Wdrożenie koncepcji CSR na przykładzie firmy DHL

• Autorzy: Roman K.

Warianty tytułu

EN

Implementation of CSR concept based on DHL example

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu to temat ciągle aktualny i ważny z punktu widzenia problemów społecznych i gospodarczych. Przedmiotem zainteresowań tej koncepcji jest dążenie przez firmy do znalezienia optymalnego kompromisu miedzy ekonomiczną sferą działalności a uwzględnieniem interesów lokalnej społeczności i ochroną środowiska naturalnego. W artykule przedstawiono istotę społecznej odpowiedzialności biznesu, etapy wprowadzania tej koncepcji w życie oraz jej praktyczne zastosowanie na przykładzie firmy DHL.

EN

The concept of corporate social responsibility is a still relevant and important topic from the point of view of social and economic problems. The subject of interest in this concept is the companies desire to find an optimal compromise between the economic sphere of activity and taking into account interests of local community and protecting the environment. The article presents the essence of corporate social responsibility, the stages of introducing this concept and its practical usage based on DHL example.

Słowa kluczowe

PL

CSR; DHL; odpowiedzialność biznesu; społeczna odpowiedzialność

EN

CSR; DHL; corporate responsibility; social responsibility

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2015
• Tom: z. 62
• Strony: 119--131
• Opis fizyczny: Bibliogr. 29 poz.

Twórcy

autor

Roman K.

• Wydział Nauk Ekonomicznych i Prawnych Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach

Bibliografia

• [1] Bartkowiak G.: Człowiek w pracy. Od stresu do sukcesu w organizacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2009, s. 168.
• [2] Bartkowiak G., Krugiełka A.: Społeczna odpowiedzialność biznesu w obszarze zatrudnienia, Gnieźnieńska Szkoła Wyższa, Gniezno, 2012, s. 11.
• [3] Bek-Gaik B., Rymkiewicz B.: Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw a finansowe miary dokonań, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Nr 804, s. 138.
• [4] Chabińska-Rossakowska M.: Proinnowacyjne ZZL w firmie DHL Express, Forum leaderów, s. 96.
• [5] Ćwik N., Januszewska J.: Współpraca organizacji pozarządowych z biznesem. Poradnik efektywnej współpracy, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa 2010, s. 23.
• [6] Hop N., Kudełko J.: Społeczna odpowiedzialność biznesu jako element strategii rozwoju przedsiębiorstwa górniczego, [w:] Zagożdżon P.P., i Madziarz P., (red.), Dzieje górnictwa – element europejskiego dziedzictwa kultury, Tom 5, Wrocław 2013, s. 94.
• [7] Karaszewski R., Lis A.: Przywództwo i CSR w kontekście pozytywnego potencjału organizacji, Marketing i rynek 5/2014 CD 1, s. 1060.
• [8] Karaszewski R., Jakubczak A., Hoppe G., Gotowska M., Dudziński P.: Znaczenie społecznej odpowiedzialności konsumentów i biznesu w zrównoważonym rozwoju, [w:] red. A. Granczyk Polityka zrównoważonego i zasobooszczędnego gospodarowania, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Nr 318/2013, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, s. 337.
• [9] Kowalczewski W.: Zarządzanie organizacjami w teorii i praktyce, Difin, Warszawa 2008, s. 322.
• [10] Krasnosielski A.: Anomia w środowisku pracowniczym, Studia i prace wydziału ekonomicznego, Nr 4, Gorzów Wielkopolski 2013, s. 79.
• [11] Kuraszko I., .Augustyniak S.: 15 polskich przykładów społecznej odpowiedzialności biznesu, Forum odpowiedzialnego biznesu, Warszawa 2009, s. 34.
• [12] Osiak J.: CSR – strategia firmy czy zabieg marketingowy?, Logistyka Odzysku, Nr 4/2013, ss. 28-29.
• [13] Romanowska M., Wachowiak P. (red.): Koncepcje i narzędzia zarządzania strategicznego, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2006, s. 145.
• [14] Szablewski A.: Migracja kapitału w globalnej gospodarce, Difin, Warszawa 2009, s. 372.
• [15] Szymonik A.: Logistyka i zarządzania łańcuchem dostaw, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2011, s. 25.
• [16] Urbaniak M.: Budowanie relacji partnerskich miedzy dostawcami a klientami na rynku B2B, Czasopismo Logistyka, Nr 3/2008, s. 54.
• [17] Wołoszyn J., Ratajczak M.: Modele społecznej odpowiedzialności biznesu- rozważania teoretyczne, społeczna odpowiedzialność biznesu przedsiębiorstw, Warszawa, 2012, s. 7.
• [18] http://www.standardyetyczne.pl/csr iso_26000.html [dostęp 14.06.2015].
• [19] http://www.pkn.pl/iso-26000 [dostęp 14.06.2015].
• [20] http://bibliotekawolontariatu.pl/wp-content/uploads/aspekty_prawne_WP.pdf [dostęp 14.06.2015].
• [21] http://www.odpowiedzialnafirma.pl/o-csr/korzysci-z-csr [dostęp 14.06.2015].
• [22] http://www.innowrota.pl/sites/default/files/images/G.Karwacka_2.pdf [dostęp [dostęp 14.06.2015].
• [23] http://www.dhl.com.pl/pl/o_nas/odpowiedzialnosc.html [dostęp 14.06.2015].
• [24] http://www.dhl.com.pl/pl/kariera/sila_dhl.html [dostęp 14.06.2015].
• [25] http://www.innowrota.pl/sites/default/files/images/G.Karwacka_2.pdf [dostęp 14.06.2015].
• [26] http://www.dpdhl.com/en/responsibility/corporate_citizenship/disaster_management/disaster_response_drt/drt_deployment_nepal.html [dostęp 14.06.2015].
• [27] http://www.dhlgf.pl/category/index/cid/24/Odpowiedzialnosc-Spoleczna [dostęp 14.06.2015].
• [28] http://www.proto.pl/PR/Pdf/raport_CSR_DHL.pdf [dostęp 14.06.2015].
• [29] http://odpowiedzialnybiznes.pl/hasla-encyklopedii/interesariusze [dostęp 14.06.2015].