Forecasting and designing in security – practical aspects (part II)

• Autorzy: Jurczak Justyna

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0055.1232

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article complements the theoretical aspects of forecasting and designing in security, which was published in “Zeszyty Naukowe SGSP” (“Scientific Reports of the Fire University”) no. 92(2)/2024. The main aim of the second part of the article was to demonstrate the usefulness of designing as a research procedure complementary to forecasting in the process of formulating full-scale security policy objectives in a turbulent state security environment. The optimum level of state technological security in relation to the megatrend such as universal access to modern technology was identified as the subject of the study. The first part of the study was a state strategic analysis - identifying the underlying categories such as threats and opportunities, strengths and weaknesses, extrapolating, reducing them, and grouping for the identification of national interests. Both qualitative (expert method) and quantitative (cluster analysis - k-means algorithm) methods were used for this purpose. The results obtained in the analysis process were then used in the second part of the study – the previously identified categories constituted a reference to the vision of the state and the projected conditions of its functioning using the method of idealization and gradual concretization. As a result, it has been possible to modify the wording of the security policy objective to its full-scale form – adequately to the current needs of the state and the complex and dynamic changes in its security environment.

Słowa kluczowe

EN

security; turbulent state environment; state strategic analysis forecasting methods; designing method

• Wydawca: Szkoła Główna Służby Pożarniczej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej
• Rocznik: 2025
• Tom: Nr 94 (tom 2)
• Strony: 23--43
• Opis fizyczny: Bibliogr. 22 poz., tab.

Twórcy

autor

Jurczak Justyna

• Faculty of Security and Legal Sciences, Police Academy in Szczytno, Poland

• https://orcid.org/0000-0001-9847-5423

Bibliografia

• 1. Ackoff, R.L., Magdison, J., Addison, H. J., (2006). Idealized Design: Creating an Organization’s Future. London: Pearson.
• 2. Ansoff, H.I., (1985). Zarządzanie strategiczne. Warsaw: PWE.
• 3. Boyne, G.A., Meier, K.J., (2009). Environmental Turbulence, Organizational Stability and Public Service Performance. Administration & Society, no. 4/8.
• 4. Bralewski, A., (2021). Wprowadzenie do badań czynników systemowych i suplementowych. Część 1: miejsce, rola i definicja czynników systemowych i suplementowych w badaniach na rzecz bezpieczeństwa. Warsaw: Main School of Fire Service.
• 5. Dawidczyk A., (2020a). Analiza strategiczna w dziedzinie bezpieczeństwa. Wybrane metody, Warsaw: Difin.
• 6. Dawidczyk A., Jurczak J., (2022). Metodologia bezpieczeństwa w przykładach i zastosowaniach. Podręcznik akademicki. Warsaw: Difin.
• 7. Dawidczyk, A., Jurczak, J., Łuka, P., (2019). Metody, techniki, narzędzia nauk o bezpieczeństwie. Warsaw: Difin.
• 8. Dawidczyk, A., Swoboda, P., (2023). Projektowanie celów polityki bezpieczeństwa na użytek strategii bezpieczeństwa narodowego. Bezpieczeństwo Narodowe, no. 1, vol. 42.
• 9. Dess, G.G., Miller, A., (1993). Strategic Management. London: McGraw-Hill.
• 10. Gasparski, W., (1979). Praxiological – systemic approach to design studies. Design Studies, vol. 1, issue 2.
• 11. Gasparski, W., (1993). In: de Vries, M., Cross, N., Grant D. P., (eds.), Design Methodology and Relationships with Science. NATO ASI Series, no. 71. https://doi.org/10.1007/978-94-015-8220-9_8
• 12. Gierszewska, G., (2003). Strategie przedsiębiorstw w dobie globalizacji. Warsaw: Oficyna Wydawnicza Wyższej Szkoły Handlu i Prawa.
• 13. Gierszewska, G., Romanowska, M., (2009). Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. Warsaw: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• 14. Grant, R.M., (2003). Strategic Planning in a Turbulent Environment: Evidence from the Oil Majors. Strategic Management Journal, no. 24.
• 15. Koźmiński, A.K., Obłój, K., (1989). Zarys teorii równowagi organizacyjnej. Warsaw: Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne.
• 16. Krzyżanowski, L.J., (1999). O podstawach kierowania organizacjami inaczej. Warsaw: PWN.
• 17. Maj, C., (1992). Wartości polityczne w stosunkach międzynarodowych. Lublin: Wydawnictwo Uniwersytety Marii Curie-Skłodowskiej.
• 18. Nowak, L., (1977). Wstęp do idealizacyjnej teorii nauki. Warsaw: PWN.
• 19. Tang, S., (2004). A Systematic Theory of the Security Environment. The Journal of Strategic Studies, vol. 27, no 1.
• 20. Wesołowski, W., (1980). Klasy, warstwy i władza. Warsaw: PWN.
• 21. Wilk, J., (2006). Problemy w klasyfikacji obiektów symbolicznych: symboliczne miary odległości. Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, no. 71.
• 22. Zalewska, E., (2017). Zastosowanie analizy skupień i metody porządkowania liniowego w ocenie polskiego szkolnictwa wyższego. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, no. 469.