PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Transformation of work-life balance perception in CEE countries in the post-pandemic era

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Transformacja postrzegania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym w krajach Europy Środkowo-Wschodniej w erze postpandemicznej
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Work-life balance is a crucial concept in today's world, as the tension between work and personal life is increasing due to remote work and long working hours. The article aimed to identify the degree of implementation of work-life balance elements in the work systems of organizations. The authors note a gap in the research regarding work-life balance, particularly in terms of the specificity of perspectives and differences in approaches among companies from various sectors. Additionally, there is a lack of analysis comparing the perceptions of local entrepreneurs and companies with foreign majority ownership. The survey distribution and data collection were conducted using the Google Forms platform from January to December 2020 in the CEE region. To test the hypotheses, the authors used a series of pairwise, non-parametric Wilcoxon tests, Mann-Whitney U test, and Kruskal- Wallis ANOVA to compare the expected and current state. In cases of significant effects, the analyses were supplemented with effect size indices. The study suggests that work-life balance is given more attention in larger companies in Central and Eastern European (CEE) countries. This study also shows that companies with foreign majority ownership pay marginally more attention to work-life balance. The sphere of business also significantly affected the work-life balance rating, with the service sector showing higher ratings than the industrial production sector. The positive aspect of the study is that entrepreneurs have relatively significant expectations for the development of work-life balance. However, the study is limited to only CEE countries, and future studies plan to expand the respondent database to include Western European countries for comparison.
PL
Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest kluczowym pojęciem w dzisiejszym świecie, ponieważ napięcie między pracą a życiem osobistym rośnie z powodu pracy zdalnej i długich godzin pracy. Celem artykułu była identyfikacja stopnia wdrożenia elementów równowagi praca-życie w systemach pracy organizacji. Autorzy zauważają lukę w badaniach dotyczących work-life balance, szczególnie w zakresie specyfiki perspektyw i różnic w podejściu firm z różnych sektorów. Dodatkowo, brakuje analizy porównującej postrzeganie lokalnych przedsiębiorców i firm z większościowym udziałem zagranicznym. Dystrybucja ankiet i zbieranie danych zostały przeprowadzone za pomocą platformy Google Forms od stycznia do grudnia 2020 r. w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. W celu przetestowania hipotez autorzy wykorzystali serię nieparametrycznych testów Wilcoxona, test U Manna-Whitneya i ANOVA Kruskala-Wallisa w celu porównania stanu oczekiwanego i obecnego. W przypadku znaczących efektów, analizy zostały uzupełnione o wskaźniki wielkości efektu. Badanie sugeruje, że równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest przedmiotem większej uwagi w większych firmach w krajach Europy Środkowej i Wschodniej. Badanie to wykazało również, że firmy z większościowym udziałem kapitału zagranicznego przywiązują marginalnie większą wagę do równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Sfera działalności również znacząco wpłynęła na ocenę równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, przy czym sektor usług wykazał wyższe oceny niż sektor produkcji przemysłowej. Pozytywnym aspektem badania jest to, że przedsiębiorcy mają stosunkowo duże oczekiwania co do rozwoju równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Badanie jest jednak ograniczone tylko do krajów Europy Środkowo- Wschodniej, a przyszłe badania planują rozszerzyć bazę danych respondentów o kraje Europy Zachodniej w celu porównania.
Rocznik
Strony
312--326
Opis fizyczny
Bibliogr. 45 poz., rys., tab.
Twórcy
  • University of Ss. Cyril and Methodius, Institute of Management Trnava, Slovakia
  • University of Ss. Cyril and Methodius, Institute of Management Trnava, Slovakia
  • Czestochowa University of Technology Faculty of Management, Poland
Bibliografia
  • 1. Alabduljader, S. A., (2022). The Impact of Quality of Work-Life on Reducing Occupational Burnout Among Workers. Polish Journal of Management Studies, 26(2), 24-41.
  • 2. Allen, T. D., Herst, D. E., Bruck, C. S. and Sutton, M., (2000). Consequences associated with work-to-family conflict: a review and agenda for future research. Journal of Occupational Health Psychology, 5, 278-308.
  • 3. Baryshnikova, N., Kiriliuk, O. and Klimecka-Tatar, D., (2021). Enterprises’ strategies transformation in the real sector of the economy in the context of the COVID-19 pandemic. Production Engineering Archives, 27(1), 8-15.
  • 4. Bieńkowska, A., Koszela, A., Ludwikowska, K. and Tworek, K., (2022). Turnover- mitigating effect of servant leadership on job performance. Engineering Management in Production and Services, 14(2), 67-81.
  • 5. Bosna J., (2022). Panel Data Analysis of CEE and SEE Determinants of Unemployment. SciPap, 30(1), 1384;
  • 6. Černá, J., Lejsková, P., Ližbetinová, L. and Matúšová, J. G., (2022). Transformation of Marketing Macro-Economic Environment of Tourism with Emphasis on Changes in Mobility During COVID-19 Pandemic. LOGI–Scientific Journal on Transport and Logistics, 13(1), 186-197.
  • 7. Chelcea, L., (2015). Post-socialist Acceleration: Fantasy Time in a Multinational Bank. Time and Society, 24, 348-366.
  • 8. Como, R., Hambley, L. and Domene, J., (2021). An exploration of work-life wellness and remote work during and beyond COVID-19. Canadian Journal of Career Development, 20(1), 46-56.
  • 9. Cooklin, A. R., Giallo, R., Strazdins, L., Martin, A., Leach, L. S. and Nicholson, J. M., (2015). What matters for working fathers? Job characteristics, work-family conflict and enrichment, and fathers' postpartum mental health in an Australian cohort. Social Science and Medicine, 146, 214-222.
  • 10. de Lucas Ancillo A., del Val Núñez M. T. and Gavrila S. G., (2020). Workplace change within the COVID-19 context: A grounded theory approach. Economic Research- Ekonomska Istraživanja, 34(1), 2297-2231.
  • 11. Demirbağ, K. Ş., Demirbağ, O., (2022). Who said there is no place like home? Extending the link between quantitative job demands and life satisfaction: a moderated mediation model. Personnel Review, (ahead-of-print).
  • 12. Fajčíková, A., Urbancová, H., (2019). Factors influencing students’ motivation to seek higher education - A case study at a State University in the Czech Republic. Sustainability, 11(17), 4699.
  • 13. Gołębiowski, T., Lewandowska, M. S., (2015). Influence of internal and external relationships of foreign subsidiaries on innovation performance. Evidence from Germany, Czech Republic and Romania. Journal of East European Management Studies, 304-327
  • 14. Grebski, M., Mazur, M., (2022). Management Strategies to Avoid Professional Burnout. Polish Journal of Management Studies, 26(1), 61-75.
  • 15. Ha, T., (2022). COVID-19 and remote work inequality: Evidence from South Korea. Labor History, 63(3), 406-420.
  • 16. Hitka, M., Lorincová, S., Potkány, M., Balážová, Ž. and Caha, Z., (2021). Differentiated approach to employee motivation in terms of finance. Journal of Business Economics and Management, 22(1), 118-134.
  • 17. Hitka, M., Rózsa, Z., Potkány, M. and Ližbetinová, L., (2019). Factors forming employee motivation influenced by regional and age-related differences. Journal of Business Economics and Management, 20(4), 674-693.
  • 18. International Labour Organization (2022). Working Time and Work-Life Balance Around the World ISBN 978-92-2-037891-5
  • 19. Jankelová, N., Joniaková, Z., Blštáková, J., Skorková, Z. and Procházková, K., (2021). Leading employees through the crises: Key competences of crises management in healthcare facilities in coronavirus pandemic. Risk management and healthcare policy, 561-573.
  • 20. Keyes, C. L., (2002). The mental health continuum: from languishing to flourishing in life. Journal of Health and Social Behavior, 43, 207-222.
  • 21. Kucharcikova, A., Miciak, M., Malichova, E., Durisova, M. and Tokarcikova, E., (2019). The motivation of students at universities as a prerequisite of the education’s sustainability within the business value generation context. Sustainability, 11(20), 5577.
  • 22. Ližbetinová, L., (2014). The quality of communication in the context of regional development. Deturope-The central european journal of regional development and tourism, (3).
  • 23. Lizbetinova, L., Nedeliakova, E., Soušek, R. and Gregus, M., (2020). Keeping talents in the transport and logistics enterprises: Case study from the Czech Republic. Acta polytechnica hungarica, 17(9).
  • 24. Lonska, J., Mietule, I., Litavniece, L., Arbidane, I., Vanadzins, I., Matisane, L. and Paegle, L. (2021). Work-life balance of the employed population during the emergency situation of COVID-19 in Latvia. Frontiers in Psychology, 12, 682459.
  • 25. Lorincová, S., Hitka, M., Bajzíková, Ľ. and Weberová, D., (2019). Are the motivational preferences of employees working in small enterprises in Slovakia changing in time?. Entrepreneurship and Sustainability Issues
  • 26. Lott, Y., (2020). Does flexibility help employees switch off from work? Flexible working- time arrangements and cognitive work-to-home spillover for women and men in Germany. Social Indicators Research, 151(2), 471-494.
  • 27. Luczaj, K., (2022). Overworked and Underpaid: Why Foreign-Born Academics in Central Europe Cannot Focus on Innovative Research and Quality Teaching. High Educ Policy 35, 42-62.
  • 28. Matiringe, R. K., Płaza, G., (2022). Ergonomics economics in the construction logistics: a case study from the “Hexagon Construction” company in Poland. Production Engineering Archives, 28(4), 398-406.
  • 29. Mendoza-Ocasal, D., Navarro, E., Ramírez, J. and García-Tirado, J., (2022). Subjective Well-Being and its Correlation with Happiness at Work and Quality of Work Life: An Organizational Vision. Polish Journal of Management Studies, 26(1), 202-216.
  • 30. Mikle, L., Mišún, J. and Hudáková, I. M., (2022). Identifying the Significance of the Impact of the Canvas Business Model on Startups' performance Indicators. Ad Alta: Journal of Interdisciplinary Research, 12(2).
  • 31. Ministry of Labor and Social Affairs of the Czech Republic ČR (2020). Zákon o pracovních a sociálních záležitostech
  • 32. Ministry of Labor and Social Protection (2019). Legea muncii
  • 33. Morina, F., Hysa, E., Ergün, U., Panait, M. and Voica, M.C., (2020). The Effect of Exchange Rate Volatility on Economic Growth: Case of the CEE Countries. Journal of Risk and Financial Management, 13(8), 177.
  • 34. Murdoch D., Fichter R., (2017). From doing digital to being digital: Exploring workplace adoption of technology in the age of digital disruption. International Journal of Adult Vocational Education and Technology (IJAVET), 8(4), 13-28.
  • 35. Podnikajte.sk (2021). Pracovne právo BOZP – domáca práca a telepraca https://www.podnikajte.sk/pracovne-pravo-bozp/domacka-praca-a-telepraca.
  • 36. Rosak-Szyrocka, J., Żywiołek, J., Shengelia, N., Stverkova, H., Santo, P. E. and Pilař, L., (2022). Employee perception of CSR and its effects on the company’s image. Production Engineering Archives, 28(3), 210-216.
  • 37. Salike, N., Huang, Y., Yin, Z. and Zeng, D. Z., (2022). Making of an innovative economy: a study of diversity of Chinese enterprise innovation. China Finance Review International, 12(3), 496-518.
  • 38. Selvaskandan, H., Nimmo, A., Savino, M., Afuwape, S., Brand, S., Graham-Brown, M. and Beckwith, H., (2022). Burnout and long COVID among the UK nephrology workforce: results from a national survey investigating the impact of COVID-19 on working lives. Clinical kidney journal, 15(3), 517-526.
  • 39. Shpak, N., Vytvytska, O., Martynyuk, O., Kylaec, M. and Sroka, W., (2022). Formation of management and technological maturity levels of enterprises for their dynamic development. Engineering Management in Production and Services, 14(3), 1-12.
  • 40. Smerek, L., Vetráková, M., Čemerková, Š. and Malátek, V., (2020). Comparison of the Level of Personnel Work in the Czech Republic and Slovakia. Sustainability, 13(1), 287.
  • 41. Vargo D., Zhu L., Benwell B. and Yan Z., (2021). Digital technology use during COVID‐19 pandemic: A rapid review. Human Behavior and Emerging Technologies, 3(1), 13-24.
  • 42. Vetráková, M., Smerek, L., Włodarczyk, K., Mazur-Wierzbicka, E. and Misiak-Kwit, S., (2021). The implementation of personnel processes in Poland and Slovakia. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 8(4), 148.
  • 43. Vyas, L., (2022). “New normal” at work in a post-COVID world: work–life balance and labor markets, Policy and Society, 41(1), 155-167,
  • 44. Yang, D., (2019). What should SMEs consider to introduce environmentally innovative products to market?. Sustainability, 11(4), 1117.
  • 45. Zaiga, K., Elina, A. B., Maris, B., Toms, S. and Girts, B., (2020). Work-life balance during the COVID-19 outbreak: the case of Latvia. Baltic Region, 12(4), 39-60.
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-c0aab2a6-9d81-4559-b7a5-9740957eb992
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.