Geneza, istota i obszary strategiczne implementacji koncepcji sustainability na przykładzie Sił Lądowych USA : studium przypadku

• Autorzy: Wysokińska-Senkus A. , Senkus P.

Warianty tytułu

EN

Genesis, essence and strategic areas of implementation of the concept of sustainability on the example of the US Army : a case study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Sustainability to jedna z najbardziej popularnych obecnie koncepcji wdrażanych do zarządzania zarówno organizacjami sektora publicznego, jak i prywatnego i non-profit, realizującymi cele gospodarcze, bezpieczeństwa lub obrony. W Polsce jednak błędnie tłumaczy się pojęcie „sustainability” jako „zrównoważony rozwój” (to w języku angielskim musiałoby brzmieć „balanced development”), co bardzo zawęża znaczenie problemu oraz znacznie ogranicza paletę metod i technik współczesnego zarządzania, które można wdrażać w celu budowania nowoczesnej organizacji zdolnej przetrwać i rozwijać się przy poszanowaniu warunków środowiska naturalnego oraz przyczyniać się do rozwoju społeczeństwa. Najważniejszym celem każdej organizacji jest przetrwanie i rozwój i założenia koncepcji sustainability odnoszą się właśnie do tego celu, a nie do „zrównoważonego rozwoju” (sustain = przetrwać ≠ równoważyć). W poniższym opracowaniu wyjaśnione zostało zarówno pojęcie sustainability, jak i możliwości wdrożenia koncepcji zarządzania zgodnych z sustainability w Siłach Lądowych USA zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym.

EN

Sustainability is one of the most popular concepts currently being implemented to manage public sector, private and non-profit organisations working towards economic, security- or defence-related aims. In Poland, however, “sustainability” is wrongly understood as “balanced development”, due to bad translation, which greatly reduces the importance of the concept and the range of methods and techniques of modern management that can be deployed in order to build a modern organisation able to survive and thrive while respecting conditions of the environment and contributing to the development of society. The most important goal of any organization is to survive and develop, which is not the same as “balanced development”: sustain = survive and develop ≠ maintain balance. In this study both the genesis of sustainability and the strategic areas of implementation of the concept of management in the US Army are displayed.

Słowa kluczowe

PL

rozwój zrównoważony; siły zbrojne USA; zarządzanie

EN

sustainability; US Armed Forces; US Army; management

• Wydawca: Akademia Sztuki Wojennej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe AON
• Rocznik: 2016
• Tom: nr 2(103)
• Strony: 108--123
• Opis fizyczny: Bibliogr. 23 poz., il., wykr.

Twórcy

autor

Wysokińska-Senkus A.

• Akademia Obrony Narodowej w Warszawie

autor

Senkus P.

• Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach

Bibliografia

• 1. J.-B. Michel et al., Quantitative analysis of culture using millions of digitized books, “Science” 2011 2011, DOI: 10.112112 6/science.11 11 99644.
• 2. J. Adamczyk, T. Nitkiewicz, Programowanie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 200 7.
• 3. H. Choi, H. Varian, Predicting the present with Google Trend, “Economic Record”, 2012, 88 (s1).
• 4. I. Christie, From here to sustainability: politics in the real world, Taylor & Francis 2010.
• 5. Department of Defense, “Department of Defense Strategic Sustainability Performance Plan – FY 2016”.
• 6. D. Dunphy, A. Griffıths, S. Benn, Organizational Change For Corporate Sustainability: a Guide For Leaders and Change Agents of The Future, Routledge, London 2003.
• 7. J. Elkington, Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business, Capstone, Oxford 1997.
• 8. Fundacja Global Reporting Initiative (GRI), Wytyczne do raportowania kwestii zrównoważonego rozwoju, Pricewaterhouse Coopers, 2006.
• 9. W. M. Grudzewski, I.K. Hejduk, A. Sankowska, M. Wańtuchowicz, Sustainability w biznesie, czyli przedsiębiorstwo przyszłości. Zmiany paradygmatów i koncepcji zarządzania, Poltext, Warszawa 2010.
• 10. W. Grzegorczyk, Studium przypadku jako metoda badawcza i dydaktyczna w naukach o zarządzaniu [w:] Wybrane problemy zarządzania i finansów. Studia przypadków, red. tenże, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2015.
• 11. K. Hockerts, The Sustainability Radar: a Tool For The Innovation of Sustainable Products and Services, “Greener Management International” Spring, 1999.
• 12. B. Knight, Sustainment Preparation of the Operational Environment Planning and Assessment Tool, „Army Sustainment”, 2012, 44(6).
• 13. F. Lambert, Tesla made more money last quarter than the entire US oil industry made last year, “Electrek”, 2016.
• 14. W. Pluta, G. Michalski, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem. Jak zachować płynność finansową, C.H. Beck, Warszawa 2005.
• 15. PWC/SAM – The Sustainability Yearbook 2008.
• 16. https://www.netmarketshare.com/search-engine-market-share.aspx?qprid=4&qpcustomd=0 [dostęp 14.12.2016].
• 17. K.S. Readman (ed.), Building sustainable and effective military capabilities: a systemic comparison of professional and conscript forces (Vol. 45), IOS Press 2004.
• 18. P. Senkus, Zarządzanie i dowodzenie z wykorzystaniem orientacji procesowej. Sektor prywatny, sektor publiczny, sektor non profit, Difin, Warszawa 2013.
• 19. D.J. Sherriff, Moving Toward a More Sustainable Army Food Program, “Army Sustainment”, 2010, 42(5).
• 20. The Department of National Defence and the Canadian Armed Forces, Defence Environmental Strategy – A plan for ensuring sustainable military operations, Canada 2014.
• 21. Army Sustainability Report, US Army 2014.
• 22. B.B. Wilson, Before the “Triple Bottom Line” New Deal Defense Housing as Proto-sustainability, “Journal of Planning History”, 2014, 1538513214529404.
• 23. A. Wysokińska-Senkus, Doskonalenie systemowego zarządzania w kontekście sustainability, Difin, Warszawa 2013.

Uwagi

PL

2. Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).