na sieci społecznościowe na poziomie krajowym, okazuje się silniejszy niż w przypadku tradycyjnych komponentów wiedzy, takich jak badania i rozwój. W przypadku implikacji menedżerskich ekspansja przedsiębiorstw w sieciach społecznościowych zwiększa szanse na wykorzystanie szans związanych z innowacjami.
Rocznik
Strony
210--220
Opis fizyczny
Bibliogr. 30 poz., tab.
Twórcy
autor
  • University of the Thai Chamber of Commerce, School of Economics
Bibliografia
  • 1. Burt R., 1992, Structural holes: The social structure of competition, Cambridge, MA., Harvard University Press.
  • 2. Cohen W.M., Levinthal D.A., 1989, Innovation and learning: The two faces of R&D, “Economic Journal”, 99(397).
  • 3. Coleman J., 1990, Foundations of social theory, Cambridge, MA., Harvard University Press.
  • 4. Cuevas-Rodriguez G., Cabello-Medina C., Carmona-Lavado A., 2013, Internal and external social capital for radical product innovation: Do they always work well together?, “British Journal of Management”, 25(2).
  • 5. Gallouj F., 2000, Beyond Technological Innovation: Trajectories and Varieties of Services Innovation, [In] Boden, M., Miles, I. eds., Services and the knowledge-based economy, New York, Continuum.
  • 6. Granovetter M., 1973, The strength of weak ties, „American Journal of Sociology”, 78(6).
  • 7. Hobday M., 1995, Innovation in East Asia: The challenge to Japan, Cheltenham, U.K, Edward Elgar.
  • 8. Lall S., 1992, Technological capabilities and industrialisation, „World Development”, 20(2).
  • 9. Lundvall B.A. (ed.), 1992, National systems of innovation: Towards a theory of innovation and interactive learning, London, Francis Pinter.
  • 10. Malhotra N.K., 1997, Marketing research: An applied orientation, New York, Prentice Hall.
  • 11. Miles I., 2005, Innovation in Services, [In] Fagerberg, J., Mowery, D., Nelson, R.R., (eds.), The Oxford handbook of innovation, New York, Oxford University Press.
  • 12. Mouri D., Ali Arshad C., 2016, Social networking in Bangladesh: Boon or curse for academic engagement?, “Management & Marketing”, 11(1).
  • 13. NESTA, 2007, Hidden innovation: How innovation happens in six ‘low innovation’ sectors, London, National Endowment for Science, Technology and the Arts.
  • 14. OECD, 1992, Technology and the economy: The key relationships, Paris, OECD.
  • 15. OECD, 1996a, Networks of enterprises and local development: Competing and co-operating in local productive systems, Paris, OECD.
  • 16. OECD, 1996b, The knowledge-based economy, Paris, OECD.
  • 17. OECD, 1997, National systems of innovation, Paris, OECD.
  • 18. OECD, 1999, Boosting innovation: The cluster approach, Paris, OECD.
  • 19. OECD/Eurostat, 2005, OSLO Manual: Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data 3., Paris, OECD/Eurostat.
  • 20. Palmberg C., 2004, The sources of innovations-looking beyond technological opportunities, Economics of Innovation and New Technology, 31(2).
  • 21. Patluang K., 2012, Social capitals, networks, and knowledge and innovation management in Thailand’s tourism community enterprises: Policy implications, Bangkok, National Research Council of Thailand.
  • 22. Perez-Luno A., Medina C.C., Lavado A.C., Rodiguez G.C, 2011, How social capital and knowledge affect innovation, „Journal of Business Research”, 64.
  • 23. Porter M.E, 1990, Competitive advantage of nations, New York, Free Press.
  • 24. Porter M.E., 1985, Technology and competitive advantage, „Journal of Business Strategy”, 5(3).
  • 25. Powell W.W., Grodal S., 2005, Networks of Innovators, [In] Fagerberg, J., Mowery, D., Nelson, R.R., (eds.), The Oxford handbook of innovation, New York, Oxford University Press.
  • 26. Romer P., 1990, Endogenous technological change, „Journal of Political Economy”, 98.
  • 27. Rost K., 2011, The strength of strong ties in the creation of innovation, „Research Policy”, 40.
  • 28. Thomke S.H., von Hippel E., 2002, Customers as innovators: A new way to create value, „Harvard Business Review”, 80(4).
  • 29. UNCTAD, 2014, Transfer of technology and knowledge-sharing for development, Geneva: UNCTAD.
  • 30. Verspagen B., 2005, Innovation and Economic Growth, [In] Fagerberg, J., Mowery, D., Nelson, R.R., (eds.), The Oxford handbook of innovation, New York, Oxford University Press.
Uwagi
Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-c0db53c5-462d-41a7-86dd-b7eb807c4177
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.